Làm sao để thuyết phục đối tác lớn tuổi?

Tôi đồng ý với ý kiến của bạn Mai Trần đấy. Thực sự thì không phải những thứ liên quan đến sáng tạo cũng dành cho người trẻ. Người trẻ có cái hay của người trẻ, vì họ "chịu chơi", họ không ngại làm những điều điên rồ. Với người già cũng có cái hay của người già, họ có sự trải nghiệm, từng trải và hiểu được nhiều thứ mà ta chưa trải nghiệm. Và hơn hết, họ biết đâu là điều cần và tốt nhất cho dự án chung. Chắc hẳn mọi người khi đã ngồi chung vào làm một dự án thì phải có sự nhường nhịn và tìm ra đâu là ý kiến tốt nhất rồi.

Đừng vì những thứ gọi là tuổi tác làm mất đi sự sáng tạo và tiếng nói vốn có của bạn nhé! Chúc bạn thành công.

Hi ngoc Nguyen, Anh chia sẻ vài ý. Vì anh cũng nằm trong tuổi hơi già tí! nên đôi lúc cũng bảo thủ! Anh không nghĩ là Trẻ là Phương Tây và già là Phương Đông. Vì chúng ta nên tách 2 vấn đề: 1. Nói đến hợp tác thì quyền lợi sẻ giải mã được quan điểm và văn hóa. 2. Ai là lead dự án này? và có power hay không? và ai là người open meeting và close meeting thì người đó phải hiểu cores và values trong sự dẫn dắt câu chuyện tính logic và phương pháp luận chặt chẻ. Và đây là dự án cho cty đa quốc gia hay cty gia đình hay cty tư nhân hay cty nhà nước... Và anh cũng chưa rõ ý của em là em đã kết luận là "Tôi đã sai lầm hoàn toàn khi đã nghĩ như vậy!" vì câu này hơi negative! có nghĩa là em đi vào "Bế tắc?". Nếu mail kế em chia sẻ chi tiết hơn thì anh sẽ có vài ý gì đó có thể giải mã chút chút cho em... Vì anh đã từng làm nhiều dự án lớn nhỏ hơn 20 năm cùng với phương tây và phương đông....và quan trọng là ngành nào? nếu ngành công nghệ thì lớp già cũng có tính năng động và tư duy nhanh nhạy hơn nhiều chứ không có hoài niệm gì đâu. Nói tóm lại là: Phương pháp luận tốt và tâm lý ổn định thì cơ bản trôi chảy trong meeting. Còn câu dân dã là "Ai là kèo trên và ai là kèo dưới" trong team hay trong đối tác.