Bạn có chọn công ty vì người lãnh đạo?

 ...một câu hỏi rất không ngoan, và có tính mở đối với người VN, Châu Á thì có tiền lệ như thế khi mà các công ty gia đình, các tập đoàn được nối tiếp nhau bởi các thành viên gia đình thống trị nhiều năm. Dòng họ, và sự nổi tiếng của dòng họ, và các cá nhân đang đứng đầu thường lôi kéo được nhân sự có hoài bão, muốn khẳng định mình. Ở VN thì đây là câu hỏi mới do người VN hay do VN chưa có (ít có) người nào có danh tiếng có thể tạo ra xu hướng để nhân sự lựa chọn hơn là chính bản thân công ty hay ngành lao động đó. Với chúng ta chỉ dừng lại ở mức chúng ta được người khác chọn cho, tức là anh chị, chú bác, bố mẹ ...có quen biết những người đứng đầu và tin tưởng họ và như vậy sẽ hướng và gửi gắm chúng ta làm việc cho công ty của những người được tin tưởng ấy.

...khi đặt mình vào một người đang tìm việc, hoặc muốn đổi việc thì vai trò của người lãnh đạo thường thể hiện với những nhân sự có nhiều kinh nghiệm, ổn định về kinh tế (kinh tế không phải là mục tiêu chính duy nhất), họ có cái tâm lao động cho xã hội, cho cộng đồng và khi ấy, tiếp xúc với người đứng đầu để họ có quyết định cuối cùng là có chọn việc đó hay là không, nếu sự thực đúng như danh tiếng mà họ tìm hiểu được thì thường họ sẽ quyết định ok khi chọn việc làm này.

Ưu điểm khi tiếng tăm và vai trò lãnh đạo tốt thì hệ thống của tổ chức ấy sẽ tốt (đây chỉ là suy luận), là một cam kết rất có ích cho tổ chức, là một yếu tố cân nhắc khi chúng ta lựa chọn nơi làm việc, nhưng nó có các khuyết điểm nếu bạn quá xa đà vào yếu tố này một cách mùa quáng. Bởi khi vai trò đứng đầu quá lớn, hệ thống chưa được ngon lành thì sự hoạt động của tổ chức sẽ bị phụ thuộc và đôi khi còn bị vận hành theo cảm tính của người đứng đầu. Văn hóa người đứng đầu khi đã như vậy sẽ ảnh hưởng tới các cấp quản lý dưới, và như vậy bạn phải chấp nhận rủi ro cho mình khi đặt mình và một môi trường ít có sự cạnh tranh, ít có môi trường bình đẳng, tự do phát triển ...

Điều này quả đúng, có rất nhiều người vì ngưỡng mộ vị lãnh đạo của một cty nào đó mà quyết tâm vào làm ở đó. Bởi vốn dĩ người lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến các nhân viên và công ty. Do đó chọn một nơi làm việc cần nhiều tiêu chí trong đó tố chất người lãnh đạo cũng được nhiều ứng viên cân nhắc trước khi đưa ra quyết định. Tuy nhiên, cũng sẽ có nhiều hạn chế. Như đã nói, một số trường hợp đặt yếu tố nhà lãnh đạo làm thước đo đánh gia nơi làm việc nhưng để gắn bó lâu dài cũng cần những yếu tố khác như văn hóa công ty, phúc lợi... Cũng có thể nhiều vị lãnh đạo biết cách tạo thương hiệu cá nhân của mình quá tốt khiến bạn bị lu mờ, và sống trong chăn mới biết chăn có rận. Vì thế hãy cân nhắc kĩ lưỡng trước khi quyết định chọn sếp và nơi làm việc.

Mình đã chọn công ty vì người lãnh đạo nè. Sếp mình nổi tiếng giỏi giang nhưng đòi hỏi cực kỳ cao ở nhân viên. Sếp rất nghiêm khắc nhưng công tâm. Làm việc với sếp mình luôn bị áp lực nhưng thấy vui vì tiến bộ rất nhanh. Thời mới ra trường mình đã xác định là muốn làm việc với sếp như vậy. Vì thế khi một công ty nổi tiếng với ông sếp như thế, mình ứng tuyển ngay!

Quan điểm của mình là ( Có thể trùng với ý kiến một vài bạn ):

- Lãnh đạo là người tạo ra văn hóa doanh nghiệp, quan trọng nhất là cách hành xử trong công ty. Không xét đến cái Tầm ( thường yêu cầu lãnh đạo phải có Tâm, Tầm... ) nó hơi vĩ mô. Có bạn nói mình là nhân viên thì không có cơ hội tiếp cận họ. Nhầm rồi! bạn đã tiếp cận họ rồi đó... từ lương, chế độ, đề bạt ... và nhất là cách giải quyết công việc, hành xử giữa đồng nghiệp với nhau, giữa quản lý với nhân viên... Điều mang ảnh hưởng của họ, nhất là các quản lý! Thậm chí có quản lý bắt chước theo từ sở thích, cách ăn nói đến cả chữ ký ... Trong giải quyết công việc, theo nguyên tắt bạn chỉ báo cáo với người quản lý trực tiếp, nhưng có vấn đề bạn có quyền báo cáo vượt cấp... vậy bạn có thể tiếp cận họ rồi đấy.
- Mình chọn công ty không phải vì danh tiếng lãnh đạo mà là:

