AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5dlknCVmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Tại sao sếp nam vẫn tốt hơn sếp nữ?

Answer6 hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWlpuXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Chi Nhu's picture
1478493833

Đa phần từ xã hội xưa cho đến nay, mọi người vẫn coi trọng người nam là sếp hơn là người nữ. Và đặc biệt tại phương Đông, sự phân biệt đó còn gay gắt hơn rất nhiều.

sep nam-1.jpg

Theo cuộc khảo sát bởi công ty nghiên cứu tư vấn quản lý Gallup cho biết, chỉ 1/5 số người được hỏi thích có một sếp nữ hơn sếp nam. Trong khi đó 1/3 viên chức muốn một ông chủ nam hơn, và phần còn lại thì không phân biệt sếp nam hay sếp nữ.

Cuộc khảo sát đã thu thập phản hồi từ 1.032 người trưởng thành sống ở Mỹ, và cho thấy có thể viên chức nữ thích được quản lý bởi một ông chủ nam hơn nhân viên nam. Gallup cho biết có đến 39% phụ nữ thích sếp nam, so với 26% ở nam.

sep nam-1.jpg

Trong 60 năm mà Gallup tiến hành cuộc khảo sát này, viên chức nữ chưa bao giờ ưa thích một sếp nữ.

Việc nhiều người phụ nữ thiếu niềm tin vào sự lãnh đạo của sếp nữ có thể có một phần thúc đẩy đến tình trạng quản trị nữ còn hạn chế tri thức ở nhiều lĩnh vực. Điều này đã được dẫn chứng bằng tài liệu trong những nghiên cứu khoa học và đầy đủ chi tiết trong cuốn sách Lean In của nữ tổng giám đốc Facebook Sheryl Sandberg.

Ngày càng có nhiều bằng cớ cho thấy phụ nữ không tin tưởng, và có thể làm hại một người khác tại nơi làm việc. Trong một cuộc khảo sát năm 2010 của giáo sư luật Felice Batlan thực hiện với 142 viên chức luật cao cấp, không ai thích làm việc cho một đối tác nữ (quan trọng hơn, khoảng 47% không có ưu tiên sếp nam hay sếp nữ). Một bài viết blog trên Harvard Business Review chỉ ra rằng trong hầu hết các công ty luật, hầu hết những người nắm quyền lực là nam giới và đàn bà chỉ dành khoảng 10 đến 20% thời kì của mình vào việc quản lý cao cấp trong lĩnh vực chuyên môn như kinh doanh, luật pháp.

Một cuộc khảo sát năm 2011 cho thấy 95% đàn bà làm việc cảm thấy họ bị một người đàn bà khác làm hại chí ít một lần trong suốt những ngày họ đi làm.Trong một nghiên cứu năm 2008, phụ nữ làm việc cho các giám sát viên nữ trải nghiệm nhiều găng tay hơn so với những người có nam giám sát. Một lý do khiến đàn bà có thể tự dự phòng và không chỉ dẫn người khác là vì họ phải đối mặt với nhiều tình thế bất lợi khi giúp đỡ nhau. Một nghiên cứu với hàng trăm giám đốc điều hành trong tháng 7 phát hiện ra rằng những đàn bà ở cấp bậc cao giúp tương tác sự nghiệp của những viên chức nữ khác lại thường nhận được nhiều kiểm tra thụ động hơn từ chủ của họ.

Khuynh hướng này sẽ có thể thay đổi khi một thế hệ nhân sự cũng tham dự vào các vị trí cao. Dù rằng vậy, các dữ liệu Gallup cho thấy, nhiều người trong thế hệ “thiên kỷ” hay thế hệ GX đang thay đổi thế giới sẽ vẫn không muốn có một sếp nữ.

Theo VietQ.Vn

Answer6 hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWlpuXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Max Nguyen's picture
    Max Nguyen
    1478532909

    Fun fact, thanks!

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZqWlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiXbpSFneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmamZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5saJhoVm6xtg..
  • Hưng Nguyễn's picture
    Hưng Nguyễn
    1478586931

    Vốn là do văn hóa và định kiến từ xưa đã ăn sâu vào suy nghĩ trong mỗi người. Việc này chỉ chờ theo thời gian để mọi người thay đổi mà thôi. Đôi khi cũng thấy bất công thật, nhưng cái định kiến xã hội nó lớn lắm.

