Ghi điểm trong buổi đánh giá cuối năm
Đầu năm gieo phấn đấu cuối năm gặt thành tích, những đóng góp cũng như sự tiến bộ của bạn trong công việc đã đến lúc được ghi nhận. Cuộc hành trình ấy sẽ được sếp nhìn nhận như thế nào tất cả sẽ thể hiện ngay trong buổi đánh giá cuối năm giữa sếp và bạn. Từ những đánh giá đó công ty sẽ dành cho bạn mức thưởng xứng đáng vào dịp tết nguyên đán. Dù biết kết quả hôm nay phụ thuộc vào toàn bộ quá trình cống hiến xuyên suốt một năm qua tuy nhiên bạn vẫn còn cơ hội ghi thêm điểm với sếp trước buổi đánh giá.
-
Thu thập dữ liệu
Để buổi đánh giá thuận lợi chắc chắn bạn phải có một sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Đây là lúc bạn nhìn lại chặng đường một năm qua và dành thời gian liệt kê những con số, những dự án hoàn thành xuất sắc, kể cả những bước cải thiện bản thân để cấp trên thật sự hài lòng trước sự trưởng thành của bạn. Tất cả được đánh giá dựa trên KPI của công ty đặt ra vào đầu năm. Bảng nhận xét từ phía công ty có thể sẽ không hoàn toàn thuyết phục bạn vậy hãy trao đổi một cách thẳng thắn và rõ ràng với sếp bằng những dẫn chứng cụ thể. Những bảng báo cáo kết quả công việc hàng quý, doanh số bán hàng, dự án được bạn vận hành tốt… sẽ là những luận cứ tích cực nhất lúc này.
“30 chưa phải là tết” bạn vẫn còn thời gian để ghi điểm ở những ngày cuối năm. Những biểu hiện thân thiện, hăng say hơn trong công việc trong những ngày này sẽ giúp cảm nhận của sếp về bạn phần nào tích cực hơn. Điều này rất có lợi cho bạn bởi chắc chắn buổi đánh giá cuối năm phần nào cũng ảnh hưởng bởi cảm tính cá nhân hiện tại của sếp.
-
Công tâm là trên hết
Trồng cây chờ ngày hái quả, tưởng thưởng cuối năm luôn được người đi làm chờ đợi nhất. Nhưng đừng vì nôn nóng với phần thưởng mà quên đi mục đích của buổi đánh giá, bởi đây còn là cơ hội để bạn tự kiểm điểm hiệu quả công việc trong thời gian vừa qua. Ngoài việc ra sức bảo vệ những nỗ lực tạo nên thành tích bạn cần thành thật trước những thiếu sót và một số mặt hạn chế không thể bỏ qua. Bạn chớ lo lắng điều này sẽ ghi điểm trừ cho bạn, tôi khuyên bạn lùi một bước để tiến ba bước. Với một thái độ công tâm chắc chắn sẽ nhận được những đánh giá cao từ sếp của bạn. Bên cạnh đó việc nhìn nhận những nhược điểm giúp chính bản thân bạn cải thiện và phát triển hơn trong năm mới.
-
Vì bạn xứng đáng
Đã chuẩn bị đầy đủ nguyên liệu, một yếu tố không thể thiếu đó là tinh thần của bạn trong buổi đánh giá. Bạn hít thật sâu và thả lỏng cơ thể, căng thẳng sẽ lấn át sự minh mẫn. Do đó hãy tự tin về những thành tích mình đạt được trong 12 tháng nỗ lực và trình bày với sếp một cách tự tin nhất. Đừng quên thể hiện sự quyết tâm cho kế hoạch trong năm mới bằng những cam kết về doanh số, đóng góp ý kiến cho sự phát triển của cá nhân và tổ chức cũng là cách bạn tự nâng tầm bản thân. Đích đến cuối cùng bạn mong đợi là tăng lương, thăng chức thì hãy tin rằng bạn xứng đáng với điều đó.
Chúc bạn ghi điểm thành công!
Happy connecting opportunity!
Thanh Nguyen
Chief Opportunity Connector – Anphabe.com
Pages
- Huong Minh1421043462
Chia sẻ của 1 người làm sếp về chuyện đánh giá cuối năm thì tất nhiên là phải bổ ích và thiết thực rồi. Cảm ơn chị Thanh!
