AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

CÁC NHÀ TUYỂN DỤNG, CÁC GIÁM ĐỐC - "TẦM NHÌN HẠN HẸP"

Answer12 hZWZl5Vmk26YlJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WUnJWZiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
jenny tran's picture
1466055844

Tốt nghiệp đại học Văn Lang khoa Quản trị khách sạn-nhà hàng, theo học 4 năm chương trình của Hiệp hội pháp ngữ AUF chuyên ngành Du lịch.
10 năm kinh nghiệm, làm việc với gần 10 công ty trong nước và nước ngoài, với đủ các vai trò từ trợ lý, sales quốc tế, nhân sự quốc tế, marketing, truyền thông, người viết kịch bản, đạo diễn events, kế toán - tài chính, quản lý dự án xây dựng.

Các nhà tuyển dụng nhân sự Việt Nam, các tổng giám đốc Việt Nam đánh giá như thế nào về hồ sơ nhân sự trên:
1. Nhảy việc quá nhiều, không biết có gắn bó lâu dài với công ty này không...OUT.
2. Sao lại có người cái gì cũng biết, hay là chém gió, hay là mỗi thứ biết 1 chút...OUT.
3. Người này đúng là có năng lực, rất giỏi, nhưng những đứa giỏi sẽ khó mà quản lý được, hoặc có khi vào làm nó vượt mặt mình...OUT

- "OUT" là quyết định được đưa ra dựa trên tư duy cảm xúc, không có tính biện chứng, thể hiện "tầm nhìn", "trải nghiệm" hạn hẹp và quan trọng là GATO với tài năng của người khác (nhất là mấy chị nhân sự, hoặc phó giám đốc 7x, 8x - mình không nói là tất cả, nhưng là số đông).
- Trong khi đó 1 hồ sơ "được chọn" có thể vì người này là nam, có thể người này có 3 năm, 5 năm, hay 10 năm chỉ làm Sales, hoặc Marketing, hoặc trợ lý, hoặc ngân hàng, hoặc quản lý dự án. Như vậy, lựa chọn có tính chất phân biệt giới tính, và dựa trên số lượng không phải chất lượng.

Các anh chị có bao giờ nghe cụm từ "tư duy logic hay logical thinking" chưa ạ, các anh chị nhìn lại tất cả quyết định trong suột cuộc đời mình là quyết định của cảm xúc hay dựa trên phân tích logic. Việc gì các anh chị cũng cho là may với rủi. Vì thế các anh chị gặp rủi nhiều hơn may.

Nên cũng không sai khi người ta nói: "Người Việt Nam nói một đường, làm một nẻo". Các doanh nhân, các nhà tuyển dụng lúc nào cũng bảo đang cần người tài, nhưng như thế nào là một người tài thì các anh chị chắc cũng chưa hiểu rõ, hay như đứng trước một người tài các anh chị lại bảo họ không bình thường. "Người tài đúng là không bình thường, họ kiêu ngạo, siêu phàm, thừa tự tin, tính cách có đôi chút quái dị, nói được làm được"

Chừng nào các anh chị đối đãi với người tài như Lưu Bị đối đãi với Gia Cát Lượng, Tào Tháo đối với Phụng Hiếu, với Quan Vân Trường. Đừng bảo họ phải tham gia các quy trình phỏng vấn dở hơi đó - nó không dành cho các nhân sự chủ chốt, người phỏng vấn có chắc mình giỏi hơn không mà đòi đi nhận xét, đánh giá tài trí của người tài, rồi cuối cùng đưa ra các quyết định thật ngu ngốc.

Trong thời đại kinh tế thị trường hiện nay, một doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh thì phải dựa vào sách lược, trí tuệ. Các anh chị là doanh nhân chứ không phải nông dân mà lấy sự chăm chỉ cày cuốc làm nền tảng.

Trí tuệ và bản lĩnh là tiêu chuẩn đánh giá một người tài.

Tôi chỉ cần các anh chị cho tôi biết công ty có vấn đề gì: các anh chị muốn mở rộng thị trường ra nước ngoài, muốn xây dựng thương hiệu toàn cầu, muốn huy động - tìm kiếm nguồn tài chính...Trong vòng 1 tháng tôi sẽ giúp anh chị lên kế hoạch triển khai thực hiện và đương nhiên tôi phải được trả lương xứng đáng với năng lực, với những thay đổi, những giá trị tôi mang lại cho công ty.

Và nếu sau 1 năm, 3 năm hay 5 năm tôi nghỉ việc chuyển qua công ty khác, vậy các anh chị mất gì mà lo sợ. Tại bất cứ công ty nào tôi đã làm trước đây, tôi đều đóng góp rất nhiều vào sự phát triển của công ty, sự đóng góp đó cao hơn rất nhiều so với tiền lương tôi được nhận.

Để giữ chân một người tài là điều không hề khó. Chỉ cần một môi trường làm việc không ngừng thử thách và có tính công bằng.

P/s: Tôi cái gì cũng biết, chỉ không biết "chém gió"!

Answer12 hZWZl5Vmk26YlJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WUnJWZiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1470385630

    Cái con người biết thì vô hạn, cái mỗi người biết thì hữu hạn. Người thấp kém thất bại cũng có lý lẽ, chống chế thì người tài giỏi thất bại cho rằng kẻ khác là hạn hẹp, ngu dốt cũng là tất nhiên thôi.

    Mặc dù thất bại chỉ là hiện tượng của một sự việc, một vấn đề nào đó cụ thể, nhưng chỉ những người có bãn lĩnh mới "dám" nhìn nhận mình thất bại.  người có nhận thất bại mới sửa sai và mới có thể thành công (chứ không phải sửa sai thì đều thành công cả).

