AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmlWyXk5iExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Thế này có phải là Công ty thiếu công bằng với nhân viên?

Answer4 hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WSmJaXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Thành Lộc Cao's picture
1437552542

 Mình đang làm việc ở phòng kinh doanh của một
công ty chuyên sản xuất và kinh doanh thực phẩm. Sếp trực tiếp của mình – anh
trưởng phòng ngoài khả năng và kinh nghiệm quản lý còn là người am hiểu thị
trường. Chính vì thế mà công ty gần như giao hẳn quyền điều hành mạng lưới kinh
doanh cho sếp mình. Con đường sự nghiệp đang mở ra trước mắt thì bỗng nhiên,
Sếp nộp đơn xin thôi việc với lý do rất chung chung là không hài lòng với chính
sách ở đây.



Phòng nhân sự phải dùng đến cách “khai thác” vợ sếp, mới hiểu nguyên nhân chính
khiến sếp mình quyết định ra đi vì công ty đã trả lương cho trưởng phòng tiếp
thị cao hơn anh. Sếp không thể chấp nhận việc mình đã làm cho công ty 4 năm, có
kinh nghiệm nhiều hơn lại nhận mức lương thấp hơn người mới vào công ty được
vài tháng và thuộc lớp "đàn em".



Khi biết rõ nguyên nhân, Giám đốc phải vội vàng giải thích cho sếp mình biết
rằng anh vẫn được công ty đánh giá cao khả năng làm việc, nhưng vì công ty cần
một trưởng phòng tiếp thị nên phải đồng ý trả mức thu nhập trên. Giám đốc
thuyết phục sếp ở lại vì công ty đã có kế hoạch điều chỉnh lương của anh và các
trưởng phòng khác cho tương xứng.



Cuối cùng thì sếp mình cũng ở lại, nhưng mình thấy hình như tình cảm hai bên không
còn được như trước. Mình nghĩ Ban Giám đốc phải bảo đảm tính công bằng về thu
nhập giữa các nhân viên. Nếu không bảo đảm được sự công bằng về lương bổng trong
một thời gian ngắn thì phải đích thân giải thích cặn kẽ cho họ biết lý do, cũng
như kế hoạch khi nào điều chỉnh. Mình trước đây cũng rất yêu mến công ty, nhưng
qua chuyện lần này cứ cảm thấy sao sao ấy!

Answer4 hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WSmJaXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Cẩm Tú Nguyễn's picture

     Dù sao Ban Giám đốc công ty bạn cũng đã xử lý chuyện một cách khéo léo!

      hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpyXlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWZb5WFneDh
    hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpacmpOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZwb51nVm6xtg..
  • Cẩm Tú Nguyễn's picture

     Dù sao Ban Giám đốc công ty bạn cũng đã xử lý chuyện một cách khéo léo!

      hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpyXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWZb5aFneDh
    hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpacmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZwb51nVm6xtg..
  • Khuê Minh's picture
    Khuê Minh
    1437637124

    Cái gì cũng có nguyên do của nó, hãy đặt câu hỏi tại sao sếp trả lương tôi ít hơn anh kia? Hiện nay nhiều công ty đang áp dung 2 hình thức trả lương phổ biến đó là HAY (đánh giá công việc không đánh giá con người) và 3P (trả lương dựa trên 3 tiêu chí chức danh, năng lực cá nhân và thành tích đạt được). Năng lực luôn là thước đo giá trị của bạn, không có vị sếp nào lại trả lương cho người làm ít việc và trả thấp cho người làm nhiều. 

      hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpyYload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWZcJaFneDh
    hZWZl5VmlGqYmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpacm5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1wb5hoVm6xtg..
hZWZl5VmlWyXk5iExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...