AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Có ít tiền làm sao tuyển được người giỏi?

Answer7 hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmZSbiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Hưng Nguyễn's picture
1422432340

Hire well, manage less. Chân lý đó ai cũng biết nhưng như các anh chị biết đó, chúng ta luôn bị kiềm kẹp bởi chi phí thấp. Nhiều công ty trả lương ít nhưng vẫn tuyển được người tài vì họ vào cty đó để lấy tiếng, sau đó họ có đi chỗ khác cũng dễ xin việc hơn. Còn cty mình vừa ko có tiền vừa ko có tiếng nên cũng ko biết làm sao tuyển được người làm được việc. Có vài lần vì mình bí người quá nên tuyển vội vàng, sau này họ vào làm việc thật chán. Mọi người có bí quyết gì ko?

Answer7 hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmZSbiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Pham Trang's picture
    Pham Trang
    1422458760

    Cái khó nhất của dân nhân sự là với ngân sách nhỏ nhất mà tuyển được người giỏi nhất, trong khi họ đôi khi không phải người nắm quyền quyết định những vấn đề kia và khó có khả năng tác động để thay đổi tình hình. Thôi thì "liệu cơm gắp mắm" vậy, theo mình nghĩ chị có thể làm như sau: 

    1. Xây dựng lại training của công ty cho hoàn chỉnh: Tham khảo kinh nghiệm từ bạn bè/đồng nghiệp, tham gia các buổi networking event để cho công ty mình nghèo, nhưng có nhiều chuyên môn, kinh nghiệm để truyền đạt cho người giỏi, họ đã giỏi còn giỏi hơn. Coi như mình chưa có tiếng nhưng đã có miếng, chính bạn giỏi này sẽ giúp chị viral marketing về chất lượng training của bên mình.

    2. Xây dựng môi trường làm việc: Công ty không có tiền không có tiếng thường là công ty nhỏ, nhưng được cái nhỏ thì sẽ có sự gắn kết, ít mâu thuẫn nội bộ, hiềm khích, nói xấu nhau, vì vậy chị chủ động xây dựng nên nền văn hoá nền tảng, tham khảo các công ty lớn và lên một chiến lược lâu dài để follow up và thực hiện cho bền vững. Tạo điều kiện cho lính được tiếp xúc với sếp Tổng có những buổi training, sharing chia sẻ kinh nghiệm, cấp certificate, giúp các bạn có thêm nhiều cơ hội nghề nghiệp.

    3. Chủ động cho sự thay đổi: Chính chị cũng hiểu được bản thân mình và cả công ty không có gì để cuốn hút người lao động có chất lượng cao. Công ty không danh tiếng, không ngân sách, như vậy phải nỗ lực đạt từng mục tiêu nhỏ trong từng chặng đuòng thật sít sao, không tuyển nhiều mà tập trung vào một ít nhân lực cốt cán, họ sẽ brainstorm trực tiếp chiến lược phát triển cho doanh nghiệp luôn, nhờ đó gián tiếp làm Employee Retention vì các bạn trẻ tuy ít kinh nghiệm nhưng giàu nhiệt huyết và thích khám phá. Sự trải nghiệm này sẽ giữ chân được họ. Dù tiền lương ko nhiều nhưng làm việc vì đam mê và trải nghiệm là chìa khoá thành công của người trẻ. Đó là lý do rất nhiều bạn trẻ muốn Start Up ngay sau khi ra trường. 

      hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqTlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXa5SFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWalpKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1ocZlqVm6xtg..
  • trang hoàng's picture
    trang hoàng
    1422586569

     Ít tiền thì phải bỏ nhiều thời gian và công sức để bù lại bạn ơi. Tất nhiên ít tiền, ít tiếng thì không thể chọn người thật giỏi, nhưng vẫn có thể tìm được người Làm được việc nếu NHân Sự làm việc hết mình vì công ty.

      hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqUload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXbJaFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWal5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhobJtlVm6xtg..
  • Phuong Nguyen's picture
    Phuong Nguyen
    1422593368

    Em ạh!

    Em có 2 chữ T để tuyển: Một là Tiền , hai là Tình.

    Đâu phải người giỏi nào cũng chỉ cần Tiền nhiều đâu em, bởi ngựa giỏi là ngựa chứng mà. Thế thì em dùng chữ T thứ 2 là Tình để tuyển bằng những Phúc lợi được công khai và cam kết đi. 

