AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

ĐỘC CHIÊU NÀO MÊ HOẶC CÔNG NHÂN NHÀ MÁY?

Answer4 hZWZl5VmmXGblJuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch52XnJuEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Phuoc Nguyen Lam's picture
1410513742

Đầu năm tôi được chuyển về làm nhân sự cho nhà máy của
công ty ở Long An. Môi trường hoàn toàn khác và tôi đang dần bắt nhịp với mọi
thứ, cái khiến tôi đau đầu nhất vẫn là bài toán nhân công. Công ty hoạt động
trong ngành thuỷ hải sản đông lạnh, ngành này công nhân không bao giờ trụ lại
lâu hơn quá 1 năm. Mặc dù công ty vẫn áp dụng những chính sách đãi ngộ tốt
nhưng không thể ngăn cản bước chân của họ trước những lời kêu gọi hấp dẫn từ
các công ty ngành may mặc, lương thực thực phẩm trong khu vực.

 Mọi người cũng
biết rồi công nhân rất dễ nhảy việc mà mỗi lần nhảy họ kéo theo cả nhóm, cả tổ
đi cùng làm gián đoạn cả một dây chuyền sản xuất. Mỗi đợt như vậy phòng nhân sự
lại cuống cuồng tuyển người để lấp chỗ trống, đảm bảo hệ thống vận hành tốt. Đặc
điểm của ngành đông lạnh là phải làm việc trong môi trường có phần khắc nghiệt
hơn do đó đòi hỏi một lực lượng nhân công trẻ, có sức khoẻ tốt nhưng những đối
tượng này lại có khuyết điểm nhảy việc nhanh. Còn thành phần nhân công có tuổi
tác thì rất có tinh thần gắn bó nhưng sức khoẻ không đảm bảo, làm việc giờ hành
chính đã đuối lắm chứ đừng nói phải tăng ca. Các anh chị HR từng có kinh nghiệm
công tác tại nhà máy xin chỉ giáo cho tôi vài chiêu trong việc giữ chân công
nhân và khuấy động tinh thần làm việc tích cực hơn vì công ty. 

Answer4 hZWZl5VmmXGblJuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch52XnJuEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Khuê Minh's picture
    Khuê Minh
    1410763972

    Tôi từng có chút kinh nghiệm khi đi tiếp xúc và khảo sát tâm tư nguyện vọng của công nhân về nghề nghiệp tại một số khu công nghiệp lân cận TP HCM. Vấn đề của bạn khá thách thức, ngành đông lạnh chắc chắn phải cần một lực lượng nhân công trẻ khỏe. Nhưng để giữ chân được họ cũng không phải chuyện dễ. Điều kiện làm việc khắc nghiệt thì công ty nên có thêm nhiều chế độ đãi ngô khác. Mức lương cao hơn (đối với công nhân chỉ cần cao hơn 200 - 300 VNĐ) là được. Ngoài ra còn có các khoản trợ cấp ăn uống, khẩu phần ăn mỗi ngày nên tăng cường bổ sung dưỡng chất nhằm đảm bảo sức khỏe. Trong một ngày làm việc nên cho phép công nhân được ngồi làm việc hoặc nghỉ ngơi khoảng thời gian công ty cho phép. Chung quy cũng vì áp lực công việc mà họ nhảy việc trong ngành thôi. Tôi còn biết ngành đông lạnh có tần suất tăng ca nhiều hơn các ngành khác do đó cũng nên tăng tiền tăng ca để khích lệ tinh thần làm việc của họ.

      hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJWRmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOSaZqFneDh
    hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSVlJiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1wb5hoVm6xtg..
  • Hưng Nguyễn's picture
    Hưng Nguyễn
    1410927593

    Chị em làm HR cho một nhà máy dưới Bình Dương, thấy chị ấy cũng khổ sở trong khâu tuyển người lắm. Vào hàng loạt mà ra cũng không kém. 

      hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJWSmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOSapqFneDh
    hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSVlZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdvbp1uVm6xtg..
  • Minh Quan Phan's picture
    Minh Quan Phan
    1411044933

    Đối với công nhân thì: (Cứ áp dụng tháp nhu cầu của Maslow thôi)

    Lương (bao gồm cả tăng ca, đối với công nhân họ chỉ quan tâm tới tổng thu nhập 1 tháng thôi) & thưởng. Anh nên đưa vào phụ cấp thâm niên. Đảm bảo bữa ăn , nước uống. thời gian nghỉ ngơi cũng như áp lực công việc .

    Điều nữa là đối với ngành của anh thì các công ty hàng năm còn giành giật cả công nhân. Nên anh cần biết mình biết ta (CN cũng có danh sách the best employer của riêng họ thôi)

    (không thể mặc định kiểu như ngành này thì CN ko bao giờ trụ hơn 1 năm => anh đã có tư duy như thế thì đừng bàn cách để giữ chân công nhân nữa. 

    Cty mình có chính xách đãi ngộ tốt => nếu CN đã nhảy việc thì chắc chắn là không tốt bằng đối thủ rồi)

    Anh cần tìm hiểu xem người lâu năm nhất công ty họ có cảm nghĩ gì về công ty, Diểm mạnh thật sự nào của công ty đã giữ chân được họ. 

    Người mới vào công ty họ thấy thế nào, điểm yếu nào cty không thể giữ chân họ

    Điều kiện hiện tại của công ty cho phép anh có những biện pháp nào.

    Nên có biện pháp dự phòng cho những tháng cao điểm CN nhảy việc (Ko nên đưa biện pháp đại loại như giam lương, thưởng, cấm đoán náy nọ ...)

    Tùy vào điệu kiện thực tế và tầm nhìn của công ty mà anh xử lý thôi, nếu thật sự điều kiện ko cho phép thì bắt buộc phải nghĩ đến biện pháp dự phòng thôi (dầu tiên nên có thêm khoảng thưởng hay điều chỉnh lương ở những tháng cao điểm để kìm chân CN, thứ hai là nên tạo hệ thống tuyển dụng mạnh để chuẩn bị tình huống xấu nhất).

      hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJWUm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOSbJuFneDh
    hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSVl5mIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlqbZhoVm6xtg..
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1413878244

     Việc giữ chân CN với những ngành có đặc thù riêng như bên Anh thì cũng rất khó. Mặc dù biết là giữ chân họ chỉ khi nào mình giống những Cty khác (mà họ thường bỏ mình đến đó - khi đó mới biết mình, biết ta) thì mình mới xây dựng cho mình có thêm cái mình có mà những nơi đókhông có. Ví dụ chế độ ăn trong ca nó tốt hơn hoặc điểm thưởng tăng ca ... để khi tăng ca họ hào hứng với kết quả hơn là họ cứ nghĩ làm thì cũng chỉ là thêm tiền một cách đơn thuần của bài toán cộng.

    Những vấn đề bùinh thường (bảo hiểm, mức lương, nghỉ mát, ăn giữa ca ...) thì thôi không bàn, vấn đề là mức chịu đựng chi phí cho phép thì ta có thể có được những cách giải trong kết cấu lương họ có.

    Ngoài ra, chế độ nàh tập thể rồi các vấn đề về tiện nghi sinh hoạt (điện, nước, giải trí (TV, Wifi ...)) cũng sẽ là những thứ chi phí không cao so với DN nhưng họ đi nơi khác không có.

    Điều tiếp theo là người trẻ họ có nhu cầu khác người đứng tuổi, cho nên việc tăng ca cần có thời khóa biểu cụ thể và khoa học, chứ cứ tăng vào cuối tuần thì bọn trẻ nó thà đi chơi hơn là đi làm, cho dù Anh có tăng tiền hoặc thưởng đi nữa, trong khi ngày thường thì tăng ca họ ít có nhu cầu giải trí hì họ sẽ tăng ca ...

    Ngoài ra, việc tăng ca để hiệu quả ANh có thể liên hệ với mình qua email lamtan74@yahoo.com.vn mình sẽ góp ý với Anh từ kinh nghiệm rất tốt mà người ta áp dụng.

    lamtan.

      hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJiVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOVbZmFneDh
    hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSYmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
hZWZl5VmmXGblZKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...