AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Vì sao nhân viên không được giỏi hơn sếp?

Answer24 hZWZl5VmlHGUnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5uUlpyEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Thanh Luong's picture
1378693349

Hôm qua Chủ nhật, em đi café với nhỏ bạn mà phát rầu. Chả là cô nàng đang làm Account Executive cho một agency về Marketing, PR.  Trên bạn này có Account Manager, người thường đi present chính với khách hàng. Mỗi lần như thế, có những vấn đề chi tiết khách hàng thắc mắc, bạn ấy thường chủ động thay sếp trả lời và nghĩ đó là hỗ trợ sếp vì sếp thường chỉ nắm vấn đề to, chỉ lính lo chuyện nhỏ. Nào ngờ sếp không những không đánh giá cao thiện chí của bạn ấy mà còn cho rằng bạn ấy cố tình chứng tỏ là mình giỏi hơn sếp. Bạn ấy rất ấm ức. Bạn ấy còn nghĩ rằng cho dù bạn ấy có giỏi hơn sếp cũng là điều đáng mừng vì có nhân viên giỏi thì sếp sẽ đỡ tay đỡ chân, cớ sao sếp lại không thích. Em cũng chỉ biết an ủi nhưng bản thân em cũng rất thắc mắc vì sao nhân viên không được giỏi hơn sếp. Vì sao vậy các anh, chị?

Answer24 hZWZl5VmlHGUnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5uUlpyEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Bùi Ngọc Minh's picture

     Nhân viên giỏi hơn sếp là tôt. Tuy nhiên, cần tùy vào từng hoàn cảnh, không phải lúc nào trả lời thay sếp cũng tốt. Bạn thử đạt bạn vào tình huống là Quản lý xem, lúc đấy bạn sẽ hiểu. Nếu vì việc này, mà ấm ức, bạn của bạn quá non kinh nghiệm, nên học hỏi thêm. Sau này, có khi, lại thấy mình lúc đấy trẻ con quá.

      hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZuXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSYb5aFneDh
    hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWbmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZxcZ5nVm6xtg..
  • Theo tôi, thực ra "Giỏi" chỉ là từ mang tính tương đối. Có thế một anh bác sỹ phẫu thuật rất "giỏi" cứu người, nhưng nếu những máy móc mà anh ta đanh sử dụng bị hư thì anh kỹ sư cơ - điện sửa được cái máy đó mới là người "giỏi"; Một anh nông dân trồng trọt - chăn nuôi đạt năng suất cao thì là nông dân "giỏi", nhưng nói chuyện chiến lược - kế hoạch với anh ta thì chẳng khác nào nước đổ là môn; Một doanh nhân suất sắc suốt 20 năm xây dựng lên sự nghiệp khổng lồ, thì nay đứng trước thương trường hiện đại lại thấy mọi sự quá khả năng. Tức là "Giỏi" có thể được hiểu là một phạm trù có tính giới hạn cả về mặt phạm vi và thời gian. Không những thế, "giỏi" còn phải là đúng nơi, đúng chỗ, đúng mức độ.

     Thủa nhỏ khi nghe người lớn nói chuyện, trúng ngay chủ đề tôi biết liền chen vào tham gia, nghe xong vị khách khen "thằng bé này mới tý tuổi mà giỏi thật". Nhưng quan sát bố mẹ tôi thì thấy họ đỏ mặt và có vẻ ngượng nghịu, nhưng tôi lúc đó chẳng hiểu gì, nghe khen đang định cao hứng nói tiếp. Nhưng sau vài giây ngập ngừng, bố tôi bảo "thôi con đi ra đàng sau chơi để người lớn nói chuyện", nghe vậy tôi cụt hứng nhưng cũng vâng lời đi ra. Sau khi khách về, bố tôi xoa đầu tôi và nói: "bố biết con bố rất thông minh, nhưng con cần biết sự thông minh cần phải biểu hiện đúng chỗ", lời nói của bố làm tôi liên tưởng tới bài học "Đẹp mà không đẹp" mà mình đã học ở cấp I và tôi hiểu lời bố nói và xin lỗi ông. Bây giờ, sau hơn 10 năm đi làm, kinh qua nhiều vị trí từ nhân viên quèn tới các vị trí lãnh đạo, tôi lại càng thấm thía hơn các lời dạy của bố mình. 

