Nản với IT team leader...
Hi cả nhà,
Lâu lắm không lên cộng đồng anphabe. Chắc là từ khi em gia nhập công ty mới, cũng có nhiều việc hơn, bộn bề hơn nên ít theo dõi được các topic của anphabe. Và dạo này em lại có chút "tâm sự cá nhân" nên muốn lên anphabe chia sẻ và mong nhận được những lời khuyên bổ ích từ các anh chị đã đi trước. Hi vọng anphabe có thể giúp em có quyết định tốt hơn.
Chả là thế này, em cũng đang làm việc tại một công ty nước ngoài, nói chung môi trường làm việc cũng ổn về nhiều mặt. Chỉ có một điều, nó phát sinh từ ông team leader mới được bổ nhiệm.
Đầu đuôi câu chuyện: vào một ngày đẹp trời, em được gọi vào làm việc tại công ty. Tiếp xúc với môi trường mới, đồng nghiệp mới cũng thấy nhiều cái mới hay ho. Thế rồi vài ngày tiếp theo, một ông "nhỏ con" cũng gia nhập công ty và vì lí do giỏi cãi ( chuyên lấn án tất cả ý kiến của mọi người mà không cần bình tâm xem xét nó đúng hay sai) + deal được mức lương tốt + tại thời điểm công ty không muốn thay đổi nhân sự quá nhiều( do đã có vài người trước ra đi nên công ty không muốn ai đi nữa). Ông ta được giao trọng trách làm team leader để ông ta kiêm nhiều việc hơn cho phù hợp với mức lương khủng mà ông ta deal đươc( em cũng mới biết gần đây về mức lương của ông ý, và so sánh, đánh giá tất cả các mặt về cách xử lý công việc cũng như bằng cấp học vấn, ông ta không có nhiều nổi trội so với những người khác)
Và rồi khi team hoạt động, ông ta luôn tự cho mình cái quyền là team leader, bắt đầu thể hiện uy quyền với mọi người, đánh giá, soi mói các kiểu...Nếu mọi người sai, ông ta soi mói và chỉ ra để tiến bộ thì không nói làm gì. Vấn đề là ông ta thường thích soi mói hành động, công việc của mọi người, chỉ trích, phê phán..nhưng cũng những cái lỗi đó khi ông ta gặp phải thì thường nói theo kiểu phớt lờ cho qua ( tức là người khác gặp lỗi thì bắt bẻ, mình gặp lỗi thì cho qua).
Đó là tác phong em cực kì không thích và đó cũng là nguyên nhân cho nhiều xung đột gần đây giữa em và ổng. Em không thích một người team leader chỉ thích soi mói đánh giá người khác còn bản thân làm không tốt thì lại không nói gì. Gần đây em có xung đột với ổng về cách làm của ổng không công minh,và dường như muốn tống cổ em khỏi team, ổng nói bóng gió đại loại mày không thích làm ở đây thì mày có thể đi chỗ khác, mày không thích cách làm của tao, mày có thể đi chỗ khác, team không cần mày và rồi thể hiện rằng mình đang ở lẽ phải. Sự giả dỗi đến tột cùng.
Em rất mong mọi người cho em một vài lời khuyên vì tính em thì nhiều khi không thích kiểu như này, mà gặp những con người giả tạo, em rất nóng mắt. Em cũng sắp hết hợp đồng năm tại đây, cũng chưa biết nên ở lại tiệp hay ra đi. Mà có khi ổng lại viện lý do này nọ thưa với sếp bảo em không đáp ứng được công việc tống cổ em đi cũng nên. ở lại trong tình trạng này em cũng không thích. Em cũng không muốn nhảy nhiều vì những vấn đề kiểu này, rồi cứ qua công ty nào, gặp kiểu này lại nhảy thì rất mệt. Em mong nhận được cao kiến của mọi người! Em cám ơn
Pages
- Tien Tran Dac1466510357
Best Answer
1. Bạn gọi đồng nghiệp là "ông nhỏ con": Đó là một thái độ rất không chuyên nghiệp và thiếu cầu thị, tư duy không tốt dẫn tới hành vi không tốt.
2. "Người giỏi là người thích nghi tốt", tìm môi trường khác cũng là một cách "thích nghi".
