Xin chia sẻ bài viết tham khảo của tổ chức FranklinCovey. "Khái niệm người máy :) "

Khơi dậy Niềm tin: Xây dựng uy tín cá nhân, nhờ đó nhân viên có thể tin tưởng lãnh đạo và đóng góp với những nỗ lực cao nhất của mình.

Làm rõ Mục đích: Xác định mục đích rõ ràng và hấp dẫn khiến nhân viên muốn cống hiến năng lực tốt nhất của mình.

Gắn kết Hệ thống: Thiết lập một “hệ thống thành công” để hỗ trợ việc thực hiện mục đích và các mục tiêu của tổ chức, thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất, vận hành một cách độc lập và bền bỉ trong thời gian dài.

Phát huy Tài năng: Xây dựng một đội ngũ hiệu quả, trong đó, khuyến khích sự trưởng thành và tinh thần trách nhiệm, giúp những khả năng độc đáo của mỗi thành viên được phát huy nhằm đạt được những mục tiêu công việc rõ ràng.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Con người hãy làm đúng công việc của mình

Thử suy ngẫm môi trường doanh nghiệp của bạn có đang ở tình trạng "Người đang làm việc gần như máy và ngày nay thì máy đang dần làm việc giống người "?