    Người làm nhân sự, đó là một con người trong một công việc họ đảm nhiệm. Cho nên việc họ đánh giá, cảm nhận theo trình độ, kinh nghiệm, thông tin ... mà họ có. Nếu cho rằng họ (tất cả người làm nhân sự mà bài viết nêu) kém cỏi hay "quyết định ngu ngốc" thì hãy nên xem lại. Bởi khi tuyển dụng nó không đơn giản là mua giầy mà gặp đôi tốt lắm nhưng nó hơi to (không phù hợp) lại cứ mua đâu bạn. Bởi khi đó nó quý giá nhưng không hữu dụng.

    Chúng ta khi tiếp xúc với "nước ngoài" thấy họ hay và cứ chê bai mình. Có khi nào ta tự hỏi - "mình" (dân ta) hèn kém sao nước ngoài họ lại vào? - hay chưa? Ta chỉ thấy họ hay, họ cũng thấy ta có cái hay chứ. Chính vì vậy mà ta đi theo họ suốt khi quay về ta thành (bắt chước) họ thì đâu còn phù hợp hết với ta đâu.

    Quay lại ví dụ Lưu Bị (như đề bài) đối đãi với Gia Cát lượng thì (với mình) bên Tư Mã Ý cũng nhiều người tài lắm. Và cũng không phải lúc nào Lưu Bị và Gia Cát Lượng, Trương Phi, Quan Vân Trường ... đều thuận buồm đâu. 

    Hơn nữa xuất phát thì đâu phải Lưu Bị đi tuyển hết và cũng không phải tất cả mấy vị kia đều tìm đến Lưu Bị để xin gia nhập. Mà một cách tự nhiên thì có người đến vì lý do này, có người đến vì quan hệ, hoàn cảnh khác ... mà trong quá trình hợp tác, họ biết lúc nhu, lúc cương.

    Ăn ngon không phải vì tiền nhiều mà phải ăn ở đâu, lúc nào, liều lượng ra sao. Chính vì vậy món ngon không đúng giờ, đúng lượng, đúng chỗ vẫn chưa ngon.

    Tóm lại. Hãy tự xem lại mình trước khi trách người khác.Và cần làm lại (nộp hồ sơ) vào lúc khác. 

    Ý kiến mang tính cá nhân.

      hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaZnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTcZ2FneDh
    hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWnJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • Thi Đăng's picture
    Thi Đăng
    1497336106

    nộp CV ở 50 công ty VN mà vẫn bị out thì nên tự xem lại bản thân mình hơn là trách người khác, nếu bạn cảm thấy tài năng bản thân mình quá xuất sắc, thì hãy tự mình thành lập công ty để rộng đường phát triển, chứ đừng gồng mình gò bó trong môi trường làm thuê rồi bạn lại đi trách người khác. 

      hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpaXmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmTb5mFneDh
    hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqWmpeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1taphnVm6xtg..
  • Ngoc Nguyen's picture
    Ngoc Nguyen
    1497510614

    Tôi thấy thế này, và điều này cũng là cách tôi tự án ủi mình khi pv thất bại: Ngoài kia còn rất nhiều công ty, nếu công ty không chọn tôi chỉ vì tôi giỏi thì đấy không phải là điều đáng buồn, vì nếu có thực tài thì vứt đâu cũng sống được hết và đều có thể sống tốt. 

      hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpaYlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmTcJWFneDh
    hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqWm5OIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm1xcJpXb7Cx
  • Thuong Phan's picture
    Thuong Phan
    1497515028

    Tôi thấy các bạn tranh luận trao đổi thề này thì rốt cuộc thì chẳng rút ra được một kết luận chung nào cả. Mỗi người phát biểu vòng vo một lúc cũng chỉ nói lên quan điểm chung chung, không khẳng định đúng mà cũng không khẳng định sai và cũng chẳng thể so sánh các quan điểm với nhau. Rồi cuối cùng ai về nhà nấy với tâm tư của mình.

    1. Nói về tuyển dung người tài, thì tôi thấy thế này. Đối với tôi, người tài là người biết vận dụng tất cả năng lực, cơ hội mình đang có để thoả mãn nhu cầu của mình trong điều kiện thoả về pháp luật, đạo đức , xã hội. Vậy đó, thế là mỗi người đều có thể là người tài theo định nghĩa và nhu cầu của riêng mình.

    2. Tôi đi ứng tuyển, nếu không được tuyển dụng thì có thể thì nhu cầu của tôi và nhà tuyển dung là khác nhau. Hoặc nhà tuyển dụng không nhìn thấy cơ hội (người tài đang ở trước mặt) để thoả mãn nhu cầu. Vây là nhà tuyển dụng bất tài? Ngược lại đối với tôi, nếu tôi có nhu cầu làm việc cho công ty đó, và nếu tôi là người tài thì tôi sẽ biết cách thuyết phục nhà tuyển dung (bất tài) đó.

    3. Bây giờ, nếu bạn chưa hiểu điều tôi đang nói, thì đọc lại là ý 1., 

    Thân mến !

      hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpaYl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmTcJeFneDh
    hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqWm5WIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmlxa5lXb7Cx
  • Mình có câu hỏi thế này: 3 lý do OUT mà bạn nêu là do Recruiter nói với bạn hay bạn tự nghĩ ra? 

      hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKVlZaYlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIl2CTcJSFneDh
    hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHl5GWm5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaplyhmpsbYhwsbA.

Pages

hZWZl5VmlGqck5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...