Cho tôi 1 tình huống kinh doanh công ty bạn đang gặp phải, sau 1 đêm bạn sẽ thấy giải pháp hiệu quả nhất....

Cảm ơn anh Long rất nhiều với những chia sẻ tâm huyết của anh, đặc biệt là những trải nghiệm quý báu của anh trong lĩnh vực Ecommerce, một lĩnh vực còn mới mẻ ở Việt Nam. Hằng mong nhận được ý kiến chia sẻ, thảo luận  từ các anh chị trong nghề về lĩnh vực này, không chỉ là đối ngoại, mà cả những vấn đề nội tại trong doanh nghiệp mình. Cụ thể là  vấn đề đãi ngộ, lương thưởng cho các bộ phận,...Xin cảm ơn!

em đang tìm hiểu về " Hệ thống kinh doanh tự vận hành" phải chăng đây là chìa khóa dẫn tới sự khác biệt giữa những doanh nghiệp thành công và những doanh nghiệp vừa và nhỏ, anh có thể chia sẻ kiến thức của mình để mọi người cùng hiểu thêm về hệ thống kinh doanh tự vận hành

Chào anh Long các anh chị,

công ty tôi chuyên về sản xuất các sản phẩm thực phẩm tiêu thụ nhanh như cơm sấy, cơm gạo lứt...và hiện đang có ban tại rất nhiều hệ thống siêu thị trên toàn quốc nên chúng tôi hoàn toàn tin tưởng vào chất lượng, an toàn, chúng tôi nhắm tới nhóm khách hàng quan tâm đến chất lượng và an toàn thực phẩm hơn là giá, dĩ nhiên là giá cả cũng tương xứng. vấn đế chúng tôi đang gặp đó là xây dựng kênh đại lý bên ngoài thật sự quá khó. 

Thị trường bên ngoài đầy các sản phẩm kém chất lượng, không an toàn nhưng được cái rẻ mà RẺ chính là điều đầu tiên kênh lẻ bên ngoài quan tâm. Mà nói đến rẻ thì khó lòng bì kịp vì có biêt bao nhiêu thứ phải đầu tư để có được sp chất lượng và an toàn thật sự.

Cái khó thứ 2 là đại lý, đại lý lớn thì chỉ muốn làm lớn, chủ yếu tập trung vào làm đại lý cho công ty lớn, sản phẩm thông dụng có mới tầm cỡ, đại ly nhỏ thì khả năng tài chính/năng lực bấp bênh nên cũng muốn có lợi nhuận ổn định nên cũng muốn phân phối sản phẩm đã có tiếng tăm. đối với sản phẩm mới thì ỏng ẹo đủ điều, mà điều đầu tiên vẫn là phải RẺ.

Rất mong co được nhiều chia sẻ của mọi người.