AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

LÀM GÌ KHI NỮ LÃNH ĐẠO BỊ LÉP VẾ?

Answer7 hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmJaaiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Thanh Tran's picture
1420769514

Hiện tại tôi đang làm
việc trong một team mà 6 người là nam chỉ mình tôi đơn chiếc đại diện cho phái
nữ. Trong tất cả các cuộc họp tôi dường như bị “lép vế” bởi các cánh đàn ông
kia. Cơ bản về tự nhiên đàn ông luôn có tư tưởng quyết định, áp đặt và tất
nhiên đa số luôn lấn át tiểu số. Tôi sợ rằng tình hình này tiếp tục về lâu dài
tôi sẽ mất quyền lợi và tiếng nói không còn giá trị. Vậy tôi sẽ phải làm gì đây?  

Answer7 hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmJaaiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Huong Minh's picture
    Huong Minh
    1420777358

     Chị có thể kể cụ thể một tình huống nào đó? Nói chung chung thế này mình e rằng nghe có vẻ cảm tính.

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiVload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVbZaFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYmJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpbptqaVVvtrI.
  • trang hoàng's picture
    trang hoàng
    1420779665

     Thời buổi âm thịnh dương suy, không biết chị làm việc ở bộ phận nào mà nhiều nam thế, hihi?Đừng nghĩ nhiều về vấn đề giới tính chị à. Việc mình mình làm, ý kiến của mình mình cứ thẳng thắn nêu và kiên quyết bảo vệ. Nếu chị có lý và đủ kiên quyết thì đồng nghiệp phải tôn trọng ý kiến thôi. 

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVbZmFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhobJtlVm6xtg..
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1421032733

     Chị nên có hoặc tạo những cuộc giao tiếp nói chuyện, bàn việc tay đôi với từng người nam. Qua một thời gian hoặc qua nhiều lần nói chuyện như vậy về mặt tâm lý sẽ khác đi và Chị cũng tự xác định được trong 6 người mình ở vị trí thứ mấy trong đó và mức độ ảnh hưởng sẽ khác.

    Không nên đương đầu với 5 anh mà phải làm việc với từng anh 1 Khi đó lên bàn tròn không còn là chuyện lép vế hay khó khăn nữa đâu.

    Chúc thành công

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZiWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSVbpuFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWYmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • Phuong Nguyen's picture
    Phuong Nguyen
    1421396883

    HI bạn!

    Là nữ, tôi hiểu tâm lý bạn, thật khó cho phụ nữ khi đặt cạnh tranh ngang hàng với đàn ông trong những định kiến và góc nhìn của thế giới đã sẳn như vậy. Nếu bạn thành công, bạn sẽ trở thành người quyết đoán, cứng rắn, phải đấu trí, đấu lý để bảo vệ những kế hoạch của mình, lâu dần tự nhiên cũng sẽ hình thành bạn không còn vô tư, đáng yêu một cách ngô nghê sẳn sàng che chở của đàn ông nữa. cho nên sự yêu thích một người phụ nữ mềm mại, nhẹ nhàng dành cho bạn từ nam hoặc nữ cũng sẽ không còn nhiều như trước. Ngược lại nếu vẫn là một phụ nữ, mềm mại, nhẹ nhàng, vô tư, thì bạn sẽ được yêu thích nhưng như vậy bạn không thể thực hiện được những tố chất quyết đoán của người lạnh đạo. Nữ thiệt thòi hơn đàn ông là vậy đấy!

    Về tình huống của bạn, dù chưa cụ thể mình có thể chia sẽ thế này:

    - Nên loại bỏ yếu tố "đơn chiếc đại diện phái nữ" mà phải là sự tự tin ta đang thể hiện sự khéo léo, sự vị tha, sự kiễn trì và đường dài của phái nữ, và ta sẽ là điểm thiếu của các đồng nghiệp nam.

    - Để cuộc họp không bị lép vế thì cần chuẩn bị kỷ trước khi vào họp, để:

     Nói lên tán đồng họ nếu họ đúng và vấn đề nào liên quan đến chức năng của mình rà nên biết trước để đề xuất phối hợp, hay đơn thuần đề xuất mình giúp đỡ gì cho họ.

    Khi họ trình bày những gì liên quan chuyên môn mà mình phụ trách, nếu không đúng hay chưa khách quan, hãy có số liệu sẳn trong tay để minh chứng. Còn nếu họ bị vướng từ mình thì phải nắm được mà nhận và có phương án xử lý cùng họ.

    Nếu buổi họp đó là phần chính của mình thì chuẩn gị nắm kỷ những yêu cầu liên quan cần họ phối hợp và đề xuất họ hỗ trợ.

    Nếu phần chính là kế hoạch của họ thì k nói đúng hay sai, ai đúng ai sai mà có những câu hỏi về kết quả, thành quả và làm thế nào, mỗi người làm gì và mình nhận làm gì.

