Góc nhìn doanh nghiệp về freelancer
Freelancer là nguồn nhân lực mới và nhiều hiệu quả. Nhưng làm thế nào để doanh nghiệp khai thác tốt nguồn lực này? Những ý kiến đóng góp có tính xây dựng sẽ được chọn đăng lên báo doanh nhân sài gòn, mục quản trị.
Đây là cơ hội tốt để các anh/chị có thể chia sẻ ý kiến cá nhân của mình về vai trò của freelancer trong doanh nghiệp và hình ảnh thương hiệu lên 1 trong những tờ báo được doanh nhân Việt theo dõi nhiều nhất tại Việt Nam (FTA Viettrack Issue Nov, 2011)
Để tham gia đóng góp ý kiến, anh chị có thể trả lời bảng câu hỏi dưới đây:
Kinh nghiệm sử dụng freelancer của anh/chị:
+ Tiêu chuẩn lựa chọn Freelancer của anh/chị là như thế nào?
+ Phương thức Quản lý trong thời gian thực hiện hợp đồng với freelancer (Email, Phone, phương tiện liên lạc thông thường hay qua phần mềm)
+ Quản trị rủi ro có thể phát sinh: thêm yêu cầu mới, freelancer nghỉ ngang dự án, tính năng trở nên lỗi thời… trong ngành của anh/chị
+ Những lợi thế của việc thuê freelancer so với nhân viên chính thức?
+ Những vấn đề phát sinh và rủi ro mà anh/chị đã từng gặp
+ Anh/chị sử dụng freelancer cho toàn bộ dự án hay chỉ một phần nhỏ đặc thù? Lý do sử dụng (tìm kiếm ý tưởng mới hay chỉ sử dụng cho những phần dự án nhân sự cố định không thể làm)
+ Nếu không thật sự hiểu rõ về mảng dự án cần outsource anh/chị có thuê nhân sự ngoài?
+ Nguồn thông tin tuyển freelancer của anh/chị chủ yếu đến từ đâu?
+ Nghiệm thu dự án (trong ngành của anh/chị) như thế nào để tránh xảy ra sơ sót, tranh chấp cùng freelancer (lưu ý liên quan đến IT, Design, Code web, Online Marketing…)
+ Thủ tục thanh toán thế nào là phù hợp để tránh phát sinh xung đột. Mô hình bảo quản tài khoản an toàn của PayPal hay tự thỏa thuận miệng?
Anh/chị vui lòng gửi câu hỏi trong tuần này email: anh.pham@motibee.com
Thân,