Tuổi nào coder đủ độ "chín" để làm quản lý?

Ý bạn đang nói đến nghề PM (Project Manager)?

Mình nghĩ PM ngoài việc phải có những kinh nghiệm chuyên môn kỹ thuật ra còn phải có thêm các kinh nghiệm về quản lý (time, budget, risk, human .......) ngoài ra còn cần nhiều soft-skill khác. Vì vậy tùy thuộc vào khả năng cá nhân chứ không nhất thiết là dựa vào độ tuổi.

Không rõ "quản lý" mà anh muốn nói đến ở đây là quản lý ở dạng nào, ví dụ như supervisor, technical team leader hay Project Manager, Delivery Manager hay Country Manager, ..

Vì là quản lý, nhưng có thể là "quản lý" về mặt kỹ thuật hoặc về mặt con người hoặc cả 2. Và ở mỗi dạng quản lý ấy, thì cần những yếu tố khác nhau, chứ không nói chung chung được.

Ví dụ để làm quản lý về kỹ thuật, như technical architecture hay Technical team leader thì sẽ cần "độ chín" nhất định về mặt kỹ thuật, và nếu từ kỹ thuật mà muốn chuyển sang PM thì cần học thêm những kỹ năng quản lý khác.

Và về mặt kỹ năng, thì độ chín không phụ thuộc vào tuổi đời hay tuổi nghề, vì mỗi người có khả năng khác nhau, có thể 1 bạn ra làm 3~4 đã có thể làm technical team leader trong khi 1 anh đi làm .NET 10 năm vẫn chưa có được title "principle software engineer". Hay 1 anh cực giỏi kỷ thuật nhưng chỉ có thể làm boss bên kỹ thuật, vì không ai muốn làm việc với ảnh khi ảnh làm PM, đơn giản vì communication skill rất kém, chả ai hiểu ảnh muốn cái gì hoặc ảnh không biết cách phân chia và giao việc, ....

Đó là chưa kể đến sự khác nhau ở từng công ty, ở cty này anh có thể là sếp nhưng sang cty khác thì anh làm lính, vi tiêu chuẩn đánh giá khác nhau, công việc thưc tế khác nhau. Nếu như mình nhớ không lầm, thì trước đây bên FPT có tiêu chi là mọi PM ở FPT đều phải từng là developer, trong khi một số công ty khác không yêu cầu (Đặt biệt là các công quy mô nhỏ bây giờ, sử dụng Agile).

Tóm lại câu hỏi của anh chắc là không có câu trả lời cụ thể

 Em hiện tại đang làm trong một công ty IT, đặc thù công việc là phát triển game nên có rất nhiều thời gian và cơ hội để tiếp xúc với các anh các chị coder. Em thấy đa phần họ rất giỏi về mặt kĩ thuật, chăm chỉ cần cù chịu khó và có tính logic rất cao. Tuy nhiên do đặc thù công việc, họ quá chú trọng chuyên tâm vào mảng kĩ thuật, những thuật toán khó nên dần dần những soft skill khác không được để tâm đến, điển hỉnh là communication. Họ ngại tiếp xúc, ngại làm quen với những người mới từ các phòng ban khác nhau. Trong khi đó khả năng giao tiếp là một trong những skill quan trọng nhất cho một người quản lý.

Vì vậy em nghĩ tuổi tác đôi khi không quá quan trọng ở đây, nếu muốn làm quản lý, bản thân coder phải có cái nhìn xa hơn, nhìn xem mình thực sự muốn gì, điểm kém của mình là gì, một nhà quản lý cần có những tố chất gì. Và điều đó khá là khác nhau tùy doanh nghiệp và tính chất công viêc.

Theo tôi bạn cần 2-3 năm kinh nghiệm làm việc trong dự án phát triển phần mềm, ngoài kinh nghiệm trong lĩnh vực code phần mềm, khả năng phân tích thiết kế giải pháp, hệ thống tốt... Còn cần có kỹ năng quản lý, lên kế hoạch điều phối, giám sát tốt. 

lam viec hieu qua. can quan he tot voi chef cua ban va voi dong nghiep cua ban. chef cua ban se tien cu ban vao vi tri quan li khi ong ta thay den luc do. ki nang mem co the hoc tu tu duoc.