Xây dựng bảng tiêu chí đánh giá nhân viên IT.

Bạn không nói rõ bạn dự tính xây dựng các tiêu chí như thế nào để đánh giá nhân viên, theo kiểu nào, nên khó có thể đóng góp ý kiến được. Tôi đang hình dung các tiêu chí của bạn tựa tựa là: có đi làm trễ không, có hợp tác với đồng nghiệp không...sau đó đưa ra điểm, trọng số để dánh giá, không biết có đúng ý bạn không?

Chia sẻ với bạn, cách thức đánh giá kết quả công việc hiện nay, người ta xây mục tiêu công việc (KPI) và đánh giá trên mục tiêu này. KPI phải thỏa tiêu chí SMART. S là pecific (cụ thể), M là Measurable (đo lường được. Đo qua số lượng, chất lượng, chi phí, thời gian. Trường hợp không do được thì cần phải mô tả kết quả theo hướng nó có thể xác định được khi hoàn thành), A là achievable (có thể đạt được, một số chỗ họ dùng Align to business - gắn với kinh doanh). R là realistic (hiện thực, khả thi), T là time (thời gian).