Khác biệt giữa miền bắc và miền nam trong quản lý con người

Một ý nữa theo tôi thấy là đại đa số người miền Bắc, đặc biệt miền Trung có ý chí phấn đấu trong công việc cao hơn miền Nam (phấn đấu cả về chuyên môn, chịu khó cày  và cả về lấy lòng cấp trên như một số anh chị em đưa ý kiến ra vậy), miền Nam sống thoải mái, vô tư hơn nên vì "vô tư" nên nghĩ thôi làm chức gì cũng được! Cũng một phần có thể do điều kiện sống các vùng khác nhau, đặc biệt làm miền Trung điều kiện sống khó khăn nên tôi luyện cho con người ta ý chí vươn lên. Còn về cá nhân quản lý tôi thấy mỗi người mỗi khác nhưng thấy làm việc với sếp miền Nam thấy thoải mái hơn Bắc. Ở trong Nam quan hệ giữa sếp với nhân viên có vẻ gần gũi và thoải mái hơn (một phần giúp cho nhân viên thoải mái làm việc hơn) còn ở Bắc thì sếp với nhân viên là một khoảng cách khá xa.

Sự kiện cái đinh và búa chỉ là hình tượng thôi. Thực sự cách phản ứng của nhân viên về búa và đinh phụ thuộc rất nhiều vào các trường hợp búa và đinh trong quá khứ. Các nhân viên thường căn cứ vào búa và đinh trong quá khứ tại công ty và các công ty mà họ đã trải qua trước để điều chỉnh cách xử lý búa và đinh theo kiểu nam hay kiểu bắc

Khi nhân viên kiểu bắc hỏi nhiều có thể có các lý do sau đây

01- Bản thân họ nhiều chuyện hay lý sự

02- Trong quá khứ có rất nhiều xếp quyết định dùng búa sai, hoặc đinh sai hoặc chỗ đóng đinh không chính xác và sau đó đẩy trách nhiệm xuống nhân viên - Nhân viên muốn bảo vệ mình và phải thực thi như vậy

03- Bản thân nhân viên không muốn làm

04- Bản thân nhân viên tốt hơn

Một lý do quan trọng nữa là phụ thuộc xếp của xếp đối xử với xếp như thế nào. Nếu xếp cũng hỏi xếp của xếp nhiều thì khả năng nhân viên sẽ cư xử như xếp

@ Tuan Anh Vu: Bác đưa ra cách giải quyết : "Bụp- Xong - Theo em lần sau anh nên dùng đinh ngắn hơn etc  " e rằng chưa ổn với rất nhiều trường hợp.

Ví dụ: Manager gọi nhân viên đóng  Công Tắc điện. Nhân viên đóng cái Bụp- Xong ...hehe và quay lại nói Manager: Còn thằng bạn đang sửa dây điện ở ngoài kia. Đáng lẽ ra chờ nó sửa xong chứ. Manager chạy đến xem...tèo . hehe

Không ổn lắm nếu Manager có suy nghĩ "miền bắc, miền nam". Sẽ thuyết phục hơn nếu Manager sử dụng nhân viên đúng và chuẩn

Tuấn Anh, Bạn sai rồi, miền nào cũng tồn tại hai loại người này.

Loại 1: Bụp phát xong luôn - anh cần em giúp gì không. Là khi bạn được một ông chủ nhà vời đến để sửa nhà.

Loại thứ 2: chính à ông chủ nhà đấy.

Tôi thuộc loại 1, mình làm công ăn lương, người ta bảo mình đóng cái đinh thì nghĩ cách mà đóng cho chuẩn, cho bền, cho đẹp để lần sau người ta còn thuê. Tại sao người ta phải đóng đinh đó là việc của người ta, nếu biết mục đích để đóng cho chuẩn thì càng tốt, không thì giải tán cho nhanh để còn làm việc khác.