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZqWload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiXbpaFneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmamZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdvbp1uVm6xtg..
  • Bài này nhiều chỗ viết/dịch tối nghĩa quá, nhất là 2 đoạn gần cuối, và lại không có trích dẫn nguồn (chỉ nêu tên, không có nguồn cụ thể). Chất lượng bài viết không đáng tin cậy và không có phân tích, kết luận rõ ràng. Nội dung bài cũng không liên quan gì đến tựa cả, đọc xong không kết luận được sếp nam tốt hơn sếp nữ chỗ nào, ngoài chuyện được thích hơn?

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpmTnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmWa52FneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqZlpuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtrb51pVm6xtg..
  • Tu Phan's picture
    Tu Phan
    1510745840

    Mình tôn trọng bình đẳng giới (rào trước để khỏi nhận gạch đá). Tuy nhiên cũng phải thẳng thắn thừa nhận rằng dù bình đẳng thế nào thì nam vẫn là nam, nữ vẫn là nữ. Mỗi giới có mỗi tâm sinh lý và phương hướng nhìn nhận và xử lý vấn đề khác nhau. Thực tế trong cuộc sống nữ với nữ còn chưa có sự tin tưởng lẫn nhau... Hơi định kiến một chút,
    /................................tuy nhiên cá nhân mình vẫn thấy sếp nữ còn nhận định vấn đề và đánh giá công việc hay con người còn quá cảm tính. 

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpmUload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmWbJaFneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqZl5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpqa5lrVm6xtg..
  • Dan Nguyen's picture
    Dan Nguyen
    1510891349

    Sếp là nữ hay nam không quan trọng, mà quan trọng là người ấy là người lãnh đạo hay người chỉ đạo? họ có biết cách nâng đỡ và hổ trợ nhân viên không? Họ có biết các phương cách xử phạt hay khen thưởng không? họ có biết cách thúc đẩy và động viên nhân viên không? vv...

    Tôi đã làm cho các sếp nam lẫn nữ thuộc nhiều chủng tộc khác nhau và tôi nhận thấy nam hay nữ chẳng bao giờ là vấn đề cả mà quan trọng là họ có biết lãnh đạo hay không thôi vì giới tính chẳng nói lên được gì. :-)

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpmUl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmWbJeFneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqZl5WIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpcJdmalVvtrI.
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1511234252

    Con người sinh ra là nam hay nữ thì đều có những đặc điểm tâm sinh lý của giới một cách tự nhiên. Chính vì đã có những đặc điểm đó rồi nên ngày nay con người ta mới đi đến bình đẳng giới để giảm bớt đi sự khác biệt này. Như vậy sự khác biệt là đã rõ.

    Sự khác biệt giữa Nam và Nữ trong nhiều môi trường, lĩnh vực là điều có thể thấy rõ. Vậy thì đối với Sếp Nam hay Nữ cũng còn tùy thuộc vào nhiều điều kiện (môi trường, hoàn cảnh, ngành nghề ...) chứ đâu phải cứ nói đến Sếp là đem ra so sánh Nam hay nữ gì chỉ là so sánh về giống (giới) thì thật là khập khiểng.

    Sếp trong ngành nào, vào thời điểm nào sẽ khác nhau ... và khi đó Nam sẽ xử lý khác, Nữ sẽ xử lý khác. 

    Không thể dựa trên số lượng ý kiến của những ngành khác nhau rồi đưa ra kết luận chung.

    Ví dụ nếu so ngành may mặc mà Sếp Nữ nhiều rồi ngành cơ khí Sếp Nam nhiều mà đánh giá theo số lượng thì ngành may 1 Sếp Nữ/hàng ngàn công nhân (ý kiến) với ngành cơ khí 1 Sếp Nam/ vài chục công nhân (ý kiến) mà lấy đó làm số lượng thì chưa đúng.

    Mặt khác, Sếp được đào tạo những gì. Người được đào đạo về tâm, lý sẽ khác xa người đào tạo trong quân đội rồi ra làm thương mại. Rồi tính cách người đó là nội tâm hay hướng ngoại ...

    Chẳng qua qua truyền thông ta thấy số Nam nhiều hơn rồi suy nghĩ ngã về Nam nhiều hơn. Trong khi thực tế thì ai làm Sếp được đào tạo bài bản,  năng lực bản thân đến đâu, có đam mê ... thì được coi trọng thôi. 

      hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpmUnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmWbJ2FneDh
    hZWZl5VllWuYnJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqZl5uIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
hZWZl5dlknCVmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...