Cách nào quản lý thành công người lớn tuổi hơn mình?

Hi Anh Tuấn, Hình như anh chưa trả lời được cái mà bạn Hoa Le dang muon đề cập đến. 

Vì chính câu hỏi này cũng là trường hợp từng xảy xa trước đây với tôi nên vấn đề là phải có phương pháp nhưng thực ra chẳng có phương pháp nào cả chỉ cần pháp chế, luật và chế tài để phân định quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi người, còn cái tâm mà anh nói chỉ là dùng để quản lý một số người có nhận thức thôi còn đa số còn lại thì không vì bản chất của họ là ích kỷ và không biết mình là ai. 

Đây là comment nên không có ý định nói anh là sai hay đúng chỉ nói về nhận định cá nhân của mỗi người. 

Còn về câu hỏi của bạn thì cần đến luật để can thiệp và chế tài để đối xử với những ai k biết vị trí của mình ở đâu, Công việc quan lý tốn rất nhiều thời gian nên Hoa Le không nhất thiết phải làm hài lòng tất cả mọi người hãy nói với người đó rằng: nếu Hoa Lê làm không tốt sẻ bị sếp đuổi việc và ngược lại.

Việc này giờ thấy bình thường thôi mà, ở đâu cũng sẽ có trường hơpj như vậy cả. Quan trọng bạn phải thể hiện được năng lực của mình để họ tâm phục. Một số anh chị lớn tuổi hơn nhưng vì chưa hội tụ điều kiện để đảm nhiệm những vị trí cao, bị lớp trẻ qua mặt thì rất hậm hực, có thể nói xấu bạn với các đồng nghiệp khác...

Chào bạn, 

Mình cũng thường quản lý người lớn tuổi hơn và đồng thời cũng bị quản lý bởi người ít tuổi hơn, từ thực tế như vậy cũng xin chia sẻ với bạn cảm nhận của mình là: 

Các "sếp trẻ" hãy cứ tự tin làm sếp vì phần lớn người lớn tuổi hơn mình đều đã trải qua nhiều tình huống, có thể đã có tình huống bị quản lý bởi người trẻ hơn nên đã có kinh nghiệm ứng xử và hợp tác. Trừ số ít những "anh chị già" thuộc loại thất bại thì phần lớn nhân viên lớn tuổi lại là những người đã rèn luyện được tính nhẫn nại, biết lắng nghe kể cả người ít tuổi hơn. Nếu sếp trẻ biết tranh thủ để hỏi ý kiến họ thì họ "sướng lắm" và rất thích chia sẻ.

Vậy "sếp trẻ" cứ yên tâm mà làm tới nhé! Nhớ dùng ngôn ngữ lịch sự để tỏ lòng kính trọng người lớn tuổi hơn. Chúc thành công!