Anphabe

Connecting opportunities
hZWXl5dkmmmdlpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY

Theo thống kê của Anphabe, trên thị trường nhân sự thế hệ Gen Y đang chiếm 40% lực lượng lao động và đang dần thay thế Gen X & Baby Boomer. Để trở thành những nhà lãnh đạo trẻ liệu có khó không? Làm thế nào để lãnh đạo những thế hệ “đàn anh”, cơ hội phát triển của những tài năng trẻ, hay bí quyết thành công trong thời đại mới…

Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:

- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:

Advisor:

Bùi Thị Thanh Thúy's pictureAnphabe Expert

Bùi Thị Thanh Thúy

Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam

Lê Hồng Phúc's pictureAnphabe Expert

Lê Hồng Phúc

Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group

Trần Minh Hường's pictureAnphabe Expert

Trần Minh Hường

Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam

Timing:

The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017

The advisor answered on 08-01-2017

Rủi ro cho nhân viên trẻ đi học

Chào các chuyên gia
Tôi biết các công ty như Novaland, Prudentail, Standard Chartered đều có những chương trình đào tạo, cả trong nước và nước ngoài. Nhưng anh chị biết là người trẻ thường ít khi muốn gắn bó lâu dài. Anh chị có sợ rằng khi tập trung đào tạo cho họ và họ sẽ bỏ công việc để nhảy qua công ty khác hay là chuyển hẳn qua chi nhánh công ty ở nước ngoài chứ không chịu làm cho chi nhánh VN? Nếu có trường hợp đó, anh chị sẽ xử trí như thế nào?  

1480477567
  • Leadership
  • 5 answer(s)
  • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWmZeSiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Ha Ngo Xuan's pictureAnphabe Most Active Contributor
    Ha Ngo Xuan

    Chấp nhận "cuộc chơi" thôi!

    1480484247
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZuZl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiYcZeFneDh
    hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmbnJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..
  • Ha Ngo Xuan's pictureAnphabe Most Active Contributor
    Ha Ngo Xuan

    Thay về suy nghĩ hạ thấp rủi ro, hãy bắt suy nghĩ theo hướng tận dụng khai thác tối đa từ việc cho đi học.

    1480930580
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZuam4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiYcpuFneDh
    hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmbnZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..
  • Em nghĩ trước khi đầu tư đào tạo cho nhân viên công ty luôn có những cam kết nhất định với nhân viên rồi chứ. Làm sao để tình trạng đào tạo xong thì "quất ngựa truy phong" được ạ. Đối với những chương trình ngắn hạn thì không nói làm gì chứ những khóa huấn luyện dài hạn thì chắc chắn rồi. 

    1483688475
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2Rm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiaaZuFneDh
    hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdlJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmpuaJ1Xb7Cx
  • Chào bạn,

    Việc công ty đào tạo cho nhân viên là lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên, ở phương diện doanh nghiệp thì nếu nhân viên không được đào tạo sẽ không thể giúp doanh nghiệp phát triển bền vững được, chi phí tuyển dụng người thay thể sẽ "cao" hơn chi phí đào tạo nhân viên hiện tại.

    Việc nhân viên được học nhưng rời khỏi công ty thì sẽ có nhiều lý do: cấp quản lý, lương thưởng phúc lợi, nghề nghiệp, văn hóa doanh nghiệp. Vì vậy chiến lược đào tạo của mỗi doanh nghiệp sẽ được xác định dựa vào chiến lược con người: đầu tư vào lương thưởng phúc lợi hay đầu tư vào đào tạo, mỗi sự lựa chọn các doanh nghiệp đều biết trước rủi ro và thường sẽ có kế hoạch dự phòng. Tuy nhiên, bạn nên nhớ rằng một doanh nghiệp biết sử dụng tối đa năng lực của người nhân viên trong thời gian làm việc cho công ty đã là thành công, và sẽ tạo được uy tín doanh nghiệp trong thị trường lao động để thu hút nhân lực giỏi.

    Bạn nên có Chiến lược Nhân sự rõ ràng trước khi có những kế họach họat động nhân sự.

    1484708104
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2Wmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiabpqFneDh
    hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdmZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI.
  • Lê Hồng Phúc's pictureAnphabe Expert
    Lê Hồng Phúc

    Cảm ơn câu hỏi của Nguyên Nguyễn. Tại NVL, chương trình đào tạo được xây dựng đồng bộ với kế hoạch phát triển của tập đoàn gắn liền với kế hoạch phát triển của từng cá nhân.

    Chương trình đào tạo dài hạn với chi phí đầu tư lớn cần có sự cam kết làm việc đủ để nhân viên vận dụng những kiến thức đã học vào công việc và đóng góp cụ thể cho hiệu quả của phòng ban/công ty.

    1487069552
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpSRlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmRaZWFneDh
    hZWXl5dkmXCZm5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqUlJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..
Lazy Load...