AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Trách nhiệm của một doanh nhân

Answer6 hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5iRl5uEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Chào các bạn, mình mới được một doanh nhân rất thành công chia sẻ về 4 trách nhiệm của một doanh nhân như sau:

1. Trách nhiệm với Đất nước
2. Trách nhiệm với Cộng đồng
3. Trách nhiệm với Bản thân
4. Trách nhiệm chuyển giao

Theo các bạn, có ý kiến gì không?

Answer6 hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5iRl5uEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Tuan Anh Vu's picture
    Tuan Anh Vu
    1344490518

    Best Answer

    theo tôi doanh nhân đừng nói hoành tráng cho cộng đồng và đất nước

    hãy tập trung

    01- Mình đã tạo điều tốt cho bản thân mình chua
    02- mình đã tạo điều tốt cho gia đình mình chưa
    03- mình có tạo cuộc sống tốt đẹp cho nhân viên mình chưa
    04- mình có tạo giá trị và lợi ích cho đối tác, các nhà cung cấp nguyên vật liệu , dịch vụ cho mình chưa
    05- mình có làm hại xã hội không

    hãy nói những điều nhỏ nhắn trước khi hoành tráng cho cộng đồng và đất nước

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZ2UlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCabJSFneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGdl5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx
  • Pascal Ho Ba Dam's picture

    Wait-for Mai W38
    My answer would be 1- "none of the above" and 2- "all of the above". Here is why:

    1- Your 1st responsibility is with your EMPLOYEES
    Actually when you are a business person, your company is profitable because you can create, produce and sell a product that your clients want to buy at higher price than your costs price. The only reason you can make a profit and survive as a company is because you have those capable (unfortunately not all are good) workers, designers, sales, managers, administration who can work to make a good product with good enough value to make a profit. In other words, if you want your company to survive, you need to keep the good people and make them grow in training and higher salary. If not, you lose them, your product and service are bad, you can't deliver/sell products, you lose your client. This is precisely why, every entrepreneur wakes up on the 30th of the month with the #1 responsibility and priority to pay all staff on-time and enough for their skills.
    Once you have done that, then all of the above become natural, not even a responsibility:

    2- Once you pay good people, it means you have good products/service that sell at a profit.
    With the profit you must pay:
    #3 yourself and your family (ban than), otherwise even if you are passionate and are ready to work for free, your wife will divorce you and your children will not understand that you are a boss but can not get higher salary than your best staff??? As the saying goes, "happy wife, happy life"
    then #1 government=Dat nuoc needs to be happy, by you paying taxes from your profits. If the government is not happy, you can't be happy too long not paying taxes.
    Then #2 Society=cong dong can be happy, because when you pay taxes, the government redistribute to them building schools and roads... And if you have profit left, you can donate to charity. Have you tried to donate to charity when you don't have a profit!!!
    Then #4 transfer=chuyen giao the company to next generation... BUT NOT AUTOMATICALLY TO YOUR FAMILY OR CHILDREN! You can transfer to value and profits but not necessarily the management and development. The latest example of failure doing that is Ford who transferred to grand-son Bill Ford, the result is Ford went bankrupt and Alan Mulally was nominated CEO of Ford in Sep-2006 and rescued Ford. Bill Ford still enjoys big dividends thanks to Alan's work. Same for Warren Buffett who donated 10Billions in shares of his company to his son who is mainly interested in charity.

    PS. The CEO who said #1 the country and #2 the society is probably old school or he has done bad things he wants forgiven!

    phu de tieng viet sap toi...

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl5WXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKSb5aFneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOVmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmptaJpXb7Cx
  • Paul Wong's picture
    Paul Wong
    1346855783

    I believe the responsibility of the entrepreneur is not to make as much money as possible but to find a need and meet it, find a hurt and heal it. By doing so, the work will be both satisfying and financially rewarding while making a positive difference in the world.

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlp2Rload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWGaaZaFneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZKdlJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmZtapxXb7Cx
  • Phil Newman's picture
    Phil Newman
    1347353498

    True entrepreneurs should always be doing what they do best. Often, they turn into managers or business owners instead of remain entrepreneurs. This is difficult and requires finding the right people to lead enterprises you create. Smart entrepreneurs surround themselves with smart and challenging people - people who themselves have great ideas and will challenge the status quo. Entrepreneurs should aim to make themselves redundant so they can move onto the next idea, the next new business, the next opportunity. We need great entrepreneurs - never stop being who you are!

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl5SVm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKRbZuFneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOUmJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhrcJdXb7Cx
  • Pascal Ho Ba Dam's picture

    Câu trả lời của tôi sẽ là 1 – “không gì trong những điều trên” và 2 – “tất cả các điều trên”. Lí do vì:
    1- Trách nhiệm đầu tiên là với NHÂN VIÊN của bạn:
    Thực chất, nếu bạn là một doanh nhân, công ty của bạn có lãi nghĩa là bạn có thể tạo ra và bán những sản phẩm mà khách hàng của bạn muốn mua với giá cao hơn chi phí sản xuất. Nguyên do duy nhất mà bạn có thể tạo ra lợi nhuận và công ty còn tồn tại là vì bạn có những người công nhân, nhà thiết kế, nhân viên bán hàng, người quản lý hay admin có khả năng làm việc (dù không phải ai cũng xuất sắc) để tạo ra sản phẩm đủ tốt để tạo lợi nhuận. Nói cách khác, để công ty tồn tại, bạn cần giữ những nhân viên tốt, đào tạo họ và trả lương cao. Nếu bạn mất họ, chất lượng sản phẩm hay dịch vụ đi xuống, bạn sẽ mất khách hàng. Đó là lý do vì sao mọi người chủ doanh nghiệp khi thức dậy vào ngày 30 hàng tháng, trách nhiệm ưu tiên trước nhất là trả lương đúng hẹn và tương xứng với năng lực người nhân viên.
    Một khi hoàn thành việc đó, thì những điều nhắc tới ở trên sẽ trở nên tự nhiên, và không còn là trách nhiệm nữa:
    2- Có nhân viên tốt nghĩa là bạn sẽ có sản phẩm/dịch vụ tốt và tạo được lợi nhuận.

    Lợi nhuận sẽ được chia cho:
    Đầu tiên là #3: Bản thân và gia đình: nếu không, dù bạn có niềm đam mê và sẵn sàng làm việc miễn phí, vợ bạn vẫn sẽ đòi li dị và con bạn sẽ không hiểu được vì sao bạn là ông chủ mà không kiếm được nhiều tiền hơn nhân viên?? Có câu rằng: “Khi vợ hạnh phúc thì cuộc sống cũng sẽ hạnh phúc”
    Sau đó là #1 Đất nước (government): Nhà nước sẽ “hạnh phúc” vì bạn trả tiền thuế từ lợi nhuận kiếm được. Nếu Nhà nước không hạnh phúc, thì bạn cũng không thể hạnh phúc lâu được nữa vì thế nghĩa là bạn không đủ tiền để trả thuế.
    Tiếp theo là #2 Xã hội = Cộng đồng: có thể hạnh phúc, vì từ nguồn thuế thu được từ bạn, Nhà nước sẽ tái phân phối nguồn thu này nhằm xây dựng trường học hay đường xá…Và nếu bạn vẫn còn dư lợi nhuận, bạn có thể tặng từ thiện. Đã khi nào bạn đóng góp từ thiện khi không có lợi nhuận!!!
    Cuối cùng #4 (transfer) Chuyển giao công ty cho thế hệ sau…NHƯNG ĐỪNG TỰ ĐỘNG CHUYỂN CHO GIA ĐÌNH HAY CON CÁI CỦA BẠN!! Bạn có thể chuyển giao giá trị và lợi nhuận nhưng không nhất thiết là sự quản lý và phát triển. Ví dụ mới nhất về sự thất bại đó là của tập đoàn Ford, khi chuyển quyền điều hành cho cháu trai là Bill Ford. Kết quả là tập đoàn Ford phá sản và tháng 9 năm 2006, Alan Mulally, người được bầu làm giám đốc điều hành, đã cứu nguy cho tập đoàn. Đến giờ Bill Ford vẫn được hưởng số cổ phần lớn nhờ vào công lao của Alan. Cũng như trường hợp Warren Buffett khi chuyển lượng cổ phiểu công ty trị giá 10 tỷ cho con trai, người mà mối quan tâm chính chỉ là từ thiện.

    Tái bút: Có thể người CEO đã nói với bạn trách nhiệm #1 là Đất nước và #2 là Xã hội, là ngời có tư tưởng khá cổ hủ, hoặc anh ta đã từng làm điều gì đó mà mong muốn được chuộc lỗi!

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl5iUnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKVbJ2FneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOYl5uIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmptaJpXb7Cx
  • Vũ Duy Băng's picture
    Vũ Duy Băng
    1348600624

    Theo tôi, dù là một doanh nhân hay là bất cứ ai thì mỗi người đều cần có trách nhiệm với quá khứ, hiện tại và tương lai của chính xã hội mà chúng ta đang sống và làm việc.

      hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl5iWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKVbpuFneDh
    hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOYmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhocJxuVm6xtg..

Pages

hZWZmZhhknKclpiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...