Theo các bạn đến thời điểm nào thì bạn bè có thể hợp tác kinh doanh, cùng nhau làm được các việc lớn?
Cá nhân tôi đã chứng kiến rất nhiều sự đổ vỡ của các mô hình kinh doanh bắt nguồn từ các nhóm bạn bè thân. Họ có thể chơi với nhau nhưng khi hợp tác kinh doanh thì dẫn đến xung đột, đa số là xung đột về lợi ích cá nhân.
Cách đây vài hôm tôi được nghe những chia sẻ của cựu Giám đốc điều hành cho hãng Apple, Ông John Sculley trong chuyến thăm và làm việc tại Việt Nam. Ông nhấn mạnh đếnh yếu tố con người trong các tổ chức, sức mạnh tập thể sau những trải nghiệm quản lý và điều hành tại các Tập đoàn danh tiếng.
Theo Ông để có thể triển khai được các mục tiêu, dự án lớn như vậy không phải một cá nhân mà là sự kết hợp của cả nhóm, đội ngũ. Hầu hết mối quan hệ các thành viên đều có một quá trình chơi và hiểu nhau, là bạn.
Tôi rất mong muốn chia sẻ và cùng trao đổi với các bạn về chủ đề này với mục đích có thêm những người bạn tiếp theo.
Trân trọng cảm ơn!
Vương Hải Long
Pages
- Nguyen Hong Minh1505444082
Tôi xin chia sẻ chuyện của mình: hiện tại tôi đang cắt bỏ tình bạn bè để hướng tới cái lợi ích và giá trị chung cho tổ chức tại công ty tôi làm. Như thế là sai với tôi hay là đúng để tôi tạo đà niêm vui và hạnh phúc trong công việc của mình. Tôi nghĩ là mình đúng.
Chúng tôi đã từng chơi với nhau, từng học cùng đại học, cả đại cương lẫn chuyên ngành. Sau đó khi tôi làm ''sếp'' thì bạn bè vẫn bình thường. Nhưng khi bạn tôi làm sếp và tôi là nhân viên hoặc như hiện tại, thì sự cách biệt càng lớn hơn. Bạn bè mất đi. Bản thân tôi thì phân tách rõ ràng nhưng những người khác thì không thế thì mình vẫn phải chấp nhận để thực hiện được những cái chung. Ai nói tôi tại sao không bỏ việc, tại sao không kiếm việc khác, hoặc nói là tôi nhút nhát, vì kinh tế, vì tiền...tôi đều cảm ơn cả. Nhưng thực tế như lời đầu tiên là tôi phải xóa bỏ tình bạn để đổi lại sự thoải mái và có niềm vui trong công việc.
-
hZWZl5ZpmWmdm5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnpiWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZl5ZpmWmdm5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmmVbpuFneDh
-
More
hZWZl5ZpmWmdm5eExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpqYmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..