3. Cái gì cũng có lí do của nó, một người dc ngồi ở vị trí cao hơn bạn thì chắc hẳn họ có cái hay của họ, và sếp lớn của bạn thấy và tin tưởng điều đó. Tiếp cận với sự tôn trọng và tích cực, bạn sẽ học hỏi được nhiều điều, đừng chỉ chăm chăm vào cái tiêu cực.
4. Lại nói về "cái hay" ở trên, bạn thử nhìn lại một cách phổ quát, phẩm chất để thành công trong công ty của bạn là gì: Thái độ, kết quả cv, xinh/đẹp, quan hệ... Biết đâu hệ quy chiếu của bạn khác với tổ chức cũng nên. Vì vậy mới có chuyện bạn nghĩ thế này, thế kia mới tốt, nhưng tổ chức của bạn được xây dựng dựa trên triết lí về con người...khác quắc.
5. Lấy kết quả công việc để nói chuyện với công ty, không ai tin bạn tốt cho tới khi bạn chứng minh được bạn thật sự tốt.
6. Last but not least, mình thấy cái "tôi" bạn lớn quá.
Chúc bạn thành công.
-
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnJ2amoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 7
- hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmeacpqFneDh
-
More
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpidnZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZobZdqbFVvtrI. - Khánh Nguyễn Trương Kim1465268700
Lăn tăn gì nữa bạn. Hết HĐ thì đi thôi chứ ở nơi là boss độc hại vầy chỉ dễ tổ bị stress. Nói vậy chứ bạn cũng nên cân nhắc có thể nói chuyện của ông leader này với sếp, có thể sếp sẽ biết mà giải quyết cho bạn. Thân.
-
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnJ2Vload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmeabZaFneDh
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpidmJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxa51nbVVvtrI. - Khanh Phan Bao1465280597
Tôi hiểu cảm nhận của bạn. Tôi cũng gặp phải trường hợp trưởng phòng là người quen của sếp lớn nên anh ta rất hay tỏ thái độ dù không thật sự giỏi. Dù được làm ở SG rất tốt nhưng tôi cũng làm được 1 thời gian là xin chuyển sang chi nhánh khác. Nếu bạn không thể chuyển chi nhánh như sale được thì đành phải nghỉ thôi. Làm việc có hợp hay không quan trọng lắm bạn à.
-
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnJ2Vl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmeabZeFneDh
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpidmJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxbptpbVVvtrI. - PHU VO THANH1465312812
Trường hợp này khuyên bạn nên contact với quản lý của mình(Cấp trên của Leader và bạn). Để trình bày những vấn đề bạn vừa đề cập. Sau bước này nếu mọi việc không cải thiện thì bạn có thể ra đi một cách thoải mái. Vì bạn đã chia sẽ vấn đề với công ty rồi.
Trước đây mình cũng gặp vấn đề này rồi. Nhưng lúc đó mọi người trong team chưa chia sẽ trực tiếp với manager. Nhưng manager cũng nhận thấy được vấn đề và meeting riêng với leader đó. Và sau vài tháng leader đó trình bày nguyện vọng là muốn tìm môi trường mới.
Tuy nhiên trong trường hợp này thì khuyên bạn nên xin chuyển sang team khác. Nếu chuyển không được thì chuyển công ty khác. Cơ bản leader như vậy sẽ không dẫn dắt được team, không truyền được cảm hứng cho member của mình. Và cách nói chuyện của Leader cũng không tôn trọng các member trong team, cụ thể ở đây là bạn.
-
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnJ2VmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmeabZiFneDh
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpidmJaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZubp9lZVVvtrI. - Linh Le1466446307
Việc bạn cần làm nhất là bình tĩnh và quyết đoán. Theo tôi suy đoán ông ấy có thể thuộc dạng con ông cháu cha nên có quyền... hành hơn người khác. Nếu bạn còn muốn ở lại & cảm thấy căng thẳng với ông ấy ko đáng thì cố gắng dẹp bớt cái tôi, tôi tự thấy bạn cũng nóng ko kém ông ấy đâu, lại thêm tính hay so sánh nữa.
Còn ko thì trình cấp trên nữa hoặc nghỉ việc.
-
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnJ2amYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmeacpmFneDh
hZWZmZdpl2qYmpeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpidnZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxcJZlZFVvtrI.