Anphabe

Connecting opportunities
hZWYnJRjmW2UlpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Tái Đào Tạo & Nâng Cao Năng Lực – Chìa khóa cho sự phát triển và thành công của tổ chức.

Answer hZWYnJRjmGualpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5iRmJSViJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Tien Vo's picture
1656666022

59% chuyên gia L&D trên toàn thế giới cho biết công tác Tái Đào Tạo và Nâng Cao Năng Lực cho nhân viên là ưu tiên hàng đầu. Bộ đôi này giúp nhân viên liên tục nâng cao kỹ năng cần thiết để giải quyết công việc, phát triển bản thân và rất có lợi cho tổ chức về lâu dài.

Dưới đây là bốn lý do để doanh nghiệp chú trọng vào việc đào tạo và phát triển nhân viên

1. Phương thức làm việc thay đổi

“Những doanh nghiệp không nhanh chóng thích ứng trên nền tảng công nghệ hiện đại sẽ trở nên lạc hậu. Bối cảnh kinh doanh ngày nay đòi hỏi các kỹ năng về điện toán đám mây, khoa học dữ liệu, khả năng kết nối và rất nhiều kỹ năng kỹ thuật khác ”. (Laura Merling)

Công việc thay đổi càng nhanh thì việc xây dựng chương trình đào tạo cho đội ngũ nhân viên  và cung cấp cho họ những kiến thức cần thiết càng trở nên quan trọng hơn. Đó là lý do tại sao 63% các nhà lãnh đạo L&D đồng ý rằng L&D có vị trí cố định trong C-suite.

Theo Merling, "Trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, khi các công việc được số hóa, chúng ta sẽ cần phải đào tạo lại hơn một tỷ người vào năm 2030."

2. Giữ chân nhân tài

Trở lại năm 2018, trước khi đại dịch xảy ra, 94% nhân viên cho biết họ sẽ ở lại công ty lâu hơn nếu công ty đầu tư vào sự nghiệp của họ.

Nghiên cứu từ Diễn đàn Kinh tế Thế giới vài năm trước cho thấy rằng vào năm 2022, 54% nhân viên trên toàn thế giới sẽ cần trau dồi kỹ năng để tiếp tục thực hiện vai trò của mình 1 cách cạnh tranh.

Học tập không chỉ là để giúp nhân viên thăng tiến trong sự nghiệp; mà còn giúp cho sự nghiệp của họ lâu bền hơn. Nếu bạn không cung cấp cho nhân viên của mình kiến thức, kỹ năng để bắt kịp với tốc độ phát triển của công nghệ, họ sẽ đi tìm một tổ chức phù hợp hơn.

3. Thế hệ Z luôn muốn được học hỏi

Thế hệ Z đang nhanh chóng gia nhập lực lượng lao động và mang bên mình những định nghĩa, những tiêu chí mới lạ về 1 môi trường làm việc hấp dẫn. Các bạn Z quan tâm đến mục tiêu được học hỏi tại nơi làm việc hơn bất kỳ thế hệ nào trước đây. Hãy xem xét một số thống kê:

76% Gen Z tin rằng học tập là chìa khóa dẫn đến sự nghiệp thành công.

69% Gen Z cho biết họ đang dành nhiều thời gian hơn để học trong những năm gần đây.

Năm 2020, 1 cá nhân Z đã dành thêm 50%giờ để xem nội dung bài học.

Thế hệ Z dành nhiều hơn 12% thời gian của họ trên LinkedIn Learning để xây dựng các kỹ năng.

Động lực học tập này đến từ đâu?

62% nhân viên Thế hệ Z tin rằng các kỹ năng cứng đang thay đổi nhanh hơn bao giờ hết. 59% không nghĩ rằng công việc của họ sẽ tồn tại ở dạng tương tự trong 20 năm kể từ bây giờ.

Là thế hệ lớn lên cùng công nghệ, Z hiểu rõ tác động liên tục của công nghệ đối với cách hoạt động kinh doanh. Họ biết rằng họ cần tiếp tục học hỏi để duy trì sự phù hợp và tiếp tục thăng tiến. Nếu muốn giữ chân những tài năng tiềm năng này, bạn cần thể hiện rằng bạn cũng biết điều đó.

4. Xây dựng văn hóa học hỏi để phát triển

Gần 2/3 (65%) nhân sự đồng ý rằng họ dễ thích nghi hơn khi được tham gia chương trình đào tạo, huấn luyện chuyên môn. Khi nhân viên có được trải nghiệm tốt trong quá trình đào tạo, họ bắt đầu thấy giá trị và muốn làm điều đó nhiều hơn; điều này sẽ truyền động lực và cảm hứng cho các đồng nghiệp xung quanh học tập và nâng cao kĩ năng. Đây được gọi là Hiệu ứng bánh đà.

Để giúp nhân viên có những trải nghiệm này, ta nên giúp họ tiến bộ hơn về một thứ mà họ đã hiểu và quan tâm: nói cách khác, bằng cách giúp họ nâng cao kỹ năng. Điều này mở ra cánh cửa để khám phá những chân trời mới và phát triển khả năng thông qua việc Tái đào tạo.

Nguồn : LinkedIn Learning Blog


Từ tháng 9/2019, Anphabe trở thành đối tác chính thức của Linkedin tại thị trường Việt Nam.

Doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng và đẩy mạnh thương hiệu nhà tuyển dụng đột phá, vui lòng liên hệ Anphabe Team:

* Hotline:   (84) 98 865 7881 hoặc
                    (84 28) 6268 2222, ext. 107
* Email:  huong.ha@anphabe.com

Answer hZWYnJRjmGualpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5iRmJSViJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to sell?

Join Anphabe for free to advertise your products/services and meet your next clients.

Answers

    There are no answers to this question yet.
hZWYnJRjmW2UlpuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...