Những sai lầm/lỗi thường mắc phải khi lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm mà bạn biết là gì và giải pháp ra sao?
Pages
- Hoa Dang Ngoc PMP®1328176613
Best Answer
Mình thấy 3 lỗi hay mắc phải khi làm bản kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm là:
1. Lạc quan thái quá, lỗi thường gặp khi công ty đang trên đà phát triển tốt ( càng mạnh càng dễ mắc ) + Lỗi ngược lại là quá bi quan :)
2. Không có chiến lược Backup rõ ràng khi kinh doanh không thuận lợi hoặc ngược lại. Đây là kết quả tất yếu của lỗi số 1. Thông thường kế hoạch kinh doanh ít người nghĩ tới khi không thuận lợi phải làm gì và làm như thế nào một cách chi tiết để rồi rơi vào tình trạng bị động và thiếu sáng suất khi nó xảy ra.
3. Bị phụ thuộc quá nhiều thậm chí hoàn toàn vào tính chất của sản phẩm hoặc loại hình kinh doanh hiện tại, thiếu sáng tạo là một lỗi thường gặp khi làm kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm. Templates đó cứ thế là phết mà không suy nghĩ nhiều. Lỗi này gặp phải khi giao việc này cho cấp dưới.
Hai lỗi ban đầu thì mình không bàn nhiều, riêng lỗi đầu tiên thì để giảm tối đa xác xuất mắc phải khi lập dự toán về nhu cầu vốn, thời gian, doanh thu và lợi nhuận hãy bảo thủ khi lập hãy xem xét kỹ các số liệu quá khứ đồng thời hãy trở thành bảo thủ khi bạn thấy kế hoạch quá lạc quan, hãy trở lên lạc quan khi thấy kế hoạch của mình bảo thủ để có cái nhìn từ nhiều góc cạnh khi thực hiện.
Mình không làm nhiều nhưng xem lại không ít các kế hoạch kinh doanh của các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, thực lòng mà nói thấy khó tin vô cùng, nhẩm tính chắc chỉ vài công ty là dự doán hoặc lập kế hoạch chính xác thôi, còn hầu như là ....-
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXnpyZhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 7
- hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWmZcYae3-A.
-
More
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZqcnISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6BamGhrWqGysQ.. - Hanh Nguyen1328184074
"Kế hoạch" chính bản thân nó thường bị quên lãng trong tiến trình phát triển của các Doanh nghiệp, hoặc có mà chưa thật sự được chăm chút và ưu tiên. Hãy tự thưởng cho mình 1 cây viết, 1 cuốn sổ vả viết tất cả những gì bạn cần phải làm cho một " Kế hoạch" bạn định làm.
Nhưng như anh Ngoc nói, đừng qua Bi quan cũng đừng Lạc quan thái quá.-
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXnp2Shp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 1
- hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWmaaoae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZqdlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6BamW5vWqGysQ.. - Trần Ngọc Thăng1328258689
Ý kiến của anh Hoa Dang Ngoc rất hay, Một số lỗi tôi thấy doanh nghiệp Việt Nam hay mắc khi lập kế hoạch là
- Chưa tuân thủ theo đúng nguyên tắc lập kế hoạch.
- Lập kế hoạch chủ yếu dựa vào kết quả của kỳ trước;
- Công tác nghiên cứu, phân tích thông tin thị trường chưa sâu.
- Công tác lập kế hoạch vẫn nặng về chỉ đạo và kinh nghiệm nên các phương pháp lập kế hoạch, căn cứ lập kế hoạch, qui trình lập kế hoạch chưa được phân tích, đánh giá một cách đầy đủ.
- Chất lượng của căn cứ lập kế hoạch còn thấp, chưa chính xác vì thế mà kế hoạch lập ra còn có những chỉ tiêu có chênh lệch lớn so với tình hình thực hiện.
- Chưa chú trọng tới việc lập kế hoạch chiến lược dài hạn mà chỉ mới chú ý đến việc lập kế hoạch tác nghiệp cho từng năm, quý, tháng.
- Chưa sát với năng lực, điều kiện thực tế.
- Công tác thống kê, báo cáo kế hoạch còn chưa hoàn thiện chỉ mang tính cắt, cóp số liệu.
- Kỳ vọng vào thị trường và tốc độ phát triển cao nên đặt kế hoạch cao mà không đánh giá dựa trên nguồn lực, căn cứ lập kế hoạch.
- Công tác kiểm tra, rà soát, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch chưa sát sao.
- Sự liên kết giữa các Phòng ban khi xác lập kế hoạch chưa cao.
- Không chú trọng kế hoạch dự phòng và quản trị rủi ro.-
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKYlZWZhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 3
- hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImmCScYae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmpGVnISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBal2ZoaYhwsbA. -
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXnpyXhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWmZb4ae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZqcmoSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBammZua4hwsbA.- NGUYỄN CHÍ THÀNH1328263780
Lập kế hoạch là một việc làm quan trọng và khó nhất. Dù biết rằng công tác triển khai là quyết định!
Để có một kế hoạch tốt, phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố cả về sự am tường, yếu tố con người, năng lực tổ chức quản lý...-
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKYlZaVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImmCTbYae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmpGWmISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWxqb51Xb7Cx - Vu Tran1331200159
Không biết mọi người có sự phân biệt nào không đối với việc lập kế hoạch cho từng dạng cty khác nhau, ví dụ như ngành sản xuất gỗ, thực phẩm, xây dựng, đóng tàu, đóng giàn khoan... Mình thì thấy mỗi loại hình cty đều có đặc điểm riêng khác nhau và vì thế kế hoạch sẽ nhiều chỗ khác nhau. Tuy nhiên, tựu chung lại lỗi thường mắc phải khi lập kế hoạch đó là:
1. Người lập kế hoạch chưa có nhiều kinh nghiệm để dự đoán tình hình.
2. Quy hoạch vùng nguyên liệu, không đánh giá tới khả năng thay đổi ở một giai đoạn.
....-
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZlpSRhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2GRaYae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5KUlISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWhqbp9Xb7Cx - ali. Huyen1331268168
kế hoạch SXKD hàng năm là kế hoạch ngắn hạn, vì thế việc lập KH hàng năm phải sát thực nhất và phải được đánh giá lại qua từng tháng hoạt động, nếu có biến động gì cần thay đổi KH ngay , không thì cuối năm đánh giá lại không thực hiện sát KHKD; hoặc nếu không sẽ ảnh hương công tác chuẩn bị chiến lược trong năm về nhân sự, tài chính, quản lý, tổ chức...
-
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZlpaShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2GTaoae3-A.
hZWZmZhhmmqUm5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5KWlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWVoaJxXb7Cx