Làm thêm vào ngày lễ, cách nào để nhân viên hăng hái?

Triết ơi là Triết.......... Sao em k quản trị được vấn đề này từ trước, 

1- Nếu em có trả thêm cho mỗi nhân viên thêm 100 triệu thì chẳng ai muốn làm thêm ngày 2-9 cả------> nên vấn đề giải quyết k phải bằng tiền mà bằng tâm thôi 

2- Triết có giám đứng trước phòng họp.... Cúi đầu xin mọi người thông cảm vì sự cố này không?

2a- Nói với mọi người mình xin lỗi bằng cả trái tim chân thành và mong nhân viên giúp đỡ bằng bằng cả tấm lòng---> và tất nhiên bằng sự tự nguyện, nếu ai không thể ở lại giúp được thì đừng ép nhé. hãy chọn đối tượng là những người rảnh ngày 2-9 k về quê hoặc k bận gì vào ngày đó 

2b- Sự cố ngoài mong muốn 

2c-Nói với mọi người ngay cả mình cũng k muốn 

2d-Phương thức để đáp lại sự giúp dỡ của mọi người là gì ?

2e Tốt nhất nên khóc 1 tí cho mọi người biết rằng mình chân thành ..... haha ha 

2f---- em tự nghĩ tiếp đi... vì có chính em mới giúp được mình chẳng qua em chỉ xin lời khuyên thôi còn bản thân em phải biết cách hợp lý =

Chuc may man 

xero-9-one.seven.one.9.ba.nam.bay.bay - good luck 

• Triết ơi là Triết.......... Sao em k quản trị được vấn đề này từ trước, 

  1- Nếu em có trả thêm cho mỗi nhân viên thêm 100 triệu thì chẳng ai muốn làm thêm ngày 2-9 cả------> nên vấn đề giải quyết k phải bằng tiền mà bằng tâm thôi 

  2- Triết có giám đứng trước phòng họp.... Cúi đầu xin mọi người thông cảm vì sự cố này không?

  2a- Nói với mọi người mình xin lỗi bằng cả trái tim chân thành và mong nhân viên giúp đỡ bằng bằng cả tấm lòng---> và tất nhiên bằng sự tự nguyện, nếu ai không thể ở lại giúp được thì đừng ép nhé. hãy chọn đối tượng là những người rảnh ngày 2-9 k về quê hoặc k bận gì vào ngày đó 

  2b- Sự cố ngoài mong muốn 

  2c-Nói với mọi người ngay cả mình cũng k muốn 

  2d-Phương thức để đáp lại sự giúp dỡ của mọi người là gì ?

  2e Tốt nhất nên khóc 1 tí cho mọi người biết rằng mình chân thành ..... haha ha 

  2f---- em tự nghĩ tiếp đi... vì có chính em mới giúp được mình chẳng qua em chỉ xin lời khuyên thôi còn bản thân em phải biết cách hợp lý =

  Chuc may man 

  xero-9-one.seven.one.9.ba.nam.bay.bay - good luck 

  less than a minute ago

  • More

There are no answers to this question yet.

Tôi cũng ở trong cương vị quản lý như bạn, cũng rất khó bạn ơi. Nhiều lúc muốn nhân viên làm thêm ngày lễ hay cuối tuần vì nhiều việc urgent quá nhưng hầu như mọi người đều phản đối nếu bắt ép sẽ khơi dậy làn sóng bất mãn về công ty, vô tình bạn biến hình ảnh công ty ngày một xấu đi. Mà nghỉ lễ là theo quy định nhà nước, 2/9 lại là ngày lễ lớn của cả nước ai cũng lên plan đi chơi thăm thú vì một năm mới có vài dịp nghỉ dài thế này. nếu muốn nhân viên hăng say bạn phải có những chế độ tốt cho những ai đi làm vào ngày này, như ăn trưa, ăn xế, lương những ngày này tính gấp đôi, ba... 

Dear Chị

Do chưa biết công việc là công việc gì. Có phải tất cả mọi người trong công ty đều phải làm việc hay là chỉ nhân viên tham gia vào trong dự án đó phải làm tăng ca, tăng giờ làm. Công ty có đãi ngộ gì bù đắp cho nhân viên khi họ phải huỷ lịch nghỉ lễ không. Tình huống không đầy đủ nên cũng khó có câu trả lời phù hợp được.

