Có nên gửi counteroffer cho nhân viên sắp nghỉ việc?
Một số doanh nghiệp chọn cách gửi thư chào đối ứng (counteroffer) cho những nhân viên đang có ý định nghỉ việc và đã nhận được thư chào việc (offer) từ những công ty khác nhằm giữ họ ở lại làm việc với mình.
Các doanh nghiệp thường chọn cách gửi thư chào đối ứng (counteroffer) cho những nhân viên đang có ý định nghỉ việc và đã nhận được thư chào việc (offer) từ những công ty khác nhằm giữ họ ở lại làm việc với mình.
Thư chào đối ứng thường đưa ra các điều kiện về lương bổng và các phúc lợi hay các điều kiện khác ngang bằng hoặc cao hơn những gì mà nhân viên có được từ thư chào việc mới. Liệu đây có phải là một giải pháp tối ưu? Khảo sát mới đây của The Creative Group (TCG), một tổ chức tuyển dụng nhân sự hàng đầu trong lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm một nguồn thông tin để tham khảo và ra quyết định về vấn đề này.
Theo nghiên cứu nói trên của TCG với 400 giám đốc trong lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo, có khoảng 20% các giám đốc cho biết công ty của họ đã phải gửi thư chào đối ứng (counteroffer) cho các nhân viên nhận được thư mời làm việc (offer) từ những nơi khác, trong khi chỉ có 5% cho biết ít phải làm việc này hơn trước đây và 33% cho rằng tình hình không có gì thay đổi.
Theo Đông Dương - DNSGCT
-
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJWYmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOScJiFneDh
-
More
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSVm5aIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobpplVm6xtg..- Phan Tran1412221571
lần đầu nghe tới thư đối ứng. Một cách làm mới mà HR nên làm thay vì cứ kiểu "dứt tình dứt nghĩa" như hiện nay
-
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJaWmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 3
- hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOTbpqFneDh
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSWmZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxrbphnVm6xtg.. - Tuan Anh Vu1412598698
hồn đã muốn ra đi thì sao mà thân xác còn lại được
một người đã ra đi vì đồng tiền mà cũng ở lại vì đồng tiền nhiều hơn thiết tưởng nên cho đi mãi mãi
-
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJaZload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 3
- hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOTcZaFneDh
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSWnJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx - Ngô Hùng1412733416
Thư chào đối ứng là hình thức văn bản hóa câu chuyện trực tiếp về việc HR đại diện cho công ty trao đổi để giữ chân nhân sự tốt.
Theo mình việc Nhân sự ra đi thì có nhiều nguyên nhân. Nếu doanh nghiệp dùng chính sách đối ứng để giữ chân họ được thì đó là nguyên nhân kinh tế (nguyên nhân kinh tế thực ra không quá đáng ngại nếu doanh nghiệp cân đối được chi phí).
Nếu nhân sự tốt thì giữ chân được họ bằng counteroffer theo mình đó là một thành công của doanh nghiệp trong việc giành và giữ nhân tài! Còn vế sau đó làm sao để họ tiếp tục cống hiến và từ phía công ty cũng cần có sự đánh giá xác đáng với những đóng góp của họ cũng là điều điều cảnh báo :)
Cảm ơn bài chia sẻ rất thú vị!
-
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJaal4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOTcpeFneDh
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSWnZWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdvaZtoVm6xtg.. - Trinh Vo1412906605
Thực ra không phải NV nào nghỉ việc cũng vì lương mà còn nhiều lý do khác vd: môi trường làm việc, văn hóa công ty, chế độ phúc lợi...VD điển hình như mình trước đây rời công ty cũ qua công ty mới với mức lương thấp hơn chỉ vì lý do đơn giản mình cần môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn để phát triển bản thân và chế độ phúc lợi rõ ràng...Nên với trường hợp này, nên chăng mình cần 1 buổi Exit Interview với NV sắp nghỉ việc để lấy thông tin lý do tại sao người ta quyết định nghỉ việc để có thể đưa ra các phương án cải thiện.
-
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJeVload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOUbZaFneDh
hZWZl5Znk2-am5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSXmJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm5xa55Xb7Cx