Nhân tài trẻ chỉ thích khởi nghiệp, doanh nghiệp làm sao giữ?
Chào các anh chị, nói đến chủ đề này tôi liền nghĩ ngay đến 2 từ "Khởi nghiệp". Trong những năm gần đây số lượng người khởi nghiệp ngày càng đông đảo, phần lớn là giới trẻ. Không hiểu vì sao mà khởi nghiệp trở nên hấp dẫn họ đến như vậy. Tôi có những người bạn sẵn sàng từ bỏ công việc ở một doanh nghiệp lớn để ra thành lập công ty riêng. Vậy đứng trước làn sóng này, theo các anh chị làm thế nào để thu hút nhân sự trẻ đầu quân cho công ty mình? Anh chị giữ chân họ như thế nào?
- Trần Minh Hường1480316301
Cảm ơn bạn đã đề cập đến xu hướng phát triển "nghề nghiệp" mới của thế hệ trẻ trong xã hội hiện đại ngày nay. Làn sóng 'khởi nghiệp' này sẽ tạo ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc thu hút và giữ chân nhân tài và do vậy các doanh nghiệp cần xem xét và có sự điều chỉnh thích hợp. Trước tiên chúng ta cẫn suy ngẫm tại sao các bạn trẻ muốn tự "khởi nghiệp" thay vì tiếp tục "làm công ăn lương" tại các doanh nghiệp? Phải chăng các bạn muốn được làm công việc mình yêu thích, được tự làm chủ, được tự do, sáng tạo, tự chịu trách nhiệm, cọ xát thực tiễn và trải nghiệm thách thức? Ngoài ra, phải chăng các bạn trẻ cũng mong muốn được "làm giầu" nhanh hơn? Như vậy để thu hút và giữ chân nhân tài trẻ, các doanh nghiệp cũng cần tạo môi trường làm việc năng động, tin tưởng và giao quyền tự chủ cho các bạn trong quá trình làm việc. Việc sắp xếp công việc và điều chuyển nhân sự trong tổ chức cũng cần dựa trên cơ sở phù hợp với nguyện vọng, sở trường và phát huy thế mạnh và đam mê của từng cá nhân. Doanh nghiệp cũng cần có các chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên để giúp các bạn trẻ có thể phát triển sự nghiệp lâu dài, bền vững cùng tổ chức cũng như khi họ dời khỏi tổ chức đó, và qua đó thu nhập của của các bạn trẻ cũng dần sẽ được cải thiện và nâng cao một cách bền vững. Như tại Standard Chartered Bank, chúng tôi luôn chú trọng tới việc cải thiện môi trường làm việc cũng như chương trình đào tạo và phát triển nhân viên nhằm thu hút và giúp các nhân sự trẻ yên tâm gắn bó và phát triển sự nghiệp lâu dài với tổ chức. Chúng tôi triển khai một loạt các chương trình tuyển mộ và phát triển tài năng và lãnh đạo trẻ cho tương lai, ví dụ như chương trình IG (International Graduates - Tài Năng Quốc Tế, HIPO (High Potential - Nhân Sự Tiềm Năng), Succession Planning (Qui Hoạch Đội Ngũ Quản Lý), vv.
-
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZuWload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiYbpaFneDh
-
More
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmbmZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsa1VvtrI. - Bùi Thị Thanh Thúy1480994877
Chào Tran Nguyen. Những bạn có tinh thần "khởi nghiệp" thì thông thường họ là những người (1) đam mê sự thử thách, điều mới lạ, (2) muốn làm chủ. Đây là những đối tượng chỉ yêu thích những môi trường cho phép họ (3) thử những sáng kiến, sáng tạo; (4) willing take risk, (5) thích được quyết định và được ghi nhận. (6) thích sự tự do, không quá ràng buộc về quy trình, chính sách v.v. (7) chính sách đào tạo và phát triển sự nghiệp rõ ràng.
Vì vậy để thu hút và giữ chân nhóm này, văn hóa và môi trường doanh nghiệp nên có những chiến lược, chính sách trên.
-
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZySlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiZapSFneDh
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmclZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI. - Lê Hồng Phúc1488527736
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Khởi nghiệp có nhiều cách. Đầu quân cho các công ty để học hỏi, tích lũy kinh nghiệm cho bản thân để chuẩn bị cho những bước sau này cũng là cách mà rất nhiều người lựa chọn. Khi một người tìm thấy cơ hội phát triển nghề nghiệp, một môi trường mà họ có thể thỏa mãn niềm đam mê trong công việc thì họ sẽ cân nhắc việc lựa chọn hướng đi nào là thỏa mãn niềm đam mê cống hiến của mình.
-
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZuYlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiYcJSFneDh
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmbm5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg.. - Tan Lam1490670446
Riêng cá nhân mình thì nhìn nhận vấn đề ở góc độ khác tí để xem xét ở chiều rộng hơn.
Trước thời điểm phong trào "khởi nghiệp" nó phải có cái gì để tạo nên làn sóng này. Hay nói cách khác đó là phong trào khởi nghiệp là kết quả mà trong đó đơn cử như những chương trình đào tạo mà đi sâu vào đề cập khả năng tiềm ẩn của con người, khơi dậy sự đam mê bất tận và cứ đặt mục đích cuộc đời ... thì sẽ dẫn tới Khởi nghiệp tràn đầy.
Và rồi đến thời điểm nào đó chính DN sẽ là người chịu đựng những ảnh hưởng từ vấn đề trên.
Chúng ta cứ than lũ lụt nhưng không thấy mình đã từng chặt cây trước đó.
Nói như vậy để thấy việc muốn giữ hay nêu là làm sao giữ thì hãy xác định lại :
Cái gì của caesar hãy trả lại cho caesar.
Với phong trào khởi nghiệp thì việc nhân tài trẻ ra đi nó còn kéo dài và việc DN có cố giữ bằng những biện pháp tình thế sẽ càng làm tăng mức độ ngộ nhận về năng lực của họ, càng làm họ ảo tưởng sức mạnh nhiều hơn.
Với mình thì không cố lội ngược dòng trong cơn lũ mà hãy tìm cách trụ qua cơn lũ đó để rồi bắt tay làm lại. Việc một DN níu kéo trong khoảng giữa cao trào khởi nghiệp chỉ là quẵng tiền nhưng người đang lưỡng lự để khởi nghiệp lại thấy mình tự nhiên quan trọng thì nghĩ DN đánh giá mình cao và như vậy quy ra ta đã có thể khởi nghiệp, DN càng tăng quyền lợi để giữ thì người kia lại càng thấy mình lớn hơn. Điều này như nguyên tắc 2 cây đứng song song nhau hay nói môn na chuyện vui ta và con chó, ta đuổi nó chạy, ta chạy nó lại đuổi, ta đứng thì nó đớp. Nhưng nó thật sự đúng.
Hãy cố trụ qua cơn cao trào thì cũng lắm "nhân tài khởi nghiệp" tìm đến/lại DN mình và rồi những nhân tài mới sẽ xuất hiện/vươn lên, đó cũng là quy luật tự nhiên mà. Còn những biện pháp, chương trình tăng năng lực cho những người còn lại chỉ làm cho số lượng muốn khởi nghiệp tăng lên mà thôi. Hãy dành khoảng chi phí đối phó ấy làm quỹ chiêu mộ nhân tài sau phong trào khởi nghiệp.
Chia sẻ mang tính cá nhân.
-
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpSalIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmRcpSFneDh
hZWZl5Zkk2-XmpqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqUnZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..