Triển khai Vision, Mission, Values cho nhân viên
Tôi
đang gặp khó khăn khi muốn triển khai vision, Mission và Values cho nhân viên,
nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên về VMV của cty. Anh chị có sáng kiến,
tips nào chỉ dùm tôi để tôi initiatives cho Sếp. Nếu được duyệt tôi sẽ tiến
hành. Tôi đang bí chưa nghĩ ra cách làm thế nào chuyền tải đến nhân viên VMV
này hiệu quả.
Pages
- Khắc Điền1357868151
Chia sẻ với anh một chút kinh nghiệm của tôi:
Nếu chúng ta dùng cụm từ "triển khai" thì không hẳn đúng đâu, mà nên dùng cụm từ "truyền thông, phổ biến, chia sẻ" về sứ mệnh, tầm nhìn, và giá trị cốt lõi. Với "chiến lược và các mục tiêu chiến lược" thì anh có thể dùng cụm từ "triển khai" hoặc "phân tầng chiến lược" xuống cho các phòng ban/bộ phận/cá nhân thông qua các mục tiêu, ngân sách, kết hợp với các KPI.
Với tôi thì tôi thích dùng cụm từ "chia sẻ" nhất, và khi chia sẻ tôi phải chắc là bộ 3 trong kiến trúc thượng tầng của doanh nghiệp là:
1. Hệ tư tưởng doanh nghiệp: Sứ mệnh + Tầm nhìn + Giá trị cốt lõi
2. Chiến lược: Chiến lược công ty + chiến lược kinh doanh + chiến lược chức năng
3. Các nguyên tắc quản trị và quản lý doanh nghiệp
...phải có sự đồng bộ, nhất quán, và xuyên suốt với nhau. Khi đó anh chỉ cần soạn lại trên Powerpoint và phân ra thành nhiều cấp độ (Quản trị, quản lý, nhân viên). Bước đầu tiên là chia sẻ và nhận chia sẻ của cấp quản trị, sau đó chia sẻ và tìm sự hưởng ứng của cấp quản lý, và cuối cùng anh cùng với cấp quản lý...cùng chia sẻ với toàn thể nân viên công ty. Anh lưu nhớ 1 điều, các cấp quản trị và quản lý mới là lực lượng nòng cốt và quan trọng nhất để truyền thông, phổ biến, và chia sẻ thành công với nhân viên cty, còn anh chỉ là người điều phối mà thôi.
Chúc anh thành công.
-
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiWm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVbpuFneDh
-
More
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYmZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdrbplsVm6xtg.. - Son Tien1358161261
Theo tôi anh nên tổ chức cuộc thi tìm câu " Slogan " cho công ty.
Tôi nghĩ đây là cách chuyền tải đến nhân viên VMV hiêu quả.
-
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiam4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVcpuFneDh
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYnZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZoapZqVm6xtg.. -
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiRm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVaZuFneDh
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYlJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhvaJhnVm6xtg..- Nguyen Thanh Ha1357541704
Vision, Misson và Values của bạn đã được triển khai đến quản lý và được xây dựng ở góc độ môi trường của tổ chức chưa?
-
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiSlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVapWFneDh
hZWZmplmlGuWmZqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYlZOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJ1uVm6xtg.. - Dinh Dzung1357716575
Theo mình anh Minh không thể làm được một mình đâu, anh phải ngồi với sếp thậm chí cả ban lãnh đạo. Đây là một việc khá tinh tế vì nó thể hiện chiến lược và bản chất của công ty.
1. Vision: hỏi sếp xem tham vọng trong ngành nghề của cty là gì? Thường thì các công ty đều muốn mình là : Leading company in ......in...
2. Mission: có Vision mới đặt ra được Mission, vì Mission là để thực hiện cái Vision. Thường thì sẽ là các cam kết của công ty trong việc triển khai kinh doanh, sử dụng con người, công nghệ, các tuân thủ....
3. Values: theo mình thì sẽ tập chung vào 3 thứ : sản phẩm - con người - văn hóa doanh nghiệp.
Những gì mình viết dựa trên hiểu biết thực tế cá nhân thôi, chứ không sách vở. Mọi người bổ sung thêm giúp anh Minh nhé!
-
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiUnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVbJ2FneDh
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYl5uIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdocJpnVm6xtg.. - NGUYỄN CHÍ THÀNH1358149709
Theo kinh nghiệm cá nhân tôi, Vision, Mission và Values là những tuyên bố một phía từ tầm nhìn, khát vọng của công ty mà người đầu tiên phải nhìn thấu nhất là Lãnh đạo của Công ty đó. Có nhiều công ty đưa ra các tuyên bố mơ hồ, hoặc không hiểu hết, hoặc khác với tuyên bố đó trong thực thi, hoặc thiếu đồng bộ, thiếu quyết liệt. Dẫn đến những tuyên bố mang tính hình thức, không ăn nhập và chương trình hành động của toàn công ty.
Việc đầu tiên là Ban lãnh đạo phải phân tích và lựa chọn ba tuyên bố quan trọng trên: Vision của Công ty là gì? Chọn câu tuyên bố ngắn gọn, xúc tích, dễ hiểu, dễ đi vào lòng người. Sau đó đưa ra các Mission tương ứng với Vision đó. Cũng cần ngắn gọn, dễ hiểu và dễ áp dụng. Tương tự cho Values.
Đi với ba tuyên bố đó, là kế hoạch hành động liên quan đến "Communications". Kế hoạch truyền thông ( communication) cho từng phòng ban: Sản xuất, thiết kế, kỹ thuật, marketing, PR, HR.. và giao phó cho các Leader của các phòng đó sau khi tổ chức truyền thông cho các Leaders đó một cách đầy đủ, hoành tráng. Đảm bảo họ nắm Vision, Mission và values, thẩm thấu và có kế hoạch hành động cụ thể mới bắt đầu triển khai cho từng phòng, từng nhân viên. Bạn Minh có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra và điều phối
Đây chỉ là chia sẻ hết sức thiển cận của mình mong cung cấp thêm thông tin cho anh Minh! Chúc anh thành công
-
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiZm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVcZuFneDh
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYnJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZvap1sVm6xtg.. - Ralph Nguyen1366771586
Tôi thì sắp thứ tự khác đi một chút: Mission, Vision, Value (MVV). Nôm na dịch là: Sứ mệnh (sứ mạng), tầm nhìn và giá trị đem lại _ cho tổ chức nào đó cụ thể. Xây dựng MVV đã khó triển khai cho mọi người càng khó hơn vì rất dễ có mâu thuẩn trong chính MVV.
Tôi đồng ý với bạn Sơn Tiến là nên mở cuộc thi sáng tác slogan trên tiêu chí MVV để mọi người khi tham gia sẽ tìm hiểu MVV.
-
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmpyRmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWWZaZmFneDh
hZWZmplmlGuWmZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZaclJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJ5nVm6xtg..