AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VnkXKblJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Dùng tiền để phạt nhân viên, liệu có nên?

Answer4 hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WVmZWUiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Tran Phuong's picture
1471425927

Chào mọi người, hẳn là khi chúng ta đi làm đều nhận được bảng quy định của công ty rất hoành tráng ghi rõ các khoản mục. Trong đó, hầu hết, có thể nói là tất cả mọi vi phạm đều giải quyết bằng tiền. Theo tôi, cách giải quyết như vậy tuy có tính răn đe cao nhưng trong một số trường hợp, một số người vẫn vi phạm vì nghĩ hàng tháng mình bỏ ra một số tiền nhỏ để đóng phạt như vậy là không cao. Và hàng tháng họ cứ mắc những lỗi như thế như một thói quen. Vậy rồi, những quy định đó sẽ mang tính chất như thế nào? Để giảm số người vi phạm, nhắc nhở hay chỉ là hình thức “cho có” và để lấy tiền phạt bỏ vào công quỹ.

Mọi người cùng cho ý kiến để tìm ra ý kiến nào hợp lý nhất nhé!

Answer4 hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WVmZWUiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Trang Trịnh's picture
    Trang Trịnh
    1471426232

    Theo tôi là nên, đơn giản vì không còn cách nào tốt hơn. Đi làm là để kiến tiền, vậy nếu bạn bị trừ lương nhiều như vậy thì đi làm để làm gì nữa? Có thể là nó ít, nhưng nếu về lâu về dài, mọi người cũng phải suy nghĩ lại về việc làm của mình. Vì nếu vi phạm quy định của công ty, đó không chỉ là bạn bị phạt tiền mà còn mất uy tín và sự tin tưởng của sếp.

      hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZeVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiUbZmFneDh
    hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmXmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJtqVm6xtg..
  • Hưng Nguyễn's picture
    Hưng Nguyễn
    1471536843

    Nên hay không còn tùy thuộc vào tính chất quy định của mỗi công ty của bạn. Những quy đưa ra là nhằm nhân viên của mình BẮT BUỘC phải tuân theo. Nếu có trường hợp ngoại lệ thì phải có sự trao đổi trước với người quản lý chứ không có chuyện tự ý vị phạm quy định mà mọi nhân viên khác đều tuân theo được.

    Theo tôi thì vẫn phạt tiền như thường nếu công ty bạn có quy định như vậy, nếu không thay đổi hoặc thực hiện đóng phạt theo quy định thì bạn nên trực tiếp làm việc với nhân viên của mình thì hơn.

    Chúc bạn giải quyết tốt được vấn đề này một cách ổn thỏa.

      hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZeVnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiUbZ2FneDh
    hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmXmJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdvbp1uVm6xtg..
  • Nguyen Khanh's picture
    Nguyen Khanh
    1471609894

    Có 2 kiểu xử lý vi phạm bằng tài chính :

    1. Vi phạm bị phải nộp tiền : Cách này thật sự không nên. Với cách này không thật sự hướng nhân viên chúng ta tốt hơn, kết quả làm việc của nhân viên bị phạt có thể không tốt.

    Đôi khi chúng ta cần đưa quy định theo hướng ngược lại. Vi du : Khen thưởng khi nhân viên tuân thủ tốt, hoặc chia đội nhóm thi đua...Với cách này tạo ra sự tranh đua trong công việc, xây dựng tính tự ý thức kỹ luật,  mội trường làm việc tốt hơn.

    2. Vi phạm bị cắt giảm Trợ cấp, thưởng, lương.....: Theo tôi thì tùy theo tính chất công việc và cấp bậc nhân viên mà chúng ta xác định cộng việc hoặc cấp bậc nào nên quy định xử lý vi phạm bằng tài chính (Tài chính : Lương, thưởng, trợ cấp...).

    Thật ra chúng ta quy định xử lý vi phạm bằng tài chính không phải cứ vi phạm bị phạt tài chính (Giảm trợ cấp, giảm lương, thưởng...) rồi nhân viên lại được tái vi phạm. Nhân viên đã bị xử lý vi phạm mà lại tiếp tục vi phạm thì cần phải có những biện pháp cao hơn...và không cải thiện thì có thể đến mức độ cho thôi việc.

    Tất nhiên trước khi xử lý nhân viên vi phạm thì theo tôi cần tìm hiểu rõ nguyên nhân. Một mặt chúng ta xử lý cho hợp lý, mặt khác chúng ta có cách giúp nhân viên cải thiện tránh tiếp tục vi phạm mà dẫn đến bị mất người không đáng.

      hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZeWmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiUbpiFneDh
    hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmXmZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdoap1qZlVvtrI.
  • Ha Ngo Xuan's picture
    Ha Ngo Xuan
    1471833312

    - Vi phạm bị phạt tiền. Lý do vi phạm là gì? (đi muộn, off quá nhiều...). Ở đây có những cá nhân, sẵn sàng đi muộn hay off để đi làm thêm ở ngoài(mà cấp trên không biết). Họ sẵn sàng chấp nhận đóng tiền phạt vì số tiền họ kiếm thêm được ngoài lớn hơn rất nhiều so với tiền phạt.

    - Phạt tiền là cách làm không hiệu quả, vì sẽ có lúc đi quá giới hạn, Vì sinh ra tâm lý tiêu cực, tạo không khí căng thẳng. Thêm cái nữa, có phạt thì nên có thưởng. Như overtime cho nhân viên.

    - Hôm tháng 7 có nghe buổi nói chuyện của bác Phạm Nhật Vượng với Viettel. Thấy có đoạn rất hay về chế độ. Nếu vi phạm, cắt phần bonus thêm (chế độ nghỉ mát, hè chẳng hạn). Chứ phần chế độ thông thường vẫn đảm bảo.

    - Quỹ phạt của công ty bạn, sau đó được sử dụng với mục đích gì vậy? Hôm trước, mình thấy có một công ty nhỏ thôi. Nhưng người ta dùng quỹ phạt này rất hay, đó là cuối năm tổng kết đi làm từ thiện, phát quà cho những trường hợp khó khăn.

      hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZeWnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiUbp2FneDh
    hZWZl5VmlWmbmJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmXmZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..
hZWZl5VnkXKblJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...