Nhân viên bây giờ bạc bẽo thế sao?
Công ty mình vừa có cô nhân viên lập trình tự ý nghỉ việc. vấn đề là cô ấy có phụ trách 1 mình một mảng dự án và bây giờ thì cô ấy có ý tránh né bàn giao code. Là sếp thì mình luôn cố gắng giải quyết sao cho mọi chuyện êm xuôi nhất, cả 2 đều không bị ảnh hưởng và hài lòng. Mình đã dò hỏi và tìm hiểu lý do xin nghỉ, xem có bức xúc ở đâu không, cũng hẹn gặp trao đổi chân thành anh em rồi nhưng gọi điện cô ấy cũng chẳng thèm nghe.
Thiết nghĩ bây giờ sao nhiều người bạc bẽo quá, mình đã bỏ công đào tạo cô bé này từ lúc không biết gì đi lên, giờ làm được việc thì lại giở chứng thế này. Thôi thì chia sẻ trên đây, mong anh chị nào đã từng kinh qua những trường hợp như này thì chia sẻ cho mình tham khảo với. Cảm ơn cả nhà!
Pages
- Pham Trang1418878290
Chuyện này là chuyện thường ngày ở huyện thôi anh. Nhưng cái hạng cạn tào ráo máng, ăn cháo đá bát này sớm muộn cũng không gặt hái nhiều thành công đâu. Người ta có câu "có sang thì bắt cầu kiều, có con hay chữ phải yêu lấy thầy" -> anh có thể được xem là người thầy dù ko phải bảng đen phấn trắng nhưng cũng dìu dắt cô bé ấy nhiều thứ, thôi cứ cho cô ấy next đi tìm chân trời mới tốt lành hơn và mốt quay về thì đóng sập cửa một phát cho nhận ra chân lý phũ phàng của cuộc sống, bớt ảo tưởng sức mạnh đi.
-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZWalIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSScpSFneDh
-
More
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWVnZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1ocZlqVm6xtg.. - Ngọc Lâm1418961668
Chào anh,
Nguyên nhân từ đâu vậy ? Tôi cứ thắc mắc hoài cái nguyên nhân. Anh chị khoan hãy bình luận trước khi hiểu rõ nguyên nhân. Trong câu chuyện này, anh chị có cảm thấy sự quyết liệt không hợp tác của cô nhân viên ấy?! Cô ta có cần phải quyết liệt như vậy không, có phải đây là cơ hội để trả đũa ? Đúng là sẽ có trường hợp bạc bẽo như vậy, nhưng phần lớn mọi việc đều có nguyên nhân của nó. Vấn đề là nguyên nhân đó có đủ lớn để phải phản ứng như vậy không mà thôi...-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZaSmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSTapiFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWWlZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpa51qalVvtrI. - Long Dam Tu1419993404
Tiên trách kỷ, hậu trách nhân. Cô bé đó bạc bẽo chắc cũng có nguyên nhân của nó, sao anh không tự mình tìm hiểu trong team đó vấn đề có đoàn kết hay không hay là vì lý do nào đó. Con người ta sinh ra ai cũng có thiện Tâm cái chính là hành động của người đứng đầu là thế nào để nhân viên của mình mới có những hành động cụ thể đó
-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZeUmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSUbJqFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWXl5iIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhxbZdXb7Cx - Quoc Nguyen1420024704
Đầu tiên, nếu anh đã học qua 1 khóa PMP (Project Manager Principle) thì không bao giờ trong team được phép có 1 khái niệm "hero" tức là 1 người nào đó biết quá nhiều, nắm quá nhiều 1 khối công việc mà không bàn giao hoặc in-pair với bất kì ai khác.
Có thể bạn ấy bất mãn với công việc (lương, chính sách, đồng nghiệp..) anh nên tìm hiểu thật rõ và hiểu nhân viên của mình trước khi lên đây than trách chỉ vì 1 nhân viên của anh mà đanh đồng toàn bộ chúng tôi "bạc bẽo tình đời".
Về bạn này, nó thuôc về vấn đề đạo đức trong công việc, tôi và bạn đọc chưa hiểu rõ ngọn ngành sự việc nên sẽ không thể đánh giá về cô bạn này được.
Tôi nghĩ anh nên cẩn trọng hơn trong việc tin người và giao việc, tránh gặp hero như tôi nói.
Thân
-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZeVm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 5
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSUbZuFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWXmJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhobJhnVm6xtg.. -
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZeXmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSUb5iFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWXmpaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhrap9Xb7Cx- William Phan1420175253
Ông chủ còn bạc hơn ấy chứ, tôi đã từng bị giựt lương vài lần. Nói chúng thích thì hợp tác, không thích thì ngta tìm cớ hội khác, thị trường việc làm giờ éo có luật lệ gì, ông chủ nói, nếu mày muốn thì tao là luật đây, nên nhớ cv là hợp tác, tôi có chất xám, anh có khách hàng và cái giấy phép kd, môi trường không phù hợp thì ra đi thôi. Điện thoại mà ngta không nghe máy là hiểu Cty bạn ntn rồi, phàn nàn mẹ gì. Bây giờ tôi có DN riêng, tôi hiểu nhận viên mới chính là tài sản quý nhất của doanh nghiệp, coder thì ở VN còn khổ dữ lắm.
-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZeWnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 3
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSUbpyFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWXmZqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZoa5ZqZVVvtrI. - Long Dam Tu1420301111
Sao các bạn cứ trách người nhân viên đó nhỉ, bản chất của vấn đề thế nào chúng ta chưa được biết (chỉ thông qua người đứng đầu kể); không biết việc kể đó có đúng nguyên sự thật không??? còn như chúng ta đã nói, nếu người nhân viên đó cư xử vậy thì họ đi sang công ty mới, chắc 6 tháng sau bị phat hiện thui, ác giả ác báo, luật nhân quả còn rành rành ra đó. Để tránh hậu họa về sau, thì tốt nhất anh điều chỉnh lại nội dung Hợp đồng lao động (áp dụng các quy định của Luật dân sự); điều chỉnh lại Nội qui lao động/ Thỏa ước lao động tập thể. Nhưng điều cốt lõi là HDLD day, cái do duoc coi la van de chinh khi co tranh chap lao động
-
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZeYlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSUcJWFneDh
hZWZl5VlmWqVlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWXm5OIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhxbZdXb7Cx