Phải làm sao với “Cái rốn vũ trụ”?
Nghe đến cụm từ “Cái rốn vũ trụ” chắc mọi người cũng hiểu là những con người như thế nào rồi. Đôi khi, thông minh, có kinh nghiệp thì bản thân sẽ có thêm tự tin, nhưng nếu vượt qua sự tự tin đó lại là một vấn đề đau não đối với người khác. Đặc biệt, khi làm việc nhóm, ý kiến của họ là tất cả, còn của bạn là dư thừa thì công việc càng trở nên tồi tệ hơn rất nhiều.
Tôi không biết phải làm sao với những cá nhân như vậy, họ quá tự cao và cho mình là đúng, đặc biệt là thờ ơ và hay cáu bẳn với những lời góp ý của người khác. Theo tôi, đó không chỉ là vấn đề lớn đối với tôi mà chắc hẳn nhiều người khác cũng đã gặp phải tình trạng như thế này.
Mong mọi người có thể trao đổi và đưa ra ý kiến giúp “giải quyết” những “Cái rốn vũ trụ” này.
- Lê Khải1470022597
Chào bạn, những người như vậy tôi đã gặp qua rất nhiều. Nếu họ là cấp dưới, bạn nên thẳng thắng góp ý và đưa ra lời khuyên cho họ. Nhưng theo tôi thấy thì những người như vậy có khuyên cũng gần như vô ích, vì đó là con người của họ rồi.
Nếu tình trạng của họ gây ảnh hưởng quá nhiều đến công việc thì bạn nên chấm dứt công việc của họ sớm nếu bản là người quản lý. Còn nếu bạn là đồng nghiệp của họ thì bạn nên báo với sếp để có cách giải quyết sớm, tránh làm ảnh hưởng đến công việc của mọi người.
-
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaWload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTbpaFneDh
-
More
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJxtVm6xtg.. - Khuê Minh1470023719
Đôi khi, tránh những người như vậy cũng là cách giải quyết tốt. Tránh ở đây không phải là không gặp mặt, không nói chuyện mà bạn nên hạn chế tiếp xúc. Nếu không có việc gì thì tốt nhất bạn nên tránh họ ra. Đó là họ không làm ảnh hưởng đến công việc của bạn, còn nếu bạn là họ có công việc chung thì cố gắng giữ bình tĩnh và làm việc cùng, nếu không được mới nhờ đến sự can thiệp của sếp nhé!
-
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaWl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTbpeFneDh
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmZWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1wb5hoVm6xtg.. - Vũ Lâm1470112404
Theo tôi, ca này không hề dễ một chút nào. Vì nếu bạn nói thẳng với họ thì rất dễ gây ra hiểu lầm hoặc thậm chí là tranh cãi, còn nếu không nói thì sự việc cứ diễn ra, công việc của bạn sẽ không được như mong đợi.
Do đó, cách tốt nhất vẫn là phải nói cho họ biết với ứng xử khéo léo của bạn. Điều đó phụ thuộc rất lớn vào cách bạn nói và cách bạn hành xử như thế nào để không làm họ khó chịu, thậm chí là "cạch mặt" bạn.
-
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTb5aFneDh
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJpoVm6xtg.. - Hoang Huynh1470196340
Theo tôi thì phải khen họ một cách thật tình và nhiệt tình nhất trong khả năng của mình vì loại người này không cần lắng nghe ai và chỉ thỏa mãn khi họ được khen ngợi, được tung hô cho đến khi họ phạm phải những sai lầm không thể sửa chữa được. Đó là thời điểm để họ nhìn lại mình, nhìn lại quãng đường đã đi qua và họ có thể sẽ thay đổi.
Điều đó tốt cho họ, tốt cho bạn bè đồng nghiệp xung quanh. Chúng ta có mất gì vì bày tỏ những lời khen đâu nào, đúng không các bạn?
-
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaXnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTb5yFneDh
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmpqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm1wbpZXb7Cx - Tan Lam1470641396
Có trường hợp tham khảo đây bạn :
Thường họ tự tin quá mức. Họ chỉ biết mình. Mà con người ta ai đúng mãi hay nắm tay cả đêm được. Nếu chờ họ sai để nói thì không thể vì ai mà ở không để chờ. Hơn nữa khi sai họ cho rằng họ chưa làm hết chứ không thừa nhận là còn thiếu.
Tài năng của họ họ không để nó tự nhiên mà họ muốn thể hiện theo cách giáo dục bây giờ là phải "xô hàng" nhưng lại ở mức độ quá mức, mức áp đảo người khác. Họ không thấy việc đó làm họ mất đi sự tôn trọng, sự hòa đồng trong môi trường mà họ chỉ thấy mình hơn thiên hạ mặc dù lắm khi đó là sự ngộ nhận.
Với những người tính cách này thì chỉ có nhắc nhở và rút bớt những cái họ nói quá về mình để rồi nhiều người (trong đó có họ) thấy họ có lổ hổng và rồi góp ý là nên/phải sửa. Nếu không thì chia tay để họ tự đi trên một kênh khác.
Dạng này họ không chịu lắng nghe (chính vì vậy mà mới nên cớ sự). Chỉ cần vừa đủ sự quan tâm và khi quá mức hãy chia tay, đừng mất thời gian quá.
Thường thì bản thân họ cũng chịu nhiều thiệt thòi trong hôn nhân, quan hệ gia đình xã hội ... Do tính gia trưởng, độc đoán ... mà nếu họ còn trẻ thì khó lập gia đình, còn lại nếu đã có gia đình thì không khí thường căng thẳng, những nề nếp chỉ phản ánh về hình thức.
Họ thường lấy những lời khen thiên về hiệu quả công việc để cho rằng mình giỏi toàn diện mà lại không nhận ra mình còn thiếu sót ở mãng khác. Họ sẵn sàng hy sinh gia đình để đạt một sự thừa nhận về thành tích và họ lại mang thành tích đó làm mục đích, nề nếp cho con cái, cho mọi người chung quanh.
Về mặt công việc thì nên để họ làm việc độc lập, bởi họ có khả năng làm việc độc lập cao (nhưng lại rất kém khi làm việc tập thể vì cái tôi nó ngăn cản).
Và việc phô trương múa men nhiều của một người biết nhiều thì họ có thể giỏi (ở một số mãng) chứ không thể/không phải là cao thủ được.
Ý kiến chia sẻ mang tính cá nhân.
-
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaamYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTcpmFneDh
hZWZl5Vll2yZlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWnZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..