Anphabe

Connecting opportunities
hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Có những biện pháp nào hiệu quả để đổi mới cách làm việc của doanh nghiệp NN sao cho chuyên nghiệp hơn.

Answer8 hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5eSmpyEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Quang Ho's picture
1339726843

Doanh nghiệp CP vốn NN 51%, với hơn 300 cán bộ - 100% trình độ đại học trở lên, hoạt động lĩnh vực tư vấn XD. Là đơn vị mạnh của ngành nhưng cách làm việc các cán bộ NV còn chưa chuyên nghiệp, lề mề, bao cấp , dẫn đến hiệu quả công tác thấp, chất lượng sản phẩm ảnh hưởng và nhất là chế độ hậu mãi, chăm sóc khách hàng .Khó khăn là không thể tinh giảm biên chế thay máu triệt để như khối tư nhân ( đền bù, kiện tụng rất phức tạp). Vậy làm cách nào để đổi mới cách làm việc, không được như nước ngoài thì cũng nhanh nhạy và chuyên nghiệp hơn?

Answer8 hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5eSmpyEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Tuan Anh Vu's pictureAnphabe Expert
    Tuan Anh Vu
    1341633099

    dear anh Hồ

    01- Triển khai hệ thống SOP Standard Operating procedures
    02- Qui hoạch và thiết lập hệ thống cơ cấu và vị trí chuẩn
    03- triển khai các biện pháp kiểm soát như hệ thống báo cáo, kiểm soát qua KPI , đánh giá định kỳ
    04- Thực hiện thay máu - loại bỏ nhân viên đồng và chì

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbnpiVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWmVbYae3-A.
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZqYmISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBam2pwaohwsbA.
  • Cuong Do's picture
    Cuong Do
    1341898574

    Chào anh Quang Ho (Xin lỗi được dùng nguyên tên gốc)

    Vấn đề anh đưa ra thật không đơn giản để giải quyết với máy dòng chữ, nó tùy thuộc vào vị trí ạnh đang đứng, ngân sách hiện có và nhiệt huyết của anh.... Tuy nhiên có thể nhìn vấn đề thay đổi cách làm việc cho có hiệu quả hơn theo tiêu chí nhanh nhạy và chuyên nghiệp, cần xây dựng dựa trên một số yếu tố sau:

    1- Để đạt được mục tiêu này cần lượng hóa nó bằng các kết qủa cụ thể và thời gian thực thi hợp lý.
    Hãy bắt đầu bằng những yếu tố đơn giản và mang tính cộng đồng trong doanh nghiệp với phương châm "Tư tưởng lớn trong những hành động nhỏ".
    Ví dụ: Đúng giờ (giờ bắt đầu ngày làm việc, bắt đầu họp, bắt đầu dự án...) trong tuần này hoặc tháng này...

    2- Tìm kiếm và quy tụ những nhân tố tích cực xung quanh mình bao gồm con người và môi trường, kể cả quyền lực (Cứng- do địa vị, học vị bạn đang có và sẽ có, Mềm- do mối quan hệ, đạo đức...) và nỗ lực phát triển nó theo năm tháng.

    3- Chia nhỏ đội ngũ nhân viên theo các cấp độ khác nhau: Công việc - khả năng phát triển - tầm nhìn và khát vọng ( Vật chất, địa vị và học vị...) để xây dựng kế hoạch,quản lý và đánh giá chính xác.

    4- Công khai quyền lợi (vật chất, tinh thần...) cho mỗi người, nhóm làm việc... có được khi đạt được mục tiêu nhằm khơi dậy các tính tốt vốn có của mỗi người
    ...
    Anh, tôi và nhiều người đều cảm nhận rất rõ về thực trạng này trong nền kinh tế của nước mình, tuy nhiên giải quyết được nó lại phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của những người đang làm việc với anh. Nếu anh có thể hòa lẫn nhu cầu riêng chính đáng của cá nhân với nhu cầu của doanh nghiệp, chắc chắn anh sẽ đạt được điều anh mong muốn.

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZSYlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCRcJSFneDh
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGUm5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhpbZ9Xb7Cx
  • Các cụ có câu "Cha chung không ai khóc". Đó là bệnh của các DN NN vận hành theo kiểu chùa: làm chùa, ăn chùa, tiền chùa, sài chùa (chùa đây là miễn phí, ko phải chịu trách nhiệm chứ ko phải PAGODA) nên sinh ra rất nhiều bệnh. Tôi nghe một cô bạn học MBA ở Mỹ về xin làm ở 1 viện nghiên cứu được 1 thời gian phải chạy ngay ra ngoài vì cô ấy tá hỏa khi đến CQ thấy CBCNV ở CQ bật điều hòa 17 độ và mở cửa cho thoáng. Hãi kinh :((

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbnpmVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWmWbYae3-A.
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZqZmISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6Bam2hoWqGysQ..
  • Tuan Anh Vu's pictureAnphabe Expert
    Tuