AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Giải quyết sự cố nghiêm trọng trong sản xuất này như thế nào?

Answer4 hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5yXmpmEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Van Nguyen's picture
1397532635

 Mình phải tiến hành giải quyết tình huống sau nhưng không biết làm thế nào để giải quyết được tình huống về nguồn nguyên liệu cả, mọi người có cách nào không giúp mình với.

Công ty TNHH New Defended là một công ty đang phát triển mạnh trên thị trường Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất phần cứng và chip điện tử. Đầu năm 2012 công ty đạt được một hợp đồng có giá trị lớn từ một đối tác nước ngoài là công ty BLUE. Giá trị hợp đồng là 10 tỷ đồng, tương ứng với 10.000 sản phẩm, thời hạn hợp đồng là 4 tháng. Sau khi ký hợp đồng với công ty BLUE, New Defended nhận thấy có thể chuyển giao một số giai đoạn việc gia công sản phẩm cho công ty ABA để giảm thiểu chi phí. Vì vậy công ty đã ký hợp đồng cho công ty ABA gia công 4 giai đoạn trong 5 giai đoạn sản xuất với.số lượng là 3000 sản phẩm trong số các sản phẩm đã kí hợp đồng với công ty BLUE.

  Sau đó, một vụ chập điện gây hỏa hoạn ở khu vực sản xuất của ABA.Mặc dù hỏa hoạn được kịp thời xử lý nhưng một bộ phận dây chuyền sản xuất đã bị hại dẫn đến phải nhưng hoạt động sản xuất ở bộ phận đó. Cụ thể là bộ phận sản xuất số 3 trong 5 bộ phận của dây chuyền sản xuất.

  Tại thời điểm phát sinh sự cố, công ty đã sản xuất hoàn chỉnh được 5400 sản phẩm theo hợp đồng với công ty BLUE. Tuy nhiên sau hoản hoạn, bộ phận số 3 phải tạm ngưng sản xuất chờ sửa chữa. Thời gian sửa chữa vào khoảng 15 ngày mới có thể tiếp tục sản xuất. Ngày 3/6/2012, là thời điểm nhận các sản phẩm các sản phẩm đã được gia công theo thỏa thuận trong hợp đồng với công ty ABA. Tuy nhiên lúc này vì một số lý do, công ty chỉ mới hoàn thành gia công 2000 sản phẩm.

  Hiện tại lượng nguyên vật liệu còn lại của công ty chỉ còn đáp ứng sản xuất trong 7 ngày tới và công ty còn nợ nhà cung cấp 50% số tiến nguyên vật liệu. Nhưng sau hỏa hoạn, vì tâm lý lo ngại công ty đang trong giai đoạn khó khăn nên nhà cung cấp đã yêu cầu công ty thanh toán 50% tiền nguyên vật liệu còn lại trước khi tiếp tục cung cấp nguyên vật liệu. Trong vụ hỏa hoạn ngoài thiệt hại về vật chất còn có thiệt hại về người. Cụ thể là 5 công nhân viên phải đi cấp cứu, có 2 người bị bỏng nặng, tỉ lệ thương tật được chuẩn đoán sơ bộ là 50 – 56 %. Sau khi tai nạn xảy ra, tâm lý của công nhân viên công ty đã bị ảnh hưởng không nhỏ, gây mất tập trung và giảm năng suất.

  Tình hình công ty hiện giờ đang rất nghiêm trọng khi phải đối mặt với nhưng khó khăn từ nhiều phía. Với cương vị là giám đốc sản xuất của công ty, bạn sẽ giải quyết các tình huống trên nhưng thế nào để đảm bảo được uy tín của công ty và không phá vỡ hợp đồng, đồng thời ổn định tâm lý công nhân viên?

Answer4 hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5yXmpmEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Quoc Thinh Vuong's picture

     Theo tôi, trước hết bên bạn cần:


    - Đàm phán với đối tác về thời hạn chậm giao hàng (có kèm PLHĐ),
    - Mời bên môi trường thẩm định rủi ro
    - Làm hồ sơ vay vốn NH + huy động vốn nhàn rỗi từ CNV (Thời điểm nhạy cảm cần phát huy tốt khả năng tư duy và thích ứng hoàn cảnh) để khôi phục dây chuyền SX cũng như mua mới NVL.
    - Đàm phán với các nhà cung cấp để cùng tháo gỡ khó khăn (gia hạn công nợ và tiếp tục cung cấp NVL)
    - Nếu có mua BHNX thì sẽ được bồi thường phần nào (T.tế rất ít DN mua - nếu chưa mua cần rút KN áp dụng ngay trong năm tới).
    - Thường xuyên động viên thăm hỏi CBCNV (nhất là những người bị nạn vừa qua - hỗ trợ VC cho người bị nạn) để ổn định tâm lý cho toàn CBCNV đồng thời gây được ấn tượng tốt với người lao động, từ đó họ sẽ ổn định tâm lý bắt nhịp với công việc.
    - kết hợp cùng Bảo hiểm giải quyết tai nạn lao động. Ngoài BHYT nên bổ sung thêm BH thân thể 24/24.