    Cũng không ít người giống như bạn, đặt ra câu hỏi "Tại sao NV không được phép giỏi hơn Sếp?" và cũng không ít ông Sếp có quan điểm như vậy. Tuy nhiên lại rất ít người đặt ra câu hỏi "Liệu mình có thể làm tốt hơn Sếp của mình?" Mọi thứ tồn tại đều có tiền để của nó. Trong công việc, mọi thứ đều được đo bằng hiệu quả. Có thể bạn biết rất nhiều, làm việc rất nhiệt huyết nhưng cái cuối cùng xác định xem bạn có xuất sắc không đó chính là kết quả, và sẽ chẳng có kết quả nào đến từ sự công hiến đơn lẻ của một các nhân trong tổ chức theo kiểu solo, mà nó là sự phối hợp giữa các thành viên. Xử lý mối quan hệ trong phối hợp công việc, kể cả giữa NV với Sếp, là một nghệ thuật và là một kỹ năng. Nếu bạn biết vận dụng kiến thức, kinh nghiệm để cùng Sếp "win - win" thì mới thực sự là người "giỏi".

      hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpWYm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWScJuFneDh
    hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaVm5mIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlpbZZnVm6xtg..
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1429690196

    Đề tài thì đã lâu, nhưng thấy ý kiến tiếp tục và vẫn là chuyện thường gặp nên mình có vài lời chia sẻ :

    1. Sếp không thích không phải vì sợ bạn giỏi hơn mà là  Có những chuyện bạn thay sếp trả lời :

    1.1 Nó sẽ làm sếp bạn bị động vì sếp bạn đang chuẩn bị theo cách của sếp bạn.

    1.2 Nó gây hậu quả vì sếp bạn đã làm việc với khách hàng/ đối tượng đó rồi và việc trả lời thay sếp của bạn nó không trùng theo sự việc đang tiến triển.

    1.3 Lộ ý định của sếp bạn/ chủ trương của Cty mà sếp đã làm việc, trao đổi.

    Trường hợp 1 này bạn đang ngộ nhận Sếp của bạn về việc nhân viên không được giỏỉ hơn sếp. Mà bạn cần trao đổi trước với sếp thì tốt hơn và cũng là sự nể trọng + sự phối hợp theo đúng tinh thần xuyên suốt công việc. Điều này chứng tỏ sự chuyên nghiệp của bạn.

    Nếu làm tốt khả năng bạn sẽ được ủy quyền /đại diện sếp bạn.

    2. Sếp không thích thật sự vì :

    2.1 Về phái nội bộ Cty : Sếp yếu cơ hơn bạn nên phải chặn để giữ cái ghế đang ngồi cho cả hiện tại và cả tương lai.

    2.2 Đối với khách hàng mọi người sẽ biết Sếp bạn kém hơn bạn và nó cũng vô tình thể hiện ý đồ của bạn với sếp và khách hàng.

    Trường hợp 2 là một thực tế xảy ra rất nhiều và ở mọi nơi.

    Nếu là trườnghợp 1. Bạn nên học hỏi chính người sếp đó. Đó là cơ hội cho bạn cả về kiến thức, kinh nghiệm và công việc/thăng tiến.

    Trường hợp 2 thì phải chịu khó vậy hoặc tìm đất lành mà đậu.

    Vài dòng chia sẻ.

      hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpaTnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWTa52FneDh
    hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaWlpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..

Pages

hZWZl5VmmGmam5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...