Anphabe

Connecting opportunities
hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Lãnh đạo trẻ - Khi cừu non hóa sói

Answer9 hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWnZeYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
THANH NGUYEN's picture
1486437222

Thế hệ lãnh đạo trẻ thường được gắn với “Ngựa non háu đá”, “Trẻ người non dạ”… Việc thiếu kinh nghiệm thực tế khiến bạn dễ dàng bối rối khi gặp những tình huống “dở khóc dở cười”. Nhưng nếu khắc phục được những nhược điểm này chắc chắn “cừu non cũng sẽ hóa sói”. Đó là những vấn đề được bàn luận rất sôi nổi trong chuyên mục Advisor Sharing: LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY. 

Hãy cùng xem các nhà quản lý cấp cao tại những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam ra tay tháo gỡ vấn đề như thế nào? 

Khi ma mới bị “lạc trôi”

Đã có nhiều trường hợp nhân viên được “săn” sang công ty mới và giữ những vị trí cao. Áp lực chưa kịp làm quen văn hóa công ty, lại phải đảm nhận trọng trách dẫn dắt đội ngũ “đàn anh” khiến nhiều ma mới bị “lạc trôi” khi tìm kiếm phương thức quản lý hiệu quả. Với câu hỏi này, anh Lê Hồng Phúc – Phó Tổng giám đốc Phụ trách khối Nguồn Nhân lực Novaland cho rằng điểm mấu chốt là phải xây dựng niềm tin từ cấp dưới. Nếu bạn muốn nhân viên tin tưởng vào “những làn gió mới” mình mang đến thì phải tạo được sự chân tín trong công việc, chân thành ghi nhận ý kiến của người đi trước. Những thành quả mang lại từ những quyết định đúng đắn sẽ giúp cấp dưới có lòng tin vững chắc vào người thủ lĩnh mới.

Cấp trên OK, đồng nghiệp say NO!

Đây là một tình huống của thành viên Anphabe, cụ thể là khi được thăng chức thì lập tức đồng nghiệp có thái độ chống đối vì không chấp nhận “bạn đồng cấp” lại trở thành cấp trên, dẫn đến việc bất hợp tác. Với tình huống này, chị Bùi Thị Thanh Thúy – Phó Tổng Giám Đốc Nhân Sự Prudential cho biết đây là “chuyện cơm bữa”. Theo chị, trước tiên bạn cần thể hiện tốt năng lực của mình cũng như khả năng lãnh đạo để chứng minh mình là người xứng đáng. Bên cạnh đó, nên có sự khiêm nhường, chân thành ghi nhân ý kiến từ các đồng nghiệp và sẵn lòng giúp đỡ mọi người để phát triển. Đại diện Novaland cũng chia sẻ thêm, những thành tích trong công việc và quá trình làm việc bài bản, hiệu quả sẽ giúp nhân viên nhìn thấy được cái Tài, cái Đức của người lãnh đạo. 

Phụ nữ làm lãnh đạo...

 

... Thì sao chu toàn được công việc và gia đình? Là câu hỏi được khá nhiều lãnh đạo là nữ giới quan tâm. Vừa phải chăm lo cho tổ ấm, vừa là thuyền trưởng chèo lái con thuyền khiến cho phụ nữ làm lãnh đạo sẽ áp lực hơn đàn ông. Thật thú vị là chị Thanh Thúy có quan điểm rằng cân bằng công việc & cuộc sống không có nghĩa là dành 50 thời gian cho công việc và 50 cho cuộc sống. Work Smart tốt hơn Work Hard. Quan trọng là phải biết sử dụng quỹ thời gian linh hoạt để dung hòa, không nhầm lẫn giữa việc công ty hay ở nhà. Còn trong công việc, chị Trần Minh Hường – Giám Đốc Nhân Sự Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam hiểu rằng lãnh đạo trẻ đã khó, là nữ lại càng khó hơn, sẽ có nhiều vấn đề trong quản lý nhân viên, đặc biệt là “các anh”. Chúng ta nên thường xuyên truyền cảm hứng và giao cơ hội để nhân viên cống hiến. Luôn minh bạch và quyết đoán trong công việc, không để yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng.

Chúc những nhà lãnh đạo trẻ luôn gặt hái nhiều thành công cùng đồng đội!

Xem thêm hơn 50 tình huống trong quản lý dành cho những nhà quản lý tương lai .

Happy connecting opportunity!
Thanh Nguyen
Chief Opportunity Connector – Anphabe.com

Answer9 hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWnZeYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Thanh Luong's picture
    Thanh Luong
    1486631429

    Một bài viết rất hay. Cảm ơn chia sẻ của chị Thanh Nguyễn nhé!

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2ZlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZWFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhpbpZqVm6xtg..
  • Việt Lê's picture
    Việt Lê
    1486631634

    "Khi ma mới bị "lạc trôi"", phần này rất thực tế. Tôi đã từng gặp qua trường hợp như vậy. Cảm ơn chia sẻ này!

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2Zload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZaFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhm5oaZdXb7Cx
  • Nguyên Nguyễn's picture

    Tôi có đặt câu hỏi trong mục này và được anh Phúc trả lời. Thật sự thì lãnh đạo trẻ còn rất rất nhiều vấn đề nữa và tôi cũng muốn đặt thêm câu hỏi. Tiếc là thời hạn hết rồi. Hy vọng sẽ có thêm nhiều chuyên mục như vậy để người trẻ có thể học thêm về những đàn anh đi trước. 

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2Zl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZeFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxbp5qZlVvtrI.
  • Minh Thảo's picture
    Minh Thảo
    1486633624

    Tôi rất thích chị Thanh Thúy nói câu work life balance không nhất thiết phải là 50 công việc, 50 cuộc sống. Vừa là mẹ, vừa là lãnh đạo chắc chắn là khổ hơn các anh trăm bề vì vậy khi biết cũng có một số chị đặt cùng câu hỏi, gặp cùng vấn đề như mình tự nhiên lại thấy được chia sẻ. Kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia đáng để học hỏi.

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2ZmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZiFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1xap9sVm6xtg..
  • Khanh Phan Bao's picture
    Khanh Phan Bao
    1486635548

    Đọc hết bài rồi cố gắng áp dụng vào thực tiễn thì đố ai nói lãnh đạo trẻ là ngựa non háu đá nữa đấy

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2ZmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZmFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxbptpbVVvtrI.
  • Phuoc Nguyen Lam's picture

    Chắc chị Thanh thích Sơn Tùng thì phải.haha. Đúng là mới làm lãnh đạo tâm trạng rất lạc trôi, loay hoay tìm phong cách quản lý cho hợp lý. Tôi đã từng như thế và từng bắt chước cách quản lý của sếp mình để áp dụng cho nhân viên, kết quả là fail toàn tập. Anh Phúc nói đúng, quan trọng là xây dựng được niềm tin và tôi cũng đi lên từ cách đó. Rất hiệu quả! Cảm ơn bài viết của chị Thanh

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2Zm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZuFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm1ra5tmVm6xtg..
  • Lê Khải's picture
    Lê Khải
    1486696025

    Ý kiến cá nhân tôi thấy các chuyên gia trả lời rất hay, tuy nhiên một câu hỏi tôi thấy cách giải quyết vẫn khó áp dụng và còn chung chung nhiều quá. 

      hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2ZnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacZyFneDh
    hZWXmZhik3KWk5KExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJxtVm6xtg..

Pages

Lazy Load...