    Trên đây là đóng góp của tôi, hy vọng giúp bạn gq được tình huống

      hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpWWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGSbpuFneDh
    hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKVmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhpaJlqVm6xtg..
  • An Minh's picture
    An Minh
    1529923798

     Theo mình, bạn cần làm bộ hồ sơ vay vốn ngân hàng để giải quyết nguồn vốn, làm công văn hay phụ lục hợp đồng xin gia hạn về thời gian với bên đối tác, giải quyêt thủ tục bảo hiểm nhà xưởng về vụ cháy.

      hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpWXnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGSb52FneDh
    hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKVmpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpvaJhrVm6xtg..
  • Quoc Thinh Vuong's picture

     Mình xin bổ sung thêm ý kiến cá nhân n là: Theo thỏa thuận trong hợp đồng với Công ty ABA là :ngày nhận 3000 sp gia công là ngày 3/6 tuy nhiên đến ngày này Công ty ABA mới chỉ giao được 2000 sp gia công. Như vậy, Công ty bạn còn phải đàm phán và xử lý vấn đề này với Công ty ABA nhằm đảm bảo Công ty ABA hoàn thành nốt số sp gia công còn thiếu trong thời hạn ngắn nhất, hoặc sẽ thanh lý hợp đồng. Nhưng trong tình huống một bộ phận dây chuyền của Công ty bạn đang bị hư hỏng cộng với tình hình khó khăn từ một số phía khác, tốt nhất Công ty bạn nên thỏa thuận gia hạn cho Công ty ABA đồng thời xử lý vấn đề còn lại theo các quy định trong hợp đồng kinh tế với ABA.

    Regards!

      hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpWalIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGScpSFneDh
    hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKVnZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhpaJlqVm6xtg..
  • Vuong Nguyen Huu's picture

     Bài viết lâu rồi nhưng nay tôi mới đọc nên tiện thể có vài dòng chém gió với bạn như sau.

    Tình huống bạn đưa ra là giả định bởi vì tôi thấy trong này có nhiều lỗ hỏng (vô tình hay cố ý?).

    tuy nhiên tôi có vài góp ý cho bạn như sau:

    1- Bạn có 4 mối quan hệ cần giải quyết trong tình huống này: Quan hệ với khách hàng (Blue), Quan hệ với OEM (ABA), Quan hệ với nhà cung cấp nguyên vật liệu, Quan hệ với các thành viên trong công ty.

    2- Đối với tinh thần suy sụp của công nhân viên trong công ty bạn. Hỏa hoạn xảy ra ở OEM của bạn là ABA chứ đâu xảy ra ở công ty bạn mà nhân viên bạn suy sụp??? lỗ hỏng tình huống???

    3- Quan hệ với nhà cung cấp nguyên vật liệu cho bạn tôi thấy càng hỏng hơn. Sự cố xảy ra với OEM của bạn chứ có phải của bạn đâu mà họ đánh mất niềm tin ở bạn. Người đời dùng chữ Vô duyên đối với ông này. Việc hợp đồng cung cấp nguyên vật liệu là giữa công ty bạn và ông này có liên quan gi tới ông ABA. Đôi bên phải thực hiện nghĩa vụ hợp đồng. That all

    4- Quan hệ giữa bạn và ông ABA trong trường hợp này tương đối nhạy cảm. Do sự cố, họ mất khả năng cung cấp cho bạn 1000 sản phẩm (họ đã giao cho bạn 2000 rồi) đúng hẹn. Tức là họ sẽ giao trễ 2 tuần. như vậy rủi ro của bạn là chỉ thiếu 1000 sản phẩm, tức là 10% đơn hàng. Ở đây bạn không nói rõ nguyên vật liệu có bị thiệt hại trong vụ cháy hay không. bạn nên bàn thảo với họ về việc chuyển 1000 sản phẩm này về để bạn hoặc đối tác khác gia công. Đây là kinh nghiệm xương máu mà các tập đoàn đa quốc gia luôn luôn có nhóm "Back up supplier".

    bạn chỉ giao cho ABA gia công 3000 (30%) có nghĩa là 7000 kia sẽ do bạn hay ai đó gia công. vậy thì họ có đủ sức làm thêm 1000 không nhỉ. tôi không nghĩ rằng ABA là main OEM của bạn khi mà bạn giao cho họ chỉ 30%

    5- Đối với BLUE - khách hàng của bạn, việc thiếu 1000 sản phẩm (``10%) thì không biết có vấn đề gì gọi là nghiêm trọng khi mà trong hợp đồng luôn luôn có điều khoản gọi là các tình huống Bất khả kháng. Điều đình với họ trong tình huống này không phải là Điệp Vụ Bất Khả Thi

    Vài dòng chém gió cho vui, chưa chắc tui quay lại topic này. mọi người cứ tha hồ ném đá.

    Kakaka 

      hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpqXmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWXb5qFneDh
    hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaampiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxucJ1sVm6xtg..
hZWZl5VmlWuZlJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...