    Họ sẽ không áp đặt nếu cách của bạn là thuyết phục bằng sự tự tin, bạn trong tư thế tán đồng và yểm trợ họ, giúp họ vô điều kiện hoặc nhờ họ giúp đỡ, lúc nhờ thì họ là mạnh thường quân. Và luôn hỏi cuối cùng, nếu các anh quyết mà không nghe ý kiến của tôi thì tuỳ nhé và tự chịu trách nhiệm đó. 

    Và đôi khi, thỉnh thoảng, đùa chút: sao chưa bao giờ các anh dành thời gian cho tôi nói nhỉ?

    - Ngoài ra nên có những buổi vui đùa ngoài công việc, lúc đi ăn, tán gấu ngoài công việc là lúc tại sợi dây vô hình gắn kết nhất. Lúc ấy hãy nói những ức chế của mình bằng kiểu nhâu của đàn ông thử xem, Hoặc 1 ngày bạn chăm sóc các đồng nghiệp bằng 1 món ăn tự bạn nấu. Hãy cho họ thấy bạn là người nữ trong gia đình công sở.

    Tôi đã bị ganh tỵ rất nhiều từ đồng nghiệp nam, và quả thật tôi bị nam chơi vô cùng ác nghiệt, nhưng khi tôi mỗi ngày góp nhiều tuổi hơn, tôi thấy rằng nhiều thứ lắm tôi không thể thiếu nam khi làm việc và tôi có nhiều câu hỏi nhẹ để những người nam phải cúi gằm khi đó là dạng tiểu nhân.

    Lép trước 1 người đàn ông giỏi để phụ trợ là phước, nhưng đối với tiểu nhân thì rõ ràng vất vả và đòi hỏi sự bình tĩnh, độ lượng và ứng xử chuyên nghiệp đôi khi lên tới đỉnh nhưng phải làm.

    Chút chia sẽ.

    Phuong Nguyen

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmSl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWapeFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZlZWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlsaJ1lVm6xtg..
  • Pham Trang's picture
    Pham Trang
    1421661408

    Theo em thấy chị không cần phải lăn tăn về vấn đề này và có thể linh hoạt thay đổi mindset trước từ bản thân, thời đại này bình đẳng giới và nhiều nữ giới nắm vai trò chủ tịch, điều hành các công ty, các tập đoàn lớn, có khả năng không thua kém các anh nam giới và thậm chí còn vượt trội, tuy nhiên trường hợp của chị thì có vẻ các anh kia đang chơi theo cả phe để lấn át và vượt mặt chị. Chị ko chỉ thua thiệt về số lượng người đang đại diện cho nhóm giới tính, mà còn thua thiệt về số lượng. 

    Em nghĩ chị có thể trao đổi từ từ "mưa dần thấm lâu" với từng anh, và từng bước từng bước chứng minh năng lực theo từng việc nhỏ đến lớn, thuyết phục từng người, hoặc người giữ vai trò quan trọng (influencer) trong nhóm trước để xem vấn đề mà họ hoài nghi là ở đâu. Không phải lúc nào cũng quyết liệt, cũng phải thừa cơ ứng biến lấy nhu chế cương và ngược lại, luôn thể hiện mình có thể nói ít, nhưng đúng lúc, và ra những ý kiến cho những vấn đề khó. Nếu như team chị có team leader thì trao đổi với anh/chị đó để đc đề xuất thêm ý kiến về quản trị học, và cũng tránh cho người đó bị thiên lệch khi đối xử vs tình trạng này trong team. 

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmTnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWa52FneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZlpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1ocZlqVm6xtg..
  • Nguyen Hong Minh's picture

     'Cơ bản về tự nhiên đàn ông luôn có tư tưởng quyết định, áp đặt và tất

    nhiên đa số luôn lấn át tiểu số'.... đó chỉ kaf 'cơ bản' thôi còn thực tế lại không 'cơ bản' như thế, bạn đừng bị cái 'cơ bản' ấy chi phối mình mà phải xem cái thực tế để xử lý với đúng phong cách của mình mới hữu ích. Điều bạn phải làm theo tôi là nên bỏ đi cái 'cơ bản về tự nhiên' ấy đi bạn à.

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmUlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWbJWFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZl5OIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..
  • Ha Ngo Xuan's picture
    Ha Ngo Xuan
    1421717897

    Có vẻ chưa được rõ lắm, để hiểu thêm câu chuyện và tâm tư của Chị. Chị có thể nêu ra một tình huống cụ thể để mọi người cùng xem.
    Tuy nhiên theo mình nghĩ cái gì cũng có 2 mặt, nếu Chị bị lép vế cái này thì có cái Chị cũng cho những thành viên nam còn lại lép vế :)

      hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmUload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWbJaFneDh
    hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZl5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..
hZWZl5VmlXGYlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...