AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5Vnk26Ul5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Vì sao nhân viên không làm được việc?

Answer7 hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmZaYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Phuong Nguyen's picture
1422843231

Với vai trò CHRO hoặc CEO, Những cách xử lý nào, phương án giải quyết nào để làm tăng năng suất hiệu suất lao động ?

Answer7 hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRmZaYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Nguyen Hong Minh's picture

     ...năng suất lao động khác hiệu suất lao động. Với năng suất lao động thì con người ảnh hưởng nhiều nhất vì chúng ta có mức tự động hóa chưa cao, nên các biện pháp, phương pháp tăng năng suất thường nhắm vào con người nhiều hơn, tiếp đến là công cụ làm việc, thứ nữa mới tới các công cụ quản trị như là thưởng phạt, các quy định gò nắn ...vv

    ...còn về hiệu suất lao động, có lẽ là mang tính chiến lược, tức muốn thay đổi nó thì thường căn cứ trên các mức độ rủi ro tính toán, ước định để định chế ra các nhóm ảnh hưởng, ứng với mỗi nhóm có mức độ ưu tiên riêng lẻ, từ độ ưu tiên ấy các hoạt động (phương án) được xây dựng phù hợp dài hơi hơn, và được kiểm soát tùy thuộc mức độ ưu tiên...

      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqXmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXb5mFneDh
    hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWampeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..
  • Thu Hoa's picture
    Thu Hoa
    1423108164

     Em chờ chia sẻ của chị Phương. Với kinh nghiệm và kiến thức của chị, chắc chị có rất nhiều câu chuyện thú vị và cụ thể.  :)

      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqZlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXcZWFneDh
    hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWanJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJluVm6xtg..
  • Huong Minh's picture
    Huong Minh
    1423110862

     Tùy ngành nghề, môi trường mà đưa ra những phương án khác nhau. Chỗ làm của mình ngày trước thì CEO áp dụng chiêu: Trả lương khá, song cũng đăng tuyển dụng liên tục. Tâm lý nhân viên sợ mất chỗ làm có thu nhập tốt nên lúc nào cũng phải làm việc hết sức. Mình không làm về quản lý nên nếu nói có gì sai sót, mong mọi người góp ý thêm!

      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZqZl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSXcZeFneDh
    hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWanJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpbptqaVVvtrI.
  • Vu Tran's picture
    Vu Tran
    1425540341

    Với vị trí của tôi hơn 2 năm, tôi thấy rằng để tăng năng suất lao dông thì có rất nhiều cách như tăng áp lực, tăng tiến độ, tăng thưởng, "dụ khị" ... như hầu hết chỉ hoạt động trong thời gian ngắn thôi, thường thì 6 tháng đến 8 tháng. Rồi sau đó thì đâu vào đấy, một lý do chính đó là do "văn hóa" làm việc của người Việt chúng ta (xl các bạn hay tự ái nhé:).

    Đên nay, tôi thấy một cách mà có thể áp dụng được và giữ được trong thời gian dài. Đó là áp dụng các lý thuyết quản lý như Lean, KaiZen ... để tăng năng suất. Có thể rất khó để nhận ra thay đổi, tuy nhiên các kết quả của nó thì sẽ dần hiện ra về sau càng nhiều.

    Ví dụ, thời gian đầu bạn làm 1 sản phẩm cần 20 người, nhưng sau 1 thời gian áp dụng các lý thuyết trên, thì 1 sản phẩm được hoàn thiện với 10 - 13 người => năng suất đã tăng.

      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZyTmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSZa5iFneDh
    hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWclpaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZrapxuVm6xtg..
  • Lê Ngọc Tuấn's picture

    Vấn đề này mình rất tâm đắc! Đang ấp ủ để viết ... hì. Nhưng giờ trước hết xin hỏi: Lãnh đạo, Quản lý có chịu thay đổi không? Vì sao mình hỏi điều này trước, là vì đa phần nguyên nhân thì ai cũng biết, và đều có hướng giải quyết. Thế nhưng, lại không muốn giải quyết hay chỉ thỏa mãn khi giải quyết cái hiện tượng, chứ chưa giải quyết cái bản chất của nó ...

      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZyalIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSZcpSFneDh
    hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWcnZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdxaJ9sVm6xtg..
  • Phuong Nguyen's picture
    Phuong Nguyen
    1426561473

    Hii all! Cảm ơn các bạn đã tham gia topic này với các kinh nghiệm cụ thể, chi tiết.

    Để thấy hết tổng quát các vấn đề, tôi mạn phép chia sẽ bài viết của tôi về vấn đề này trên LinkedIn. Hy vọng các bạn có thể đọc và cụ thể hoá lại tại đơn vị của mình.

    https://www.linkedin.com/pulse/high-salaries-bonuses-way-increase-labor-...

    Chúc này mới tốt lành.

    Phuong Nguyen


      hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZ2Rload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSaaZaFneDh
    hZWZl5VmlWyclpSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWdlJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlsaJ1lVm6xtg..
  • Phuong Nguyen's picture
    Phuong Nguyen
    1426562148

    Các bạn có thể xem phần chia sẽ này của tôi nhé https://www.linkedin.com/pulse/why-do-employees-work-well-phoenix-nguyen...

      hZWZl5VmlWyclpSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmZ2RmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWyclpSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmSaaZmFneDh
    hZWZl5VmlWyclpSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpWdlJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlsaJ1lVm6xtg..
hZWZl5Vnk26Ul5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...