AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5dkkXCbl5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Lấy ý kiến của nhân viên về việc xây dựng chính sách như thế nào cho đúng?

Answer2 hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch52YnZaEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Thanh Thuy Nguyen's picture
1412155883

Xin chào cả nhà,

Mình đang xây dựng hoàn thiện các quy định cho công ty.

Mình đang gặp khó khăn trong việc quyết định là nên lấy ý kiến nhân viên về việc xây dựng chính sách vào thời điểm nào và như thế nào cho đúng.

Cách 1. Lấy ý kiến nhân viên trước khi ban hành: 

+ Lợi thế: Ký và ban hành sẽ hạn chế được tối đa phàn nàn và đã nhận được sự thấu hiểu nhất định từ toàn thể nhân viên. 

+ Bất lợi: sẽ là có những ý kiến đa chiều đôi khi không thể áp đặt được những nội dung cần phải áp đặt để điều chỉnh một xu hướng nào đó.

Cách 2. Lấy ý kiến nhân viên sau khi ban hành:

+ Lợi thế: Có thể áp đặt các nội dung cần điều chỉnh một xu hướng nào đó

+ Bất lợi: Sẽ có nhiều ý kiến phàn nàn lúc đó gánh nặng sẽ đẩy cho bộ phận triển khai và truyền thông nội bộ.

Theo các ACE đối với quy định nào mình cần làm cách 1 và quy định nào cần làm cách 2. Khi lấy ý kiến thì có những kinh nghiệm gì có thể chia sẻ được không ạ?

Cám ơn cả nhà nhiều

Answer2 hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch52YnZaEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Tuan Anh Vu's picture
    Tuan Anh Vu
    1412598757

    đẽo cầy giữa đường là bài học cho câu chuyện này 


    Nhân viên luôn luôn đòi hỏi những cái vượt quá khả năng công ty 

      hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJaZl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOTcZeFneDh
    hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSWnJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx
  •  Áp quy định cách 2 và thử nghiệm sửa đổi dần khi ae có ý kiến là cách hợp lý nhất.Cách 1 quá phức tạp và dễ dẫn đến đẽo cày giữa đường

      hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJaZnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOTcZ2FneDh
    hZWZl5VmlHGUmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSWnJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtqa5hrVm6xtg..
hZWZl5dkkXCbl5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...