-
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVb5aFneDh
-
More
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpbptqaVVvtrI. - Nguyen Hong Minh1421117673
Trong việc này xin chia sẻ với bạn một cách làm chiến lược 'xúc tác' như sau (thực tế đã được áp dụng hiệu quả (hì hì)). Thường thì đánh giá cuối năm theo các kế hoạch hàng năm là lịch dương lịch chứ không theo âm lịch, và như vậy các cuộc bình chọn đánh giá thường làm trước 1/1 dương lịch. Việc bình chọn đánh giá dù có đủ các tiêu chí, rõ ràng ...vv nhưng cũng gặp rất nhiều khó khăn khi mà chúng ta vẫn đặt nặng vấn đề huân huy chương, bằng khen, giấy khen, các loại chiến sĩ thi đua bộ, ngành, cơ sở, hoặc chỉ là lao động xuất sắc, tiên tiến ...của năm qua mà thôi, và vô vàn những cách thức họ đã làm, xét, xin cho, dây rợ, bè phái, thân quen ...vv và vân vân, và luôn có sự không công bằng trong tình huống này, nhìn ngó nhau, vùi dập nhau, chèn ép nhau...rồi đủ kiểu cách thức kiểm soát nội bộ, kiểm soát thông tin, kiểm soát cách làm để sao cho ổn thỏa, sao cho khỏi bị tác động xấu, nói chung là làm sao cho khỏi nhức đầu, ai cũng hép-bi, nhưng không thể!
Họp hành bình xét 'tá lả' hết cả rồi, họp kín, mở hết cả, email bay 'tới tả', hội nghị người lao động cuối năm từng cấp, từng phòng ok cả rồi, có cả các ý kiến làm sai, vùi dập nhau, không công bằng (xin nhắc là luôn luôn có và luôn luôn suy nghĩ như thế), và người quản lý, quản trị, lãnh đạo luôn sợ và phòng ngừa điều này, luôn nhắc chuyện này, trực tiếp hoặc chuyền 'ý chỉ' tho cấp khác nói ra trước toàn thể người lao động. Khi sức ì đã lên cao, ai cũng 'rụt cổ' vì đã họp kín, mở, chỉ tiêu bình xét, rồi đủ cả mọi thứ... im là thượng sách. Để chắc chắn ta đã cài một con tốt, rồi dùng nó để thí tốt, tạo ra xúc tác trong nội bộ, rồi trước khi đưa ra cấp công ty, vượt xa hơn nữa thì ta đã xử lý ổn trong nội bộ. Thế là một đồng chí được nhắc tới và thông tin toàn bộ nhân viên, một đ/c đang trong danh sách có cả 3 hay 4 loại bằng, giấy...vv chiến sĩ, lao động ...vv bị loại khỏi danh sách do các lý do hạn chế %/tổng số, so sánh với đ/c khác./...vv, đưa một người ra làm xúc tác để đẩy con sóng trong nội bộ ra ánh sáng để kiểm nghiệm lần cuối trong tổ chức là một cách làm. Nếu mọi người con lăn tăn thì sẽ lên tiếng ngay hay im lặng mãi mãi? (xin lỗi ghi dài quá, tóm lại trong việc này còn rất nhiều cách làm, cách nhìn, gap rất lớn, cho dù đủ tiêu chí, đủ KPI, đủ bằng chứng ...vv).
-
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiXnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVb52FneDh
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYmpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg.. - Thành Công Lê1421218374
Theo mình thì cũng khá nhiều vấn đề đốc. Nào là việc thực hiện kế koạch đề ra ntn? Những vấn đề còn tồn tại để từ đó lập kế hoạch cho năm mới đc chính xác hơn. Những việc đã làm được thì cần phát huy hơn...
-
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiZnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVcZyFneDh
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYnJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5ob5trVm6xtg.. - Đức Nghiêm1421251397
Cảm ơn chị Thanh Nguyen đã chia sẻ thông tin bổ ích trên. Chúc chị mạnh khỏe, thành công.
Đức Nghiêm
Storeman - Coca-Cola Beverages Vietnam Co.,Ltd
-
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiaload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVcpaFneDh
hZWZmZdpkm2ZmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYnZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZocJ9tbFVvtrI.