AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Tâm lý ngại không muốn làm việc với Sếp mình là người Việt Nam

Answer10 hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WTlZSUiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Nguyen Tuan Anh's picture
1445570843

Xin chào các bạn, Hôm nay tôi muốn chia sẻ 1 chủ đề "Tâm lý ngại không muốn làm việc với Sếp mình là người Việt Nam"

- Hiện tại có khá nhiều người có tâm lý không muốn làm việc với Sếp mình là người Việt Nam. Hoặc khi có 1 cơ hội job mới, câu hỏi đầu tiên của các ứng viên là: Vị trí này báo cáo cho ai, họ là người Việt hay người nước ngoài, nếu câu trả lời là người VN thì họ từ chối luôn. 

Trong thế giới phẳng ngày nay cũng có nhiều người Việt đã chứng tỏ được năng lực lãnh đạo quản lý của mình. Chẳng hạn như CEO của Microsoft Vietnam, HSBC VietNam, Intel Vietnam cũng đã và đang là người Việt đấy thôi.

In my view, người Việt Nam mình rất tốt, năng lực quản lý lãnh đạo của người Việt mình ngày một được cải thiện hơn.

Các bạn cùng chia sẻ quan điểm và ý kiến về chủ đề này nhé. Rất mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp từ các bạn mình đang muốn thay đổi tư duy của mình vì hiện tại mình cũng đang có tư duy như vậy. Quả thật mình cũng ko thích cái tư duy này



Answer10 hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WTlZSUiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Huynh Nguyen's picture
    Huynh Nguyen
    1445680929

    Quan điểm cá nhân tôi thích làm việc với Ceo người Việt bởi dù sao cũng cùng dân tộc, cùng ngôn ngữ dễ chia sẻ và cảm thông cho nhau hón. Nếu về công việc thì Ta hay ngoại cũng như nhau nhưng đối với những việc cá nhân thì sếp Việt sẽ dê thông cảm và tạo đieeuf kiện cho nhân viên hơn. Cùng một dân tộc họ sẽ hiểu phong tục tập quán của mình nên dễ dàng hơn trong cách hành xử. còn đối với năng lực thì tôi đã từng làm việc với rất nhiều sếp Việt và ai cung khiến tôi nể phúc. 

      hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uSmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYapiFneDh
    hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpeblZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1qcJ1rVm6xtg..
  • Jeff Lollichon's picture
    Jeff Lollichon
    1445685691

    One major issue right now in Vietnam is that even on a supposedly "quoc te"(international) website like Anphabe, very few conversations (none to my knowledge) are in English, the "supposedly""global""langua franca".of "business"....;+)

    BTW, (By The Way) I worked with the Microsoft Vietnam CEO when I was at Mr Ha Thanh's Lac Viet Computing Corporation in 2001-2003 and I believe that Vietnamese Gentlemen and Ladies are wonderfully able to be outstandingly successful Leaders and Managers . Sorry not "Sep"but in that case "Chu Tich" or "Giam Doc".....;+)

    Keep Up the Outstanding Leadership and Management work!  ;+)

    My only "grain of salt" added to the conversation would be the need to improve the use and the proficiency in English to be better able to directly take better advantage of technology transfer conversations and internet articles.

    Google and/or Lac Viet and other online translation tools are perfect for difficult translations, but a"common denominator level proficiency" in English , up to now and until it changes, makes for better, more rewarding conversations with an audience, clients/customers and suppliers, communicating with Viet Nam, that is more and more global........;+)

    Vietnamese Leaders and Managers that I had the privilege to work with were fluent in English, and wisely so......;+)

      hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uSmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYapqFneDh
    hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpeblZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5qbJpnVm6xtg..
  • Jeff Lollichon's picture
    Jeff Lollichon
    1445763996

    At the risk of looking like following
    Viet Nam’s saying “Meo Khen Meo Dai Duoi” , from my experience in
    entrepreneurship, in trying to develop Viet Nam’s economy and employment,
    particularly for the new generations and the “seniors” who are “underutilized”I
    believe it is important to ask the question:

    “Where are Viet Nam Industrial Services
    Ecosystem Companies supporting emerging technologies transfer to local
    companies, including 3D Printing, Desktop Manufacturing, Rapid manufacturing,
    Rapid Prototyping ?”

