Khác biệt giữa miền bắc và miền nam trong quản lý con người

Theo tôi cái khác biệt là do ý thức về bổn phận của nhân viên hai miền. Đây là sự thật.

Người miền Nam có ý thức về bổn phận của mình rất tốt. Họ được giao công việc gì thì chỉ tập trung làm công việc trong mức phân quyền và quy trình công việc của mình. Khi sếp giao việc, nếu có thắc mắc trong chuyên môn, bổn phận của mình thì họ vẫn hỏi sếp chứ không hề tuân theo mù quáng như một cái máy. Ví dụ của bạn Tuan Anh Vu làm những bạn chưa quản lý hay làm việc với nhân viên người Nam bao giờ hiểu nhầm. Cái bạn Tuan Anh Vu muốn mô tả trong ví dụ này là sự hiệu quả trong công việc khi giao việc cho nhân viên miền Nam.

Người miền Bắc, vì nhiều lý do (mình không muốn bàn luận sâu về việc này) thường không hiểu và ý thức tốt về bổn phận của mình. Do vậy, bên cạnh việc suy nghĩ kỹ càng và thông minh về công việc chuyên môn (cái này nói chung người miền Bắc chiếm ưu thế hơn) họ lại mất nhiều thời gian hơn nữa để suy nghĩ nốt phần việc của cấp trên và cả của đồng nghiệp. Họ không có thông tin, kiến thức phải có của cấp cao hơn nhưng lại cho tự cho rằng mình hiểu để có thể quyết định. Họ không nắm được công việc của đồng nghiệp nhưng lại muốn phân công công việc cho đồng nghiệp hoặc sợ rằng mình phải làm nhiều đồng nghiệp.

Xét đến khía cạnh rủi ro thì nhân viên chấp hành trong bổn phận của mình thì sẽ dễ kiểm soát và đánh giá trước được mức độ rủi ro hơn là nhân viên thích suy nghĩ và thực hiện vượt ra ngoài bổn phận của mình.

Vì vậy, tôi vẫn đánh giá cao nhân viên người Nam hơn. Tôi luôn mong rằng nếu cái đầu khôn lanh (hiện giờ đa số là khôn vặt) dễ xoay xở của người Bắc được kết hợp với ý thức về bổn phận rất tốt của người miền Nam thì khả năng làm việc của con người Việt Nam không thua kém bất cứ dân tộc nào trên thế giới.

Lượn qua topic này 1 vòng đọc các comment tôi cũng thấy rất rõ sự khác biệt trong văn hóa và quan điểm của hai miền ở đây. Thoạt đọc trang đầu tiên qua comment tôi đoán anh Thai Nguyen Gia là người Bắc và anh Nguyen Vinh là Miền nam. Không biết suy đoán của tôi có đúng ko?

Theo tôi nghĩ sự khác biệt về văn hóa của 2 miền đều thấy rất rõ trong công việc, thậm chí trong topic này cũng thấy rõ, người Bắc comment thế nào: hơi dài dòng 1 chút,kể lể phân tích để đi tới vấn đề, người Miền Nam nói ngắn gọn và chốt. Dù gì mỗi miền đều có 1 điểm mạnh riêng, tôi cũng là người ngoài Bắc, tuy nhiên xét 1 cách công bằng tôi thích phong cách làm việc của người Miền Nam hơn cả, phần nhiều có tính tích cực hơn, họ năng động và thực tế. Người ngoài Bắc dù gì cũng bị ảnh hưởng của phong kiến hơi lề lối, dài dòng và bảo thủ. 

Nếu chỉ 1 chuyên nhỏ là đóng đinh để phân tích hành vi khác biệt của 2 miền thì tôi thấy chưa đủ. Vì có rất nhiều hành vi trên thực tế, thiên biến vạn hóa rất khác nhau. Nếu chỉ 1 mệnh lệnh nhỏ là đóng đinh lên tường thôi thì nhân viên nên làm ngày và nếu chưa hiểu thì sẽ yêu cầu giải thích sau đó. 

Việc chưa hiểu cũng là cách tư duy khác nhau của 2 Miền. Việc đơn giản như vậy rõ ràng đa số nhân viên hiểu rồi. Nhưng phản ứng thế nào thì là sự khác biệt văn hóa đó. 

Người miền bắc giỏi hơn sao miền bắc vẫn nghèo hơn miền nam nhỉ

I believe these traits are shared among all of us, tracing to Southern/Nothern people would be ethnically discriminative. I orginally came from the North and grew up in the South, and when my boss needed a nail on the wall, I'd hang up "that something" he wanted to up for him. Solve the problem, not the command.

Tôi đã từng làm cả miền bắc và miền nam, phong cách làm việc của vùng miền nào cũng có cái hay. Tuy nhiên tôi vẫn thấy phong cách làm việc của người Bắc là tốt hơn. Nếu bạn giao cho nhân viên làm việc gì và họ cứ làm theo răm rắp mà không có ý kiến gì thì tôi nghĩ không biết đến bao giờ nhân viên của bạn mới lớn được và bản thân bạn cũng sẽ không tìm ra phương án nào khác hiệu quả hơn cái phương án của bạn. Kết luận: Làm việc dập khuân theo phong cách của miền nam không giúp cho công việc tốt hơn