AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Có đồng ý không khi nhân viên thuê người khác làm việc?

Answer8 hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mSnZSEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Nguyen Hong Minh's picture
1352099957

Nhân viên thuê người khác làm việc và hưởng số tiền chênh lệch. Lương nhân viên 15 triệu/tháng, nhân viên đó thuê người khác làm việc ra kết quả tương tự với giá 10 triệu, đương nhiên nhân viên được hưởng 5 triệu mà không cần phải đi làm. Anh ta liền làm việc khác có ích cho mình và gia đình hơn. Theo thực tế của các bạn thì điều này nói nên cái gì? và có phải là tính thị trường trong công việc?

Answer8 hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mSnZSEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Cam Nguyen's picture
    Cam Nguyen
    1352260286

    Best Answer

     Theo mình, chuyện này chỉ có thể chấp nhận trong ngắn hạn và trong những trường hợp bất khả kháng, khi nhân viên đó đang cần tập trung thời gian cho những chuyện khẩn cấp: chữa bệnh, thi cử, chuyện gia đình... Còn lâu dài thì không nên!

      hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiTnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVa52FneDh
    hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYlpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhobpZtVm6xtg..
  • Mình có cảm giác như chưa hiểu rõ câu hỏi. Có hai trường hợp:

    1. Nếu như bạn trả lương cho công ty dịch vụ nhân sự, rồi công ty đó thuê người làm cho bạn (gọi là outsource nhân sự), thì được, vì thật ra công ty dịch vụ nhân sự có cung cấp thêm một số giá trị gia tăng cho người nhân sự outsourced đó, bao gồm: chi phí tìm nhân sự, chi phí quản lý nhân viên đó, bảo hiểm, thưởng cuối năm, nhận rủi ro turn over ... còn công ty bạn chỉ trả một mức lương fix hàng tháng. và không phải bỏ thời gian, công sức ra để quản lý những nhân viên đó, và còn control được Headcount của bạn. 

    2. Nếu như người này là nhân viên có hợp đồng với công ty bạn lại đi giao việc cho người khác làm và hưởng chênh lệch thì không thể chấp nhận được. vì a. ngừơi này không  có khả năng, và không có tư cách chịu trách nhiệm truớc pháp luật về những sai phạm do những người subcontract sẽ làm đối với công ty, toàn bộ rủi ro sẽ do công ty chịu, vì công ty ký hợp đồng với người đó mà,; b. các thông tin bí mật của công ty hoặc mọi policy của công ty đều không được tôn trọng vì những người subcontract không ký hợp đồng với công ty; c. nguời nhân viên làm như vậy sẽ không thể phát triển lên được (vì có trực tiếp làm đâu mà tích luỹ kinh nghiệm), nên mức lương trả cao + các cơ hội đào tạo phát triển đã bị lãng phí. Tốt nhất nên có quy định rõ ràng và chấm dứt hợp đồng với loại nhân viên này. 

    Như vậy, topic bạn đặt ra là trường hợp nào?

      hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmRl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWaZeFneDh
    hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZlJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdrcZ1tVm6xtg..
  • Dinh Dzung's picture
    Dinh Dzung
    1352101249

    Không không không và không.

      hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiRload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubmpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVaZaFneDh
    hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYlJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdocJpnVm6xtg..
  • Bùi Ngọc Minh's picture

    Chuyện này tất nhiên là ko thể. Tiền ko to, nhưng thái độ mới lớn. Như thế, họ ko cần công việc, mà đã không cần công việc thì để lại chỉ mang lại hậu quả to lớn

      hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiRnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVaZ2FneDh
    hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYlJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZxcZ5nVm6xtg..
  • Nguyen Thanh Ha's picture
    Nguyen Thanh Ha
    1357379638

    Bạn Hong Minh đưa ra một tình huống rất dễ sa vào tình trạng không giới hạn phạm vi, hoàn cảnh. Điều này dẫn đến các ý kiến đều có thể được phản biện theo các định hướng và góc nhìn khác nhau.  Tôi nghĩ rằng bạn đã có ý tưởng và định hướng cho việc này. Phải chăng, thảo luận ở đây để mổ xẻ cho bạn thấy thêm nhiều chi tiết cần được kiểm soát?? hay là lời cảnh báo cho xu hướng tương lai? Do giữa cách đặt chủ đề và biện luận của Hong Minh chưa thể hiện rõ ý bạn muốn nên xin phép bạn để làm rõ hơn chủ đề này. 

    Hai câu hỏi bạn đặt ra là (nếu bàn tới cái khác lại lạc đề với chủ đề bạn nêu):

    1- Hiện tượng này nói lên điều gì? (khác với câu hỏi: bạn có đồng ý với nó hay không?

