Làm sao để đối phó với những "bà tám" công sở?

Một nữ nhân cần nói ít nhất 5000 từ ngày nếu khoogn sẽ bị stress, không nói chỗ này thì chỗ khác.Hãy làm sao để định hướng thời gian nhất định cho chi em bữa tiệc " dưa lê" ví dụ như kéo dào giờ ăn trưa, tạo các khoảng nghỉ đệm giữa buổi sáng và chiều....

Chuyện đó chắc chắn sẽ khó tránh khỏi. Không có lãnh đạo nào có thể giải quyết triệt để vấn đề này, do nó là quyền tự do của mỗi người. Do đó xét ở góc độ của một nhà quản lí, họ xem đây là thử thách đầu tiên để minh chứng cho sự hòa nhập và đối nhân xử thế của bạn với mọi người trong công ty. Chúc bạn sớm vượt qua thử thách này với kết quả tốt nhất :)

Trước hết chúng ta nên thừa nhận“ TÁM” là một nhu cầu có thật của con người: Một cách thư giãn, thỏa mãn trí tò mò, một cách “xây dựng quan hệ” thân mật, thậm chí nhiều người còn dùng các thông tin “tám độc quyền” như cách chia sẻ thông tin, xây dựng sự tin cậy đối với những người khác…
Cho nên đừng nhìn nhận “bà tám’ như những thói xấu văn phòng nếu nó đúng lúc, đúng chỗ và không rơi vào cái bẫy “bình luận, chỉ trích” kiểu cá nhân.
Bạn có thể tận dụng những thời gian phù hợp như lúc ăn trưa, lúc thư giãn giữa giờ để tán gẫu với những đồng nghiệp cũ. Dù gì thì họ đã làm với nhau rất lâu, có những thói quen nề nếp chung, bạn cũng nên cởi mở để tìm hieu thêm về họ và cho họ biết về bạn. Khi một người quan tâm tới mình, xem gia đình mình thế nào, con cái ra sao, nhà mình ở đâu, đi làm đường nào…, mình cũng cảm thấy sự quan tâm và có thiện cảm, phải không? Chính những thông tin “ngoài lề” như vậy sẽ giúp bạn nhiều trong việc hiểu đồng nghiệp hơn để có thể hỗ trợ nhau tốt hơn và ngược lại. Thêm nữa, khi bạn đã chủ động share thông tin thì còn gì cho người ta tám sau lưng nữa…
Một lưu ý nhỏ là nếu thấy câu chuyện thay vì các thông tin hữu ích mà lại rơi vào hướng tiêu cực, lôi ai đó ra làm nạn nhân thì bạn cứ tế nhị tránh tham gia, như một cách thể hiện mình k thích loại tám đó, sau một thời gian tự khác bạn sẽ thấy các thông tin kiểu đó cũng sẽ k tới bạn nữa. Chúc bạn vui!

Mình xin chia vấn đề thành hai khía cạnh:
1. Trường hợp của cá nhân của bạn Diệp Phạm: Mình đi làm cũng được vài nơi rồi và mình thấy hầu như ở mọi nơi, nhân viên mới vào đều bị những “ma cũ” xăm soi rất kỹ. Trong trường hợp của bạn Diep Pham thì điều này hiển nhiên thôi, nhất là những người còn lại đều đã công tác ở đây khá lâu rồi. Nhưng bạn hoàn toàn có thể thay đổi cách nhìn của mọi người đối với cá nhân mình từ cách hành xử khéo léo, tinh thần hỗ trợ và nhiệt huyết của mình. Và việc này cần phải có thời gian, rồi mọi việc cũng đâu vào đấy.

2. Chuyện các bà Tám công sở: Mình cũng đồng tình với chị Hien Anh Nguyen, “tám” là nhu cầu có thật của mỗi người. Vì vậy, việc loại bỏ thói quen “tám” là điều không thể và việc cần làm là xây dựng một văn hóa “tám” lành mạnh. Trong quá trình giao tiếp, mình thấy “tám” có hai dạng: “tám” vô vàn chuyện từ thời sự, kinh tế, xã hội đến chuyện gia đình… và dạng “tám” thứ 2 là hay nói xấu người khác. Mình rất ủng hộ dạng thứ nhất, nhất là những “bà tám” hài hước, dí dỏm và việc được “tám” với họ làm mình thật sự thích thú. Nếu không có khiếu hài hước như những “bà tám” tài ba này, chúng ta có thể sưu tầm những câu chuyện vui của con ở nhà, trên phố sáng nay đi làm, … để chia sẻ cho các đồng nghiệp thì bữa trưa có phải thú vị quá không nào! Với dạng thứ hai, dĩ nhiên là không tốt nhưng mình cũng không đã kích thói quen này vì mình nghĩ với một số người nói xấu người khác không vì mục đích gì cả nhưng để thỏa mãn nhu cầu “tám” mà thôi. Vì vậy mà chúng ta có thể thấy tình trạng có hai người tụm lại nói xấu người thứ ba là khá phổ biến. Mình nghĩ chúng ta nên cố gắng trong khả năng có thể để tiết chế thói quen “tám” này. Mình đã đọc một câu nói khá hay trên tờ lịch, câu chữ tuy không chính xác nhưng nội dung đại loại như thế này: “Những kẻ thích nói cho sướng miệng thường phải nghe những điều không sướng tai.”

Chúc bạn thành công,

Invite them for a gathering for lunch timeS. Organize a sport event or a picnic getting out. It works. You will get your people together.