Bạn đang ở cấp độ nào trong công việc của mình tại công ty?
Cấp độ 1. Chỉ đâu đánh đó.
Cấp độ 2. Làm tốt công việc đc giao và biết đúc kết kinh nghiệm, kiến thức đó thành tài liệu riêng cho mình.
Cấp độ 3. Biết (và có phương pháp) chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức do mình đúc kết cho nhiều người khác. Biết làm việc nhóm, quản lý nhóm (mức project manager)
Cấp độ 4. Chủ động nghiên cứu và đề xuất các hướng đi mới, những thay đổi mang tính cải tiến, cách làm (phương pháp) mới, xây dựng chiến lược, các kế hoạch hành động và theo dõi sự thực hiện.... (mức manager)
Cấp độ 5. Leader: Leader là người có nhiều followers, đặc biệt là các followers giỏi hơn cả leader về nhiều mặt, nhất là những mặt họ thiếu. Tóm lại, định nghĩa về leader thì sách vở nói nhiều rồi nên đến tầm mức này các anh em tự nghiên cứu biết mình phải là người như thế nào.
Ở trong DN, các Cấp độ 5 rất mong muốn có "thợ" bậc cao kiểu Cấp độ 2, Cấp độ 3 và rất thèm muốn, khát khao có Cấp độ 4 cùng chung sức với mình. Mình nghĩ đó là các nấc để anh em chủ động biết mình ở đâu và lên tiếp như thế nào.
|
|
|
- Vũ Lâm1388114955
Một người năng lực bình thường (không giỏi, không dở) thì mất bao lâu để đi từ 1 đến 5?
-
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnp2ZmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmacZiFneDh
-
More
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqdnJaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJpoVm6xtg.. - Lê Ngọc Tuấn1388454723
Thói quen cấp độ 2, bản tính cấp độ 3, tư duy cấp độ 4 ... Hai năm gần đây, bỏ việc ở nhà nghỉ ngơi coi lại 10 năm làm việc được gì và bỏ tiền tham gia học một số chuyên đề ngoại khóa. Nhận thấy, dựa trên tư duy tích cực, kinh nghiệm thì những việc đã làm là đúng nhưng chứ đủ, chưa đạt hiệu quả cao nhất vì không có bài bản, tự phát... Giờ trau dồi tiếp ... Cấp độ 5, hiểu nhưng chưa có cơ hội...
Lãnh đạo/ quản lý giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình! mình nghĩ vậy.-
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlZSWlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmCRbpWFneDh
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpGUmZOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdxaJ9sVm6xtg.. - Ralph Nguyen1388500900
Cấp độ làm việc có 5 bậc chia làm 2 nhóm:
Nhóm 1: Cấp độ 1 và cấp độ 2, thuộc nhóm thực thi
Nhóm 2: Cấp độ 3, 4 và 5, thuộc nhóm tổ chức thực thi hay còn gọi là quản lý các cấp
Cấp độ 1 thiên về hard skill, cấp độ 2 thiên về soft skill,
Ba cấp còn lại sử dụng 3 kỹ năng như sau: Technical-Skill, Human-Skill và conceptual-Skill. Với cấp độ thấp hơn thì thiên nhiều Technique hơn, Human thì gần như tương đương nhau và phần còn lại dành cho cấp cao
Hình mô tả các cấp độ thuộc nhóm 1 và 2 ngắn gọn như sau:
Hình trên có liên hệ với bài http://www.anphabe.com/discussions/questions-answers/q/dan-do-suy-nghi-phat-trien-su-nghiep-truoc-sau-35/7637/answer mời các bạn tham khảo lại để rõ.
Happy New Year to you and your beloved
R.N.
-
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlZSWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmCRbpuFneDh
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpGUmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJ5nVm6xtg.. -
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlZWRlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmCSaZSFneDh
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpGVlJKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx- Chau PHAM1389250300
Vấn đề có thể là đa số trong chúng ta luôn không nghĩ, không muốn, không kiên nhẫn và không chấp nhận khi nói về cấp độ của mình và cấp độ của những người xung quanh...
-
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlZaSnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmCTap2FneDh
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpGWlZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmtqcJ9Xb7Cx - A De1467111976
cám ơn bạn. mình sẽ thêm vào chìa khoá để đi từ cấp độ 1 đến cấp độ 5 chính là sự kiên trì. Đó là thành quả mình đã chứng kiến từ nhiều bạn trong suốt quá trình làm việc.
-
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZSYmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiRcJiFneDh
hZWZl5ZgkmmZlJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmUm5aIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxcJ9oa1VvtrI.