Thay đổi cái giếng cho con ếch
TS. Lê Thẩm Dương có một câu nói làm tôi tâm đắc: “Phải hiểu ai cũng là con ếch. Chỉ khác nhau cái giếng mà thôi”. Điều này làm tôi liên tưởng đến rằng nếu chúng ta ở dưới một cái giếng nhỏ thì luôn có một góc nhìn hẹp, và nếu ta ở một cái giếng lớn thì có một góc nhìn lớn hơn và đa chiều hơn. Khi ở trong một môi trường nhỏ thì chúng ta luôn tưởng rằng chúng ta là lớn nhất, khi bước ra môi trường lớn thì chúng ta mới thấy rằng chúng ta giống như một hạt cát trên sa mạc.
Trong quá trình làm việc, chắc có lẽ các bạn cũng gặp khá nhiều những dạng người luôn cho mình là đúng, luôn cứng nhắc trong đường hướng của mình. Thậm chí có rất nhiều trường hợp người đó ở cấp Quản lý, lãnh đạo trong công ty.
Tôi có các ví dụ trường hợp sau:
1./ Trường hợp 1: Lặp đi lặp lại một cách làm và luôn ra kết quả sai, ví dụ một anh Quản lý kinh doanh, kết quả doanh số luôn không tốt và nhân viên của anh ta thì thay đổi ra vào liên tục. Khi chúng ta gợi ý cho anh ta kết quả đó không phải là hiển nhiên, gợi ý anh ta phương pháp khác để có cách nhìn đa chiều hơn, giúp ích trong việc ra quyết định sáng suốt hơn thì anh ta luôn đưa ra những lý do “tại vì, bị vì…”. Và trường hợp này cho phép cá nhân tôi được nhìn nhận rằng hay gặp ở những doanh nghiệp SME hoạt động trên 3-5 năm nhưng tốc độ phát triển thì dưới 20% so với ban đầu.
2./ Trường hợp 2: Cho rằng mình đã biết quá nhiều nên không cần học hỏi, ví dụ một anh. Quản lý kỹ thuật, đưa anh ta đi đào tạo các khóa học kỹ năng mềm có liên quan và
giúp ích cho công việc của anh ta thì anh ta lại không muốn đi. Việc học nó không dừng lại ở việc cấp sách đến trường mà còn thông qua nhiều kênh khác nhau
trong cuộc sống và công việc, thậm chí đôi khi lời nói của một đứa trẻ cũng làm ta có một góc nhìn sáng suốt hơn.
Vậy theo các bạn có những giải pháp gì dễ làm nhất, hiệu quả và nhanh nhất cho những dạng người có tư tưởng cứng nhắc như thế này? giúp họ thay đổi cái giếng cho riêng mình (p/s: ở đây chúng ta bỏ qua yếu tố quyền lực cứng là ra lệnh, và bài viết chỉ mang tính chất mổ xẻ vấn đề chứ không chỉ trích hay phân biệt)
- Phuong Thao1469674198
Như bạn nói, có rất nhiều người trong cuộc sống này luôn tự cho mình là đúng và không chịu nghe những lời nhận xét của người khác.
Theo ý kiến cá nhân của tôi thì nó tùy thuộc vào tính cách và con người họ, việc mình góp ý hay đưa ra những hình phạt chẳng hạn thì nó cũng cũng không mang tính khả thi cho lắm. Nhưng nếu được, chúng ta vẫn phải thử cách thông thường nhất đó là góp ý, mà góp ý ở đây phải thật khéo léo, không mang tính phê phán gay gắt hay chê bai họ, chỉ chia sẻ như những người bạn của nhau là tốt nhất. Một cách nữa tôi thấy cũng rất hay đó là cho họ thấy được thất bại của mình, cho họ biết là họ đang đứng ở đâu mà đừng nghĩ mình là "cái rốn của vũ trụ" nữa. Khi con người ta rơi vào thất bại trước một người nào đó được đánh giá cao hơn thì họ sẽ thấy được mình sai ở đâu và còn nhiều người hơn mình ở ngoài kia.