Có khá nhiều người đã đặt lịch đi chơi, đi du lịch từ khá lâu rồi(để tiết kiệm kinh phí, như đặt phòng, vé máy bay..). Tổn thất cả về vật chất( tài chính, tiền bạc) lẫn tinh thần(các thành viên trong gia đình thất vọng, tiếc nuối) nếu họ huỷ dịp nghỉ lễ này có được bù đắp xứng đáng không hay chỉ là lời xin lỗi và nhờ cậy cố gắng...Như vậy thì sẽ không công bằng cho những nhân viên đã phải bỏ lễ để cống hiến cho công ty, nhiệt huyết cho công ty. Nếu đáp trả không xứng đáng vậy thì họ không có nhiệt huyết là điều tất yếu rồi.

Thêm vào đó việc nghĩ này là pháp luật cho phép. Nên nhân viên có quyền được nghỉ, việc họ có làm hay không là tuỳ ý họ. Công ty không được ép, nếu không người lao động có quyền kiện đơn vị sử dụng lao động đấy nhé. Nên việc này khá là nhạy cảm. Đòi hỏi đơn vị sử dụng lao động phải nhanh nhạy, tinh tế để có thể thuyết phục người lao động làm việc xuyên lễ

Nếu là mình, thì mình sẽ hạn chế tối đa việc phải làm xuyên lễ như vậy. Thà rằng thông báo trước để nhân viên làm 12-14 tiếng một ngày trước khi kì nghỉ lễ diễn ra chứ không không để họ phải làm xuyên lễ như vậy.

 Nếu chẳng đặng thì đừng vì một tình huống bất khả kháng nào đó đã xẩy ra để anh em phải làm xuyên qua lê. Đâù tiên thành viên ban quản lí, ..phải đến gặp anh em nhân viên và xin lỗi họ. Chia sẻ vấn đề công ty đang gặp phải để họ có thể hiểu và chia sẻ càng sơm càng tốt. Để họ có kế hoạch cho riêng mình. Chứ đang hào hứng, chờ mong đợi đên kỉ nghỉ lễ, đùng 1 cái công ty thông báo phải làm xuyên lễ, ai mà chấp nhận được, họ cũng là con người mà thôi. Thời gian dư dả sẽ giúp nhân viên xử lí khá là nhiều thứ, sẽ giảm tam lí tiêu cực và những kết quả tiêu cực nếu họ ở lại công ty làm việc và huỷ kì nghỉ lễ này.

Tiếp đến nên tìm hiểu và đánh giá kĩ những bạn nào có thể ở lại để mà thuyết phục nếu trong trường hợp việc ở lại sẽ không cần đầy đủ hết các thành viên. Hoặc là họ có thể linh động vừa làm việc vừa thực hiện những kế hoạch của mình. VD những bạn độc thân, có gia đình ở gần nơi làm việc họ không có nhu cầu du lịch xa, hoặc là có thể bố trí kết hợp ban ngày làm việc công ty, buổi tối về nhà nooijj, ngoại cùng gia đình, trong giờ làm về nhà sớm 1 vài tiếng, mang việc về nhà làm...Trong trường hợp túng thế thì ta tùng quyền thôi. Được tí nào hay tí đó. Chứ đừng quá cầu toàn. Nhiều khi nó thành bất khả kháng

Tiếp đó những cán bộ quản lí sẽ phải ở lại cùng anh em để liên tục động viên, cổ vũ, vỗ về chia sẻ với anh em. Để mọi người có tinh thần mà làm việc. Chứ nếu không cho dù vì một lí do nào đó bạn có thuyết phục được họ ở lại làm việc nhưng liệu kết quả công việc có như bạn mong đợi. Hay là chúng ta đều là những "sát thủ thời gian", "sát thủ công việc" cùng với nhau. Chỉ tốn thời gian mà công việc cũng chẳng đến đâu. Như vậy thà để anh em nghỉ lễ còn hơn, đỡ tốn kém mà ai cũng vui cả.

Như mình đã nói ở trên. Mọi người đã hi sinh nhiều thứ để công ty có được uy tín với khách hàng. Vậy hãy nhường lại một phần lợi nhuận cho anh em. Để họ cảm thấy công sức, tình yêu nghề, nhiệt huyết với công ty được cổ vũ, được quan tâm và tưởng thưởng xứng đáng. Nếu không thì ...cái này không nói ai cũng hiểu.

Chúc bạn may mắn. Và sẽ không phải có quá nhiều "kinh nghiệm" với những tình huống như vậy. Hì hì.