Làm sao bạn có thể giữ 1 nhân viên giỏi khi bạn chắc chắn 99% anh ấy sẽ ra đi trong năm nay?
Có được nhân viên giỏi không phải là dễ, và giữ anh (chị) ta lại càng khó hơn! Bạn nghĩ sao?
Pages
- THANH NGUYEN1319073980
Điều này rất đúng và là nỗi đau đầu của rất nhiều người nhưng thực tế rất khó tránh, vì thế khi bạn đã chắc người ta sẽ ra đi thì đừng đặt mục tiêu là giữ mà hãy đặt một mục tiêu khả thi hơn là làm sao để vị trí đấy ít bị biến động nhất và ít ảnh hưởng đến những người xung quanh nhất. Một vài bước bạn có thể tham khảo:
- Nói chuyện chân thành với người nhân viên đó, tìm hiểu nhu cầu, nguyện vọng, đặc biết là hướng phát triển tương lai của họ
- Thu xếp xem công việc tại công ty mình có thể phù hợp với hướng phát triển của họ tới đâu, cố gắng kéo dài nhất thời gian có thể họ sẽ gắn bó với công ty
- Sẵn sàng giúp đỡ họ trong đường hướng mới (Khi bạn cởi mở, họ cũng sẽ cởi mở giúp đỡ lại bạn)
- Thẳng thắn bàn luận kế hoạch thay thế với người đó và giao cho họ chịu 1 phần trách nhiệm luôn (tiến cử người khác, đào tạo người kế nhiệm, hỗ trợ thêm 1 thời gian...)
- Chia sẻ kế hoạch thay đổi với những vị trí quan trọng khác để cùng nhau chuẩn bị tinh thần và các kế hoạch liên quan...
- Quan trọng nhất là vẫn cứ vui vẻ (thiếu người cũng chả chết đâu), lạc quan và tránh có những cảm xúc tiêu cựcTôi đã thực hành các bước này với vài vì trí quan trọng ra đi và ít ra là thấy cũng k quá tệ:). mỗi sự thay đổi đều tiềm ẩn những cơ hội mới. CHúc bạn vững tin!
-
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUnZeUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 8
- hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmiUbIae3-A.
-
More
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpmXl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6BalmVpWqGysQ.. - Duong Pham1319624497
Mình đồng quan điểm với Thanh: hãy biến sự ra đi (mà nhiều người coi là việc xấu) thành một cơ hội mới:
1. Cơ hội cho Công ty: vì có thể đây là lúc đánh giá lại về chính sách nhân sự, về vai trò của vị trí đó trong ma trận chức năng của Công ty, và có thể lại là điểm khởi đầu để phát triển hoặc sử dụng những tài năng mới.
2. Cơ hội cho bản thân nhân sự đang có ý định nghỉ việc: được thay đổi môi trường (có thể chính là trong nội bộ cty hiện tại) hoặc phát triển nghề nghiệp theo một hướng mới, active hơn.-
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKVlZyYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 2
- hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIl2CZcIae3-A.
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHl5Gcm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanGtpbYhwsbA. - Huyen Nguyen Dinh1318517632
Chào anh
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn nhân viên đến với ý định "nhảy việc": cuộc chiến tranh giành nhân tài giữa các công ty, áp lực công việc, môi trường làm việc, sức hấp dẫn của những khoản lương bổng, ưu đãi cao hơn mà công ty khác có thể dành cho họ… Với nhiều người, "nhảy việc" xuất phát từ việc nhân viên không có cơ hội cống hiến hết mình cho công việc, và lộ trình thăng tiến của họ chẳng có gì sáng sủa…
Theo như anh nói đã biết chắc chắn 99% anh (chị) ấy sẽ nhảy việc thì cũng phần nào anh biết nguyên nhân ở đâu.
Anh có thể tham khảo theo:
http://cms.vieclambank.com/career_detail.php?type_code_id=6&article_code...-
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUmpiVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmWVbYae3-A.
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpaYmISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanG1taohwsbA. - Thọ Nguyễn Đình1329884100
Minh dong y voi Thanh Nguyen moi su thay doi dieu TIEM AN nhung co hoi moi . .
-
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKYm5WShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImmaSaoae3-A.
hZWZmZdplXKUmZaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmpeVlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWhpaIhwsbA.