Cách quản lý sale

Chào các anh chị,

Hiện nay công ty em đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên mà thực tình em cũng chưa nghĩ ra đc giải pháp nào tốt cho cả cty và nhân viên cả. Công ty em là nhà phân phối 1 sản phẩm sữa của Malaysia, mới tham gia thị trường nên hệ thống quản lý chưa đâu vào đâu cả nên phải vừa chạy cả phân phối sỉ các vùng lẫn bán lẻ ra thị trg ở HCM. Việc bán lẻ thường bị thâm chi phí vì NVKD lẫn NV giao nhận ôm tiền, ôm hàng chạy mất. Sếp có đề nghị tuyển mới thì phải yêu cầu thế chân 1 số tiền cụ thể, nhưng em nghĩ như vậy cũng khó vì tâm lý người xin việc sợ cty lừa đảo và họ cũng k có tiền để thế chân. Về phía cty thì lo sợ mất hàng mất tiền nữa nên cũng k chịu nhận người vào làm mà k cược cái j cả. Anh chị có kinh nghiệm có thể giúp em khâu này k ạ? Thị trường bán lẻ tiêu dùng thì có cty nào ra yêu cầu thế chân như vậy k ạ? Em xin cảm ơn.