Khác biệt giữa miền bắc và miền nam trong quản lý con người

Tôi đánh giá cao ý kiến của bạn Thai Nguyen Gia. Vote cho bạn 1 phiếu

Đây là cách mọi người vẫn giải quyết trong thực tế:

 Tùy thuộc vào công việc cụ thể mà ta giao cho đúng người ( tuyển đúng người ta cần). Hoặc nếu biết trước tính của người đó thì ta yêu cầu người đó luôn. Ví dụ:

 Với anh người Bắc: tôi cần anh đóng cái đinh vào đây ngay lập tức. Nếu có ý kiến gì thì để lúc khác ta sẽ nói.
 Với anh miền Nam: tôi thấy cái đinh này đóng vào đây sẽ giải quyết vấn đề. Anh nghĩ sao ? Nếu không có ý kiến gì thì đóng cái đinh này vào đây ngay nhé.

" Nó thuộc vào sự phản ứng ngay lập tức. Khi anh đòi hỏi người nghe lời phải tuân theo mệnh lệnh ngay lập tức, một cách tự nhiên anh đã dập tắt tính tham vấn, sự tham khảo ý kiến đóng góp, feeback, từ môi trường xung quanh. Đây là với việc tuân lệnh lập tức, nó trở thành lựa chọn nhị phân: có-không. Anh có tuân lệnh lập tức không? "

Dear bạn Thái

Trong công ty có các trật tự. Manager cao hơn nhân viên vì họ phải chịu trách nhiệm hơn nhân viên

Hay nói cách khác: khi người Manager nói tức là đã chịu trách nhiệm - nhấn nút cho tên lửa phóng đi rồi. nhân viên có trách nhiệm phải thừa hành vì khi tên lửa phóng đi tên lửa nổ đó là trách nhiệm của nhân viên

Nói cách khác công ty có tiến lên được là nhờ hàng ngàn cái đinh đóng như vậy trong một ngày

nếu như cứ mỗi lần đóng cái đinh phải giải thích và lắng nghe, các bạn sẽ thấy hiệu quả bị ảnh hưởng như thế nào vì đóng đinh xong rồi còn phải sơn. lau chùi rồi bàn giao cho bộ phận bán hàng chẳng hạn . cứ mỗi khâu phải nghe giải thích trình bày vv thì tốc độ sản xuất và kinh doanh sẽ như thế nào

Dear bạn Vũ Tuấn Anh,

Theo như bạn nghĩ thì sau khi tên lửa nổ thì trách nhiệm thuộc về nhân viên?

Còn theo như ý kiến của bạn là sau khi đóng đinh còn rất nhiều các công đoạn khác mà mỗi người nhân viên đều có ý kiến thì sẽ giảm đến hiệu quả công việc. OK ý kiến này đúng nhưng sai với tiêu đề của topic của bạn đó là sự khác nhau giữa phong cách làm việc của người miền bắc và người nam. Chúng tôi cũng đang phân tích và bàn về sự khác nhau đó cũng như cái hay và cái không hay trong từng phong cách đó, chứ như bạn nói thì công việc đóng đinh BỤP - XONG thì chỉ đơn giản là công việc trong 1 dây chuyền sản xuất rồi, thế thì miền nào cũng làm giống nhau cả mà thôi 

Theo như bạn nghĩ thì sau khi tên lửa nổ thì trách nhiệm thuộc về nhân viên?

sorry các anh chị tên lửa nổ là trách nhiệm của xếp

vì vậy khi manager yêu cầu thực hiện các nhân viên phải thực hiện

còn nếu xếp không chịu trách nhiệm thì ý kiến của Thái rất Ok

" Nhưng lối hoạt động mệnh lệnh như vậy đòi hỏi người ra lệnh phải có cố vấn giỏi và họ phải lắng nghe cố vấn trước khi ra lệnh để đưa ra những mệnh lệnh đúng. Bởi vì khi anh ra lệnh sai, sẽ có kết quả xấu. Vấn đề là nhiều người thích ra lệnh nhưng không muốn chịu trách nhiệm công khai về những mệnh lệnh đó. Chuyên môn đổ tội cho nhân viên hoặc là mấy tên thử việc."