Văn hoá “Tám” trong công ty cần phải thay đổi như thế nào?

Tám hay còn gọi là “nhiều chuyện”. Dạo gần đây, tôi được chia sẽ từ rất nhiều người bạn của tôi từ các doanh nghiệp khác nhau rằng họ muốn thay đổi công việc của mình. Đại đa số các lý do là vì không chịu nỗi chuyện những nhân viên trong công ty nhiều chuyện, gièm pha, nói xấu, chia phe cánh để loại trừ nhau ….

“Tám” trong văn phòng không còn ngạc nhiên nữa đối với chúng. “Tám” để giúp chúng ta giảm căng thẳng, giải toả khúc mắc mà không ảnh hưởng đến những nhân viên khác là điều không hề xấu. Bạn bè có thể gặp mặt nhau sau buổi làm việc. Đồng nghiệp có những buổi “bù khú” cùng nhau. Có những ngày “happy friday” sau ngày của các doanh nghiệp đã giúp rất nhiều cho tinh thần của nhân viên tốt hơn, giải toả hơn. Tình cảm các nhân viên gắn kết, đoàn kết và hợp tác  hơn khi họ có cơ hội hiểu về nhau hơn.

Nhưng “tám“ mà làm cho tinh thần của những nhân viên khác mệt mỏi, chán chường, căng thẳng và muốn nghỉ việc thì chúng ta cần phải xem lại. Ông bà xưa thường hay nói “hai người phụ nữ them 1 con vịt thành cái chợ”. Một văn phòng thường luôn có rất nhiều nhân viên nên không thể tránh khỏi chuyện ảnh hưởng này. Là chủ doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp và là phòng Nhân sự, theo các anh chị làm như thế nào để doanh nghiệp xây dựng một văn hoá văn phòng thoải mái “tám” nhưng không ảnh hưởng nhau?