    Vietnam has already
    several broadly called “incubators”.

     However, to reach a
    “sustainable”level there is a need to create a “niche”, first, then to expand.

    Some of future potential
    Vietnam SMEs/SMIs Industrial Services Infrastructure Ecosystem Companies
    could be supporting emerging technologies transfer to local companies
    including 3D Printing, Rapid Prototyping and Desktop  Manufacturing,
    allowing,  in turn, the creation of more added value products and
    services, fostering  new SMEs/SMIs using the new technologies to
    further Innovations and improvements on products and services, a virtuous
    profitable added value socially lifting economic cycle……

    "Vietnam’s ecosystem has
    been growing especially fast in the last two years. But for outsiders, despite
    an increased amount of tech articles about Vietnam in English, it still remains
    an unknown entity. In Silicon Valley, big companies like Google and Facebook
    and accelerators like Y Combinator and 500 Startups bring in startup people
    from across the globe to visit the Valley. The gravitational pull of these big
    names makes the Valley that much more accessible. For Vietnam, finding the
    right people and organizations to check out can be quite a task."

    "In
    the last two to three years, Vietnam’s startup ecosystem has gained
    considerable momentum – and even more hype. This can be seen in the increase in
    Vietnam-related news on Startup Digest, the founding of many new
    startup-related media sites from Pandora to Twenty.vn, and an increase in the
    number of incubators. And let’s
    not forget Flappy Bird. But the good times are over. In the past month and a half, Vietnam’s
    startup scene has had to bear witness to a series of troubling events."

    "In mid October, VC
    Corp, a media startup that started in forums and now competes in ecommerce,
    media, and daily deals (all estimated to be worth over US$100 million by the World Startup Report), had
    its data centers shut down by its own staff. All of its websites went offline for about a
    week. Simultaneously, a former VC Corp employee leaked information about
    employee salaries, declining company culture, and more. This sent shockwaves
    through the ecosystem. For a large company like VC Corp to hit bottom so hard
    for a week made it clear to the ecosystem that leadership and management are
    still serious issues that even big startups cannot manage well."

    "But that’s not
    all."

    "Shortly after
    Vietnam’s techies finished marveling at a local media giant acquiring HaiVL, the nation’s answer
    to 9gag, something shocking happened. The site was fined and then shut down by Vietnamese authorities,
    purportedly for containing illegal content. This included some political
    content as well as inappropriate content related to cultural innuendoes."

    "The humor site was
    hitting 4 million views per day and its buyout was considered a local startup
    milestone. And now it’s gone. Rumors circulated that the founder, a 24-year-old
    male based out of Hanoi, Vietnam’s capital, was incarcerated. Whether or not
    that last detail is true, there’s certainly fear now oozing throughout the tech
    ecosystem."

    "On one side, it’s
    the internal problems that companies face. On the other side, it’s the legal and political landscape outside."

    "Adding more fuel to
    the fear, Uber is currently being investigated by the Ministry of Transportation in Vietnam. The
    Ministry is evaluating whether current taxi laws can be applied to Uber. But
    Uber may be protected from this since it works directly with legal local
    limousine companies that already pay taxes. Uber provides a service to the
    companies, and doesn’t work directly with drivers like it does in the USA.
    Nevertheless, the case raises red flags for startups that want to disrupt new
    industries. Uber can handle it. It has deep pockets and top flight legal teams
    behind it. Young local startups do not."

    "These three cases
    (granted, the Uber case is a global issue) have put the entire ecosystem into
    hibernation. The best option is to be quiet. Startups simply do not want to
    announce any new products or funding anymore. It’s too dangerous. This means
    you will likely start to hear less and less about Vietnamese startups. Deals
    and product announcements will be discrete and low key."

    "This is not good
    for the entrepreneurial ecosystem. This is really bad for Vietnam. Foreign
    investors are already cold to Vietnam’s complex legal frameworks, and an
    inhibited tech industry will only serve to continue that. We at Tech In
    Asia
     know of at least three deals in the past few months that have not
    come with any public announcements due to the above reasons. In other words,
    from now on, Vietnam’s local startup scene may just have to learn to walk
    alone."

    "But this may not be a bad thing; for
    entrepreneurs, challenges are opportunities. It’s possible that we’re about to
    see Vietnam’s tech ecosystem shift
    towards global products and outsourcing
    . Keep your ear low to the
    ground and you might hear it coming."

    http://www.anphabe.com/profile/jeff.lollichon

    https://www.stratfor.com/forecast/decade-forecast-2015-2025

    https://en.wikipedia.org/wiki/3D_printing

    https://en.wikipedia.org/wiki/3D_printing_marketplace

    https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_3D_printer_manufacturers

    https://en.wikipedia.org/wiki/Rapid_prototyping

    https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_modeling_and_fabrication

    https://en.wikipedia.org/wiki/Fab_lab

    https://en.wikipedia.org/wiki/Laser_engineered_net_shaping

    https://en.wikipedia.org/wiki/Open-source_hardware

    https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_open-source_hardware_projects

    https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_emerging_technologies

    https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_3D_printer_manufacturers

    http://e27.co/vietnam-accelerators-incubators-watch-20150211/

    https://www.techinasia.com/comprehensive-on-vietnam-incubator-ecosystem/

    https://www.techinasia.com/vietnams-startup-crisis/

    https://www.techinasia.com/10-great-incubators-coworking-spaces-vietnam/

    http://techaloo.com/top-10-incubators-of-vietnam/

    http://www.siliconvalley.com.vn/

    http://evbn.org/

    http://evbn.org/about/european-business-center/

    http://www.aabi.info/member/


      hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uSm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYapuFneDh
    hZWZl5VnknGbmJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpeblZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5qbJpnVm6xtg..
  • Trung Thuy PHUNG's picture

    Chào bạn,

    Mình làm quản lý cũng khá lâu rồi và cũng rất có kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng, tuy nhiên mình chưa từng gặp trường hợp này. Mong muốn làm việc cho Công ty Nước ngoài thì tất nhiên là rất phổ biến rôi. Mình không tin là lại có "khá nhiều" người Việt có suy nghĩ này và có một điều chắc chắn là những người này sẽ không bao giờ trở thành "Sếp" và cũng không ai muốn làm việc dưới trướng họ vì họ là người VIỆT. Việc "lựa chọn Sếp" trong công việc đã không phổ biến nhiều ở Việt Nam, nếu tiêu chí này cũng "sính ngoại" nữa thì thật là thảm họa...

      hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uUnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYbJ2FneDh
    hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpebl5uIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZrbZ5tVm6xtg..
  • PHU VO THANH's picture
    PHU VO THANH
    1446370972

    [TRÍCH]

    Tâm lý ngại không muốn làm việc với Sếp mình là người Việt Nam

    [HẾT TRÍCH]

    Tâm lý ngại này(nếu có) chỉ là hiện tượng. Không phải hiện thực.

    Hiện tượng thể hiện hiện thực. Hiện thực thể hiện ra bên ngoài thông qua hiện tượng. Để biết gốc rể vấn đề(hiện thực) thì phải phân tích hiện tượng.

    Nếu ngại làm việc với sếp là người Việt. Vậy nếu sếp là người nước ngoài thì có ngại không?

    Hỏi: Nếu sếp mình là người Việt. Có ngại không?

    Trả lời: (Theo tiêu đề câu hỏi)

    Hỏi: Nếu sếp mình là người Combodia. Có ngại không?

    Trả lời: ...

    Hỏi: Nếu sếp mình là người Lào? Có ngại không?

    Trả lời: ...

    Hỏi: Nếu sếp mình là người Trung Quốc. Có ngại không?

    Trả lời: ...

    Hỏi: Nếu sếp mình là người ... Có ngại không?

    Trả lời: ...

    Tính từ câu hỏi thứ 2 trở đi. Nếu câu trả lời là KHÔNG. Thì đúng là có tâm lý không muốn làm việc với sếp là người Việt. Nhưng lý do, nguyên nhân là gì. Bạn nào ngại làm việc với sếp là người Việt thì vào trả lời giúp. Tôi thì không có ngại nên không có câu trả lời.

    Tính từ câu hỏi thứ 2 trở đi. Nếu có 1 câu trả lời là CÓ. Thì tậm lý ngại này không phụ thuộc vào người Việt hay không. Ngại với những nước nào? Còn những nước nào thì không ngại. Nhóm các nước này theo CÓ/KHÔNG thì mới phân tích tiếp được. Nếu câu trả lời lọt vào trường hợp này nguyên nhân là các yêu tố khác của sếp như: Kỹ năng giao tiếp, bốc lột, trả lương... Sếp thì có muôn vàn người, muôn vàn loại. Nên nguyên nhân thì cũng đa dạng. Phụ thuộc vào từng người sếp. Vì phụ thuộc vào người sếp chứ không phụ thuộc vào người nước nào. Nên không phân tích các đặc điểm của sếp mà nhân viên ngại lằng nhằn ở đây. Nếu phân tích thì mở chủ đề khác, tránh loãn chủ đề này.

      hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uVm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYbZuFneDh
    hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpebmJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZubp9lZVVvtrI.
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1446603480

     Chuyện "ngại" như đề bài chỉ là hiện tượng nhỏ thôi. Chẳng qua vài cá nhân muốn đánh bóng mình như kiểu người có suy nghĩ khác mà thôi.

    Trong khi nhiều người nước ngoài đến VN thì họ cố gắng để hòa nhập thì dân VN lại có hiện tượng "ngại" làm việc với sếp người Việt.

    Trên góc độ cá nhân thì mình không biết những người này họ cảm nhận về Thầy Cô, Cha, Mẹ, Vợ con, Anh Em, Bạn bè ... là người VN thì thế nào nữa đây.

    Ngại không muốn làm việc với Sếp là người VN thì làm việc với công nhân, nhân viên là người VN có thể còn tệ hại hơn (do trình độ, nhậnthức thấp ...) thì sao? Chẳng qua là họ gặp phải một cá nhân nào đó mà sẵn dịp đưa ý hơi "chảnh" lên mà thôi.

    Đây (phát biểu theo kiểu ngại nêu trên) cũng là hơi hướng của những người có phần hoang tưởng thời nay.

      hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5uXm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaYb5uFneDh
    hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpebmpmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • Trực Trần's picture
    Trực Trần
    1448438943

     Chào các bạn!

    Ở đây tôi không nhằm chỉ trích cá nhân nào cả. Nhưng những vị nào phát ngôn như vậy là chứng tỏ họ chưa từng làm việc với các ông chủ/ Leaders người nước ngoài và họ cũng đang ước mơ được làm với những leaders này. Bạn đừng lầm tưởng, bất kỳ ông chủ nước ngoài nào cũng tốt, cũng không phải ông chủ Việt Nam nào cũng tầm thường như họ nghĩ. Những người làm cho các ông chủ nước cũng rất thích làm cho các leaders VN, điển hình rất nhiều vị Chairman VN rất thành công ( điển hình Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, có rất nhiều chuyên gia nước ngoài và Vị Tổng Giám đốc cũng rất có tầm nhìn, chiến lược và được nhiều công ty nước ngoài nể phục; chị Liên tập đoàn Sữa Vinamilk, chị Nguyễn Thị Mai Thanh tập đoàn Cơ điện lạnh Ree-Tech).

    Ở đây, hãy đặt ra câu hỏi: Mình làm được những gì như họ chưa? tại sao họ làm cấp trên/ ông chủ của mình? và mình là gì giúp cho họ phát triển và mình cũng phát triển?

    Tôi từng phỏng vấn nhiều ứng viên cao cấp, đa phần họ ra đi công ty hiện tại vì ông chủ không có chiến lược, hay không có tầm nhìn, không có thể phát triển bản thân,....? chúng ta thử đặt ra vấn đề ngược lại: nếu có tầm nhìn, chiến lược,... cần quái gì tuyển chúng ta vào làm việc với mức lương vài nghìn đô, thêm nữa nếu họ không tầm nhìn, chiến lược làm sao họ tồn tại trên thương trường. Phải chăng chúng ta xem xét lại bản thân mình đáp ứng được nhu cầu công ty hay chưa? hay chúng ta đang ngồi trên mây, đem những phương thức của các công ty nước ngoài áp dụng vào công ty mà không biết nó phản ứng phản vệ như thế nào?  tôi nghĩ chúng ta làm việc cho ông chủ/ Leaders VN hay nước ngoài, chúng ta cũng đều phải vận dụng toàn bộ năng lực và trí tuệ để góp phần phát triển doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công.

      hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5yWmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaZbpqFneDh
    hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpecmZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpappnaFVvtrI.

Pages

hZWZl5VnknGbmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...