-
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaUnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTbJyFneDh
-
More
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWl5qIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1waZdlVm6xtg.. - Nguyen Hong Minh1469766471
Tôi chia sẻ từ tôi với tác giả, cảm ơn tác giả đã chẳng sợ gì mà nói ra. Chung quy lý do là gì, tôi lấy mình làm ví dụ luôn, đó là niềm tin. Tại sao tôi lại nói thế, tôi bị mắc nhiều lần, những khóa học, những cuộc họp mình là người bị học thế, bị họp thế, phải làm thay người nào đó, từ đó chất lượng họp, học kém, làm người học nản không tin vào những lần sau. Đưa ra các lý do từ chối một phần là chưa làm tôi tin tưởng vì đã bị mất mất niềm tin rồi.
Thư hai, trao đổi thông tin. Những lần trước, tự nhiên quyết định từ trên CEO xuống, không tuân thủ thì theo hợp đồng hoặc theo quy định tôi sẽ bị xử, và tuân thủ thì cười khảy cho qua. Bởi nói thế nào nhỉ, cảm giác như mình là khúc củi họ vứt đâu cũng được vậy. Ví dụ một lần tôi tham gia dự án, tôi trực tiếp làm, tôi trực tiếp nghiệm thu chương trình ấy, thế mà khi học tôi lại có trong danh sách học, vô lý thật, người cần học thì không học, cho tôi vào học làm gì, phải chăng họ muốn tôi kiểm chứng lại một lần nữa, vô lý, thế mà tôi vẫn phải học. Người dạy nhìn tôi ngạc nhiên, vì lạ gì nữa, tôi còn đưa ra yêu cầu, còn làm việc cùng họ để xây dựng lên cái này mà, giờ tôi ngồi học, họ nhìn tôi khép nép, học thì học, thế là có phải buồn cười không (hì hì).
Tôi thấy quan điểm đập giếng đi hay thay đổi giếng là tốt, nhưng vẫn con ếch đó sang cái giếng kia vẫn ngồi đó, thay bình nhưng rượu lại vẫn cũ thì không khắc phục được. Nhưng tôi thấy quan điểm này đã và đang được áp dụng, nhưng thường thì nhảy chéo, tức là khi thay giếng thì con ếch cũng nhảy lên một bậc nào đó, đó gọi là bổ nhiệm, còn không thì sang giếng khác nó phải nhuộm da mình xanh hơn không thì tội nghiệp. Đấy là tôi nói trên quan điểm là nhân viên, còn với là sếp thì có lẽ họ không nhận ra điều này. (xin lỗi nếu góp ý chia sẻ này có những từ ngữ không hay).
-
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaVm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTbZuFneDh
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg.. - Hoang Huynh1470126807
Theo tôi thấy có 3 khả năng:
- Con ếch thay đổi và lựa chọn một cái giếng khác mà nó cho rằng phù hợp với mình. Khó khăn của việc này là liệu sức nó có nhảy ra được khỏi miệng giếng hay không?
- Cài giếng phải thay đổi. Điều này có thể nói là cực khó và trong đó còn phải có yếu tố cơ duyên nữa, chẳng hạn như một con suối con sông hay thậm chí một đại dương khác đổ vào cái giếng này, mọi chuyện buộc phải thay đổi.
- Cuối cùng và khả dĩ nhất là con ếch thay đổi chính mình để phù hợp hơn với cái giếng mà nó đang ở trong đó, vì chính nó biết rõ nhất là thay đổi theo hướng nào là lựa chọn tốt nhất, bằng không, nó tự hủy hoại cuộc đời mình mà thôi.
"Đời thay đổi khi chúng ta thay đổi"
-
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaXmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTb5iFneDh
hZWZl5Vlk2yUmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWmpaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm1wbpZXb7Cx