+ Chọn công việc: Công việc đam mê, sở trường để mình có thể phát huy hết năng lực bản thân ( Xin lỗi các bạn, có lẻ có bạn cho mình tự cao! ). Quả vậy, qua mười mấy năm làm việc và vật vả qua nhiều công ty, một cái mình nhìn nhận là: nếu mình không có hứng thú với công việc thì chính mình sẽ hại mình... mất thời gian, không thích nghi, ì ạch trong suy nghĩ... ( Ở đây, xin nêu một trong nhiều trường hợp mà mình mới trao đổi: Cô bạn 38t, giáo viên cấp 2... giờ cứ than thở mệt mỏi, công việc đơn điệu, bon chen .v.v. và giờ muốn làm công nhân ... mình cố gắng gỡ ...nhưng tùy cô ta ...).
+ Xem xét quan điểm của lãnh đạo công ty: Thứ nhất là do những vấn đề mình nói trong ban đầu. Thứ hai là cụ thể: Quan điểm họ như thế nào đối với người lao động ... đa phần họ cho mình có quyền sinh sát, áp đặt .. thậm chí chửi mắng ... Quan điểm trong việc giải quyết vấn đề: cảm tính, độc đoán, công tâm, sự kiểm soát công ty ( quan trọng là sự thu thập thông tin, sự lắng nghe )... dĩ nhiên Lãnh đạo gắn liền với quyền lực, mình không cầu toàn là lãnh đạo phải công bằng tuyệt đối mà chỉ cần sự công bằng hết sức có thể!....

=> Mình từng làm một công ty Nhật, vị TGĐ là người Việt cũng thể hiện sự công bằng của mình, một trong những cách thể hiện đó là Hòm thư góp ý, công nhân cứ đưa thư góp ý thì ông ta sẽ giải quyết ngay. Tuy nhiên, vụ việc giải quyết cũng ít, trong khi nội bộ bên dưới có quá nhiều vấn đề. Vậy vấn đề ở đây có vài câu hỏi: ai là người thu thập, phân loại các thư góp ý, những vấn đề vị TGĐ này có giải quyết triệt để không? Chắc chắn là không, vì tới nay, nội bộ công ty vẫn không yên ổn, biến động lao động từ công nhân đến quản lý liên tục... người ra vào liên tục ( Không biết vị giám đốc nhân sự nghĩ sao khi phải luôn tuyển dụng, nghĩ sao về chi phí đào tạo trong thời gian thử việc ... từ công nhân đến quản lý cấp trung, trong khi mỗi đợt tuyển được tính đơn vị hàng trăm. Vậy... ở một đơn vị sản xuất, nếu xảy ra điều này thì khỏi phải bàn đến năng suất và chất lượng nhé!. Vấn đề chính ở đây là vị TGĐ đã bị bịt thông tin từ các manager .. bằng sự thân cận, báo cáo láo ...

=> Cũng công ty Nhật nơi bạn thân mình làm admin, vị GĐ là người Nhật, đưa luôn vợ con qua ở. Trong quá trình làm việc, ông ta thân cận với viên lái xe của mình và tên quản lý sản xuất, ông ta đã dần dần bị đồng hóa cách suy nghĩ của những vị này: Ăn nhậu, bòn rút, kẹp bồ ( Kẹp cô bé sinh viên, mỗi lần cô sv này đòi tiền là nhờ bạn mình chuyển )... Trong sơ đồ tổ chức, vị lái xe hiên ngang đứng ngang hàng như phó GĐ, các manager... để rồi các vị hành xử rất chi là độc đáo: bắt công nhân ra rửa xe cho mình, bắt công nhân đi bắt cào cào châu chấu để nuôi chim ( đem chim tới công ty nuôi ), công nhân sửa nhà riêng chấm công công ty .. và nhiều cái nữa...

Và nhiều công ty nữa, có công ty thì chỉ cần dạo sơ qua từ bảo vệ đến nhân viên, từ thái độ tiếp khi phỏng vấn đến trang phục đồng phục là nhận ra vấn đề của lãnh đạo. Có công ty vào cộng tác mấy chục ngày..

Tóm lại, mình cần xem cái Tâm của lãnh đạo mới quyết định nhận việc...!

Thực ra không phải Châu Á mà ở đâu cũng có xu hướng này, chỉ có điều thể hiện khác nhau thôi bạn. Mình không thích dùng từ "tôn sùng" hay "trao thân gửi phận" nhưng người lãnh đạo có ý nghĩa rất quan trọng đối với việc chúng ta quyết định có nên làm việc ở đó hay không. Có nhiều lý do nhưng đơn giản là mỗi chúng ta khi chọn làm việc ở đâu đó chúng ta đều có mục tiêu của mình và chắc chắn chúng ta sẽ không bao giờ đạt mục tiêu đó nếu như các yếu tố như culture, vision hay thậm chí là các strategy chủ yếu của doanh nghiệp không phù hợp với mình và ngược lại. Mà những điều này đều phụ thuộc chủ yếu ở nhà lãnh đạo cả. Nếu bạn lựa chọn được doanh nghiệp phù hợp với những mục tiêu của mình, hay nói cách khác là những mục tiêu của bạn phù hợp và tương thích với "tư tưởng" của nhà lãnh đạo của doanh nghiệp đó, bạn sẽ dễ dàng đạt mục tiêu của mình và gặt hái thành công hơn, giống như "cá gặp nước" vậy.
Đó cũng chính là lý do tại sao chúng ta phải cân nhắc khi lựa chọn công việc/doanh nghiệp để làm việc.
Chúc bạn thành công