    Chẳng hạn như Môi trường bằng Chế độ phân quyền, uỷ quyền, thừa hành và sáng tạo, quản lý chuyên biệt nào mà họ không bị can thiệp để họ phát huy, Chế độ Lương Tương lai - Future lead như chị đã phân tích trong 1 answer cho bạn nào đấy và Tình là việc "người ăn cơm, kẻ có cháo" bằng sở hữu tỷ lệ lợi nhuận từ kết quả họ đóng góp rõ ràng.

    Người giỏi thích việc đó hơn Chữ Tiền lớn mà Chữ TÌnh= 0 em ạh!

    Quan trọng là em tham mưu Chiến lược chiêu dụ người tài cho Leader của em đấy! 

    Chị Phương


      hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqVlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXbZSFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWamJKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlsaJ1lVm6xtg..
  • Trang Pham's picture
    Trang Pham
    1422842237

    Mình đã thấy nhiều công ty nhỏ, tiếng không có nhưng vẫn quy tụ được khá nhiều nhân tài đảm nhiệm những bộ phận then chốt của công ty. Theo báo cáo khảo sát nơi làm việc tốt nhất của Anphabe năm ngoái mình vẫn còn nhớ rất rõ rằng, ngày nay lương không còn là yếu tố quan trọng nhất đối với người đi làm. Vì thế nhiều nhân tài họ đi làm nhằm muốn tìm một môi trường phù hợp, con người và sản phẩm của công ty cũng là một trong những yếu tố thu hút họ. Cụ thể công ty của anh trai mình, công ty anh ấy chuyên về lập trình nhúng và các sản phẩm công nghệ. Anh ấy xác định nhân tài mục tiêu và bắt đầu tiếp cận, anh ấy truyền cảm hứng trong những ý tưởng, định hướng và cả tư tưởng lãnh đạo của chính anh ấy. Và sau một thời gian, công ty của anh đã quy tụ được khá nhiều những gương xuất sắc trong lĩnh vực đó. Họ không yêu cầu mức lương cao cạnh tranh, họ làm việc hết mình nhằm nghiên cứu cho ra những sản phẩm sáng tạo cho công ty. Sau khi đã vào làm một số nhân viên của anh có chia sẻ họ đầu quân về làm cho anh vì những tư tưởng anh truyền cho họ, vì thế tôi nghĩ người lãnh đạo cũng ảnh hưởng rất lớn trong việc thu phục nhân tài. 

      hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqWlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXbpSFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWamZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmpuaJ1Xb7Cx
  • Tran Manh Dzung's picture
    Tran Manh Dzung
    1422931813

    Đừng hy vọng "tuyển" được người tài

    Phải để họ "làm việc cùng mình"

      hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXbpuFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWamZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZqbZxnZVVvtrI.
  • Son Tran's picture
    Son Tran
    1423038945

    Người tài thông thường có cá tính mạnh. Tiền bạc là một vấn đề quan trọng nhưng cái quan trọng hơn là doanh nghiệp chấp nhận được cá tính của họ và tạo điều kiện để họ bộc lộ, phát huy được năng lực bản thân.

      hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqXnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXb5yFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWampqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZqbZ5lZlVvtrI.
  • Tân Võ's picture
    Tân Võ
    1423716407

     Theo mình nghĩ, người tài là một chuyện, họ còn phải có đức và lòng trung thành. Chi phí thấp hay lương thấp là một vấn đề nan giải, nhưng tùy tình hình mà cty bạn nên chọn đối tượng tuyển dụng là "người có năng lực tiềm năng", đặc biệt là một bộ phận lớn sinh viên mới ra trường hoặc đang học tại trường đại học. Biết cách chọn đối tượng tiềm năng thì công ty bạn sẽ vừa có tiếng, vừa có tiền vì đã train được một nhân viên sáng giá mà các cty lớn chưa chắc tìm ra.

    VD minh chứng là trên VNExpress Kinh doanh có một sv đại học GTVT TP.HCM đã làm chức trưởng phòng của 1 cty Logistics ấy, tuy là sv nhưng bạn đó đã bộc lộ rõ tư chất của 1 nviên giỏi và rất trung thành.

      hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZuVlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSYbZWFneDh
    hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWbmJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZqbp1raFVvtrI.
hZWZl5Vmlm2VmZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...