Sếp như thế nào, nhân viên mới đỡ khổ?
Sếp rất quan trọng với nhân viên, nó giống như một phạm trù triết học rồi không ai phản kháng lại được. Nhưng để đạt được mức độ sếp tạo ra thuận lợi và làm việc theo chiều sâu trí tuệ để nhân viên bớt khổ thì lại là ''xưa rồi nói mãi''.
Cụ thể, khi làm ăn quan hệ với các đối tác nước ngoài, sếp mà không khéo thì quân khổ mỏi cổ luôn. Ví dụ bạn có gửi hàng tá email, yêu cầu bằng các luận chứng triết học đàng hoàng cũng bị đối tác nước ngoài bơ mỏ, nhân viên chịu chết. Trong khi khác chỉ cần một email nhỏ về sản phẩm, dịch vụ, về mọi điều liên quan tới nhà thầu, khách hàng nước ngoài thì họ sẵn sàng trả lời email ngay lập tức hoặc hẹn ngày trả lời, hẹn ngày làm việc. Thế là tại sao?
Trả lời luôn là tại sếp! ...gặp khách hàng sếp tô tô cách làm việc ở VN là thế này, mày phải qua tao, vv, như thế là người nước ngoài khinh thường nhân viên VN ra mặt. Chuyện này các bạn nghĩ sao/
Hiện nay không hiếm gì các sếp, cả lớn nhất cứ tô tô thông tin một cách ngây thơ, cứ đưa ra các quan điểm nông cạn, chẳng theo một lý trí triết học nào cả dẫn tới chẳng phải nhân viên, chẳng phải VN mà là do cái đầu óc tự làm khổ, làm khó cho mình bằng các phát ngôn khi làm việc ấy của sếp.
Vui lòng trao đổi với các anh chị và các bạn về vấn đề này.