Anphabe

Connecting opportunities
hZWYmJVil3CWmpSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

CÓ NÊN SĂN NGƯỜI TỪ CÔNG TY ĐỐI THỦ

Answer11 hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mTlJSEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Việt Lê's picture
1352255164

 Sếp đang giao nhiệm vụ mình săn cho được một người tài mà sếp đan “ngắm nghía” từ công ty đối thủ. Mình chưa biết phải làm sao và cũng không thích việc này lắm. Theo anh, chị chúng ta có nên săn người từ công ty đối thủ?

Answer11 hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mTlJSEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Viet Nguyen's picture
    Viet Nguyen
    1352792228

    Đọc thấy câu hỏi định vào có ý kiến. Nhưng thấy các câu trả lời dưới đây của các anh đã bao gồm hết mấy suy nghĩ của mình rồi.
    Nhân tiện kể câu chuyện trong bộ phim xem gần đây..
    "Trong một cuộc vận động tranh cử Tổng thống Mỹ, một candidate sở hữu một tài năng về truyền thông. Giám đốc phụ trách chiến dịch tranh cử của đối thủ thấy thế liền sắp xếp một cuộc gặp "bí mật" và đề nghị nhân tài này chuyển qua phía bên kia làm việc. Cuộc gặp sau đó được cố ý để lộ và cuối cùng nhân tài đó bị phe bên này đuổi, phe bên kia cũng chẳng tiếp nhận nữa" Đây là chiến thuật "không ăn được thì đạp đổ", áp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như tranh cử chính trị, hoặc kinh doanh cũng không phải là ít.
    Vậy, nếu đúng người kia thực sự là một nhân tài đang làm cho đối thủ của bạn... tại sao không?

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmanIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWcpyFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZnZqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhtaZxpVm6xtg..
  • Thai Nguyen Gia's picture
    Thai Nguyen Gia
    1352259425

    Mình nghĩ là mình hiểu băn khoăn của bạn. Một người đã được phe ta dụ đi thành công thì  không có gì đảm bảo họ sẽ ở lại lâu dài với phe ta cả.

    Tuy nhiên điều này tùy thuộc vào mục đích của sếp bạn. Nếu sếp nghĩ rằng có thể sử dụng tối đa tài năng của người đó trong thời gian làm việc với công ty bạn, nếu sếp đã chuẩn bị tinh thần là về sau anh ta sẽ chuyển đi và các bạn lại phải tìm người mới cho công việc đó... Thì sếp sẽ vẫn muốn thực hiện chiến thuật này. Và việc sếp giao thì bạn phải làm thôi.

    Cá nhân mà nói thì mình nghĩ bạn cứ làm. Nếu xem xét một cách chung, thì người như vậy là một cơ hội tốt cho anh em trong công ty. Họ có tài, nên nếu anh em tiếp thu được kỹ năng của họ thì tuyệt. Họ chưa chắc đã ở lại lâu, nên vị trí của họ có thể sẽ trống trong vài năm nữa, tạo điều kiện thăng tiến cho các anh em trẻ tuổi tài năng trong công ty.

    Bạn có biết gì về tính cách, sở thích, tình hình gia đình, nhà cửa, tham vọng cá nhân của ngừơi ta không? Ví dụ, nếu một chị rất có tài, nhưng chỗ làm của chị ấy cách nhà  nửa tiếng xe máy, mà chỗ của bạn lại chỉ mất hơn 10 phút thôi chẳng hạn, và chị ấy có con hai tuổi, thì có khi lời mời của bạn có lẽ sẽ rất hấp dẫn đấy. Mình cho là trong việc headhunting, việc tìm hiểu một cách cực kỳ triệt để thông tin về mục tiêu là đứng hàng đầu.

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiTmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVa5qFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYlpiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmtxbZtXb7Cx
  • Long (Hai) Vuong's picture

     Săn người từ công ty đối thủ là một trong nhiều phương pháp tuyển dụng được các công ty lựa chọn. Mặc dù vậy không phải công ty nào cũng lựa chọn phương pháp này. Nếu sử dụng các công ty thường dùng đơn vị độc lập nhằm đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của các bên như bảo việc bảo mật thông tin, đàm phán về quyền lợi và chính sách người lao động..

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmXmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWb5qFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZmpiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaplyhmdtaIhwsbA.
  • Dinh Dzung's picture
    Dinh Dzung
    1352284201

    Bỏ qua quan điểm cạnh tranh không lành mạnh thì sẽ nên nếu họ là người thực sự có tài và  sẽ mang lại lợi ích cho công ty bạn.

    Nhưng mà quan trọng hơn là họ có muốn qua công ty bạn làm hay không? bạn nên tìm hiểu mối liên hệ của họ với công ty và mục đích của họ khi làm ở đó, nếu cty bạn có thể đem lại cho họ mục đích lớn hơn thì khả năng tuyển được họ là rất cao. Bạn cũng nên lưu ý sự khác biệt về môi trường làm việc, họ làm việc tốt nhất ở môi trường nào và so sánh với công ty bạn.

    Theo mình nền tảng tốt nhất để tuyển dụng đựợc người tài là '' hữu xạ tự nhiên  hương"

    Nếu cuối cùng mà không thành công vì lí do nào đó. Hãy make friend với họ, biết đâu một ngày ...

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVbpuFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdocJpnVm6xtg..
  • Ha Ngo Xuan's pictureAnphabe Most Active Contributor
    Ha Ngo Xuan
    1352343458

    Bạn nên làm!

    Thứ nhất: nghe theo lời sếp!

    Thứ hai: đánh giá khả năng "ngắm nghía" của sếp.

    Thứ ba: người ta có tài, thế xem đức thế nào? Bạn lo ngại vì ứng viên kia là từ công ty đối thủ? Bạn thử xem cách anh ta đến với công ty bạn thế nào? Đễ sau này có phương án khi có một head hunter khác hunt Anh ta từ chính công ty bạn.

    Thứ tư: kiểm tra khả năng hunt của chính bạn, vì Anh ta là người có tài mà. :)

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiYl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVcJeFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYm5WIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..
  • Nguyen Nguyen Quoc's picture

    Nên hay không nên có lẽ sẽ tùy từng trường hợp cụ thể.

    Ai cũng hiểu rằng lấy người của công ty đối thủ sẽ có gì đó đại loại "không tốt", "cạnh tranh không lành mạnh", lăn tăn về "đạo đức nghề nghiệp"...

    Nhưng có một số tình huống cụ thể như sau thì tại sao không nên?
    - Họ đã đạt được mục tiêu ở công ty đó rồi (như anh Trần Bảo Minh chẳng hạn): mỗi người đều có một mục tiêu nào đó dạng thách thức khi làm việc cho một công ty nào đó. Khi mục tiêu đó đã đạt được thì họ cần đặt ra các mục tiêu khác (nhiều khi là thách thức hơn) để tiếp tục chinh phục. Mình không tiếp cận họ thì họ cũng sẽ nghe ngóng chủ động tìm các mục tiêu mới như thế và chẳng bao lâu sẽ rời công ty hiện tại.
    - Không phát huy được ở công ty hiện tại, nếu họ tiếp tục ở đó thường sẽ trở lên thui chột. Không phải người tài nào cũng giỏi trong việc tìm công việc mới, đơn giản họ chỉ biết làm chuyên môn. Nếu công ty bạn định tuyển họ về sẽ là một nơi tốt hơn để họ phát triển, bạn hãy làm cầu nối cho họ.
    - Họ đang gặp phải một số problems mà chỉ thay đổi mới có cơ hội giải quyết nó, như muốn ở cùng/gần gia đình (như lý do bác Tổng Air Mekong mới từ nhiệm chẳng hạn), muốn nghỉ 2 ngày/tuần thay vì 1 ngày/tuần, muốn làm cho VN chứ không làm cho Tây...

    Trong mọi tình huống cần khéo léo, linh hoạt khi tiếp cận, trao đổi với các người tài này; cần kiên trì theo đuổi, thuyết phục (có khi phải nhiều năm trời) nhưng cũng cần tôn trọng ý kiến của họ. Và trong mọi tình huống đều nên coi họ là bạn bè, là người anh cả, là một chuyên gia/ quản lý/ doanh nhân đáng kính.

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmWmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWbpmFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZmZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmZqbZZXb7Cx
  • Việt Lê's picture
    Việt Lê
    1352693573

    Mình xin chân thành cảm ơn chia sẻ và cao kiến của các anh nhé. Đúng là mình phải dò la xem ý sếp thế nào rồi mới biết được. Chúc các anh một tuần tốt lành!

      hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWbpuFneDh
    hZWYmJVilm-alZSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm5oaZdXb7Cx

Pages

hZWYmJVil3CWmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...