    Một hiện tượng có thể nói lên nhiều vấn đề ở mỗi góc nhìn khác nhau. Trong trường hợp này, chúng ta có thể liệt kê ra hàng loạt góc nhìn từ vấn đề cơ sở pháp lý, tính hợp lý, tính tất yếu, yếu tố tích cực hay rủi ro ... và các hành động cần thiết để cùng thảo luận. Đối với cá nhân tôi, vấn đề này quá rộng.

    2- Nó có thể hiện tính thị trường trong quan hệ lao động không?

    Quan hệ thị trường bạn Hong Minh đề cập ở đây có lẽ là quan hệ hiểu theo nghĩa "thuận mua, vừa bán", tự nguyện, bình đẳng.

    Tính tự do thỏa thuận trong quan hệ lao động đã được thừa nhận ở nhiều quốc gia trên thế   giới, song hầu như ở mọi nơi trên thế giới nó vẫn chưa được đảm bảo là quan hệ thị trường thực sự, đầy đủ. 

    Quan hệ lao động là vấn đề liên quan đến cả chính trị và thể chế xã hội. Vì vậy nó không đơn giản là tự do thỏa thuận tuyệt đối. Trên thực tế, quan hệ lao động luôn gắn với lợi ích của người thuê lao động và người có quyền lực. Vì thế hầu như lực lượng này sẽ có vị thế quyết định hình thái quan hệ lao động nhiều hơn. Một xã hội với quan hệ lao động công bằng, minh bạch và nhân ái là xã hội lý tưởng mà chúng ta chưa ở giai đoạn bước tới. Nó có thể là chủ nghĩa cộng sản thực sự hoặc là chủ nghĩa gì đó sẽ hình thành trong tương lai. Mặt khác, quan hệ lao động gắn với hình thái kinh tế xã hội nên nó có tính thị trường hay không còn phụ thuộc hình thái kinh tế mới có cần tính thị trường hay không? Đây là vấn đề của kinh tế vĩ mô.

    Việc thuê lại người làm việc đã được hiện hữu tất yếu từ thời xa xưa. Khi kinh tế xã hội phát triển với nhiều vấn đề phức tạp hơn, người ta đã đưa nó vào khuôn khổ bằng những hình thức quan hệ lao động được thông lệ, pháp luật (cả quốc tế và pháp nội), quy định (riêng của các tổ chức) ... để điều chỉnh và quản lý nó. Phạm vi quyền của các lãnh đạo (Owner, CEO...) hay dịch vụ cung cấp lao động làm thuê lại ... chính là một trong những nội dung đã được đưa vào kiểm soát. Hệ thống kiểm soát có thể chưa hoàn thiện và đầy đủ vì những diễn biến mới phức tạp của một hình thái kinh tế phát triển. Không biết đây có phải là điều Hong Minh muốn tập trung vào để bàn luận không?

    Cảm ơn Hong Minh đưa ra một chủ đề có tính chiến lược để nhiều người cũng suy ngẫm.

      hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZeal4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSUcpeFneDh
    hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWXnZWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJ1uVm6xtg..
  • Bùi Ngọc Minh's picture

    Việc của ban thân thì phải làm, không thể thuê người khác làm thế được. Nếu là mình, mình tuyệt đối không vì nhân viên này không tôn trọng công việc được giao. Và nếu không tôn trọng thì tốt nhất cho nghỉ.

      hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiTnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVa52FneDh
    hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYlpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZxcZ5nVm6xtg..
  • Nguyen Hong Minh's picture

     ...tôi muốn đề cập tới công cụ nào của công ty, hay cách nào của bạn để nhân biết việc này, để ngăn ngừa việc này hơn là để xử lý bởi:

    ...việc xử lý khi đã biết tình huống này thì ai cũng đã biết, vì chúng ta được đào tạo hoặc là đã có ý thức là khó chấp nhận cho việc này, với một người là như thế, với một việc nhỏ thì là như thế, còn với nhiều người, với một dự án, với một scope công việc khá lớn thì giám chắc nếu bạn là CEO, hoặc xuống cả manager đã có lần, nhiều lần tặc lưỡi bỏ qua, hoặc chấp nhận ngầm việc này, việc mà dự án, khối lượng công việc được đối tác, được hợp đồng lại với nhóm khác, với đối tác khác, với đơn vị khác, bằng hợp đồng khác...bạn ok khi công việc của bạn đã được giải quyết! ...lật lại câu hỏi thế thì tại sao bạn lại không đồng ý với ý kiến này!

    ...chung quy là việc nhân biết, và chứng minh được điều bạn nghi ngờ, hoặc chung quy là cái hời hợt, cái lười trong chính chúng ta, cái lo ngại, cái sợ động chạm trong chính chúng ta, và vô lý một điều là cấp càng to thì cái lo ngại cái sợ ấy lại càng lớn, dẫn đến thực tế càng nhiều hơn tình huống bán dự án, bán khối lượng công việc, sang tay rất nhiều trong xã hội hiện nay!

      hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJeRload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOUaZaFneDh
    hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSXlJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..

Pages

hZWZl5dllGubm5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...