AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmlnCdmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Làm sao để ổn định tâm lý nhân viên sau M&A?

Answer3 hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmJ2YiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Tuan Nghiem's picture
1422244702

Như các anh, chị đã biết gần đây VN có rất nhiều thương vụ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp. Có rất nhiều chuyện cần bàn về vấn đề này nhưng ở góc độ Nhân sự, tôi đang quan tâm chuyện tâm lý xáo trộn của nhân viên sau cuộc binh biến. Làm cách nào để họ vẫn vững tâm mà gắn bó lâu dài cũng như đảm bảo tiến độ công việc? Tôi nói lại vậy là vì sẽ rất có nhiều thay đổi và lo lắng mà nhân viên không nói ra như liệu có thay đổi gì trong chính sách lương thưởng, CEO sẽ là ai, ông ta là người như thế nào, có phong cách quản lý ra sao? Chúng ta thường thấy sau mỗi lần sáp nhập, số nhân viên ra đi là ko ít, ảnh hưởng rất ko nhỏ đến doanh nghiệp.

Xin cảm ơn các anh, chị

Answer3 hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmJ2YiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Pham Trang's picture
    Pham Trang
    1422253763

    Chuyện nhân viên bất ổn tâm lý là chuyện hiển nhiên vì họ đã quen gắn bó và cảm thấy thân thuộc với sự lãnh đạo, môi trường làm việc, cách thức giao tiếp communications, và cả rất quen thuộc với đến từng tính cách của mỗi người đồng nghiệp. Thường thì khi xảy ra M&A, thì quyền lực, vai trò, địa vị của từng người sẽ khác hẳn, do đó tâm lý họ muốn "bay nhảy" là chuyện không thể tránh khỏi. 

    Theo em nghĩ với vị trí HR Head (giả dụ), anh cần chủ động làm "công tác tư tưởng", cụ thể là làm việc với từng người quản lý của từng nhánh để hỏi xem bình thường cách làm việc mà số đông nhóm preferred là thế nào, đồng thời ghi nhận lại đầy đủ và cân nhắc kĩ lưỡng, tỉ mỉ xem nên làm sao để handle từng vấn đề một một cách hợp lý nhất, theo xu hướng, phong cách nào là được số đông tán thành nhiều "dân chủ", đồng thời cũng cân nhắc cả tính hiệu quả, thay đổi cả chính phong cách lãnh đạo của chính mình để được lòng nhân viên hơn, không cứng nhắc quá, có vậy mới vượt qua giai đoạn bất ổn của tất cả. Và luôn chuẩn bị tâm lý sẵn sàng đương đầu nhiều khó khăn, chính bản thân người HR Head cũng ko đc dùng kinh nghiệm của bản thân để suy đoán điều nhân viên nghĩ, cần đi sâu sát hơn. 

      hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmalIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWcpSFneDh
    hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZnZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1ocZlqVm6xtg..
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1422257976

     Việc mua bán và sáp nhập DN nếu theo cách bạn nêu thì mình nghĩ sẽ là điều hứ hẹn tốt đẹp cho cả 2 (DN mới và NLĐ). Bởi DN mới muốn NLĐ vẫn tiếp tục làm việc và gắn bó thì rõ là DN cần NLĐ và như vậy sao DN không đưa ra quan điểm, cách thức, mục tiêu và kêu gọi NLĐ một cách công khai, rõ ràng. Điều quan trọng là phải chu6ản bị trước và cần làm ngay khi chính thức sáp nhập xong. Chứ nếu để lâu thì NLĐ hoang mang và tất nhiên sẽ có ý kiến trái chiều sẽ là điếu bất lợi cho DN.

    Việc hjoang mang nó là vấn đề tinh thần, cho nên giải quyết khâu thông tư tưởng, hiểu nhau, tin nhau thì mọi việc không đến nỗi khó.

    Còn nếu muốn thì cứ việc thông báo và tuyển dụng lại. Qua phỏng vấn thì người đạt cũng sẽ yên tâm làm việc thôi.

      hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmaload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWcpaFneDh
    hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZnZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • Quách Phương's picture
    Quách Phương
    1422268095

    Vấn đề anh đưa ra rất hay, em cũng muốn mọi người chia sẻ vấn đề này thế nào? 

      hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZmanYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSWcp2FneDh
    hZWZl5Vmlm6clZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWZnZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1waZlsVm6xtg..
hZWZl5VmlnCdmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...