AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Tôi nóng vội hay do chưa thấm thuyết 5whys?

Answer1 hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRlZSViJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Lê Thanh Hiền's picture
1416302253

Tôi hiểu được tầm quan trọng của việc tìm ra nguyên nhân theo phương pháp 5Whys như thế nào. Nhưng hiện nay tôi đang đau đầu với bà sếp của tôi, cái gì cũng bảo phát biểu vấn đề, nguyên nhân, giải pháp tốt nhất để sếp ra quyết định

Nhiều khi hỏi như "vần lưng" vậy. Tại sao ....tại sao...tại sao ....

VD: Gửi 2 cái email cho cùng một người, có cùng nội dung cũng phải hỏi tại sao như thế
- tại email 1 quên đính kèm, phải gửi tiếp bổ sung cho đầy đủ

- tại sao phải mất thời gian để viết thêm cái email thứ 2?

- tại ....

Thế là nản toàn tập. Các bạn có thấy tôi nóng vội không? hay chưa thấm nhuần lý thuyết 5whys?

Answer1 hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRlZSViJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Nguyen Hong Minh's picture

    Bạn đưa ra một thực tế tôi cũng mắc. Thực ra mình làm chưa ngon, chưa ổn chỉnh lại ngay để cho nó ổn, nó ngon đó gọi là sự khắc phục. Còn khi tìm ra nguyên nhân là tại sao mình lại chưa ổn, chưa ngon ví như bạn bạn nghĩ nếu bạn nản (thiếu kiên trì) là nguyên nhân, hoặc nếu bạn nóng vội là nguyên nhân, hoặc chưa thấm 5W là nguyên nhân, bạn hành động để loại bỏ nguyên nhân ấy để cái chưa ổn, cái chưa ngon không xảy ra nữa thì đó được gọi là hành động khắc phục. 

    Người Nhật có Kaizen, tức là thay đổi để tốt hơn. Trong quan niệm của chúng ta thì đơn giản hơn, theo dõi và điều chỉnh. Tức là bạn theo dõi và điều chỉnh thế thôi. Chị sếp của bạn thể hiện quyết định dựa trên thực tế, tức là có phân tích, có số liệu, có nguyên nhân, xác định giải pháp tốt nhất...tức là đưa ra hành động khắc phục đúng. Đơn giản là bạn nên đưa ra bằng chứng bạn theo dõi đủ cơ sở để bạn và chị sếp của bạn có hành động điều chỉnh chính xác và thích hợp, nếu không thì cả bạn và chị sếp của bạn, công ty, tổ chức của ban sẽ phải đối mặt với rủi ro nào đó.

      hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJ2UmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOabJiFneDh
    hZWZl5Vml3GdlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSdl5aIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..
hZWZl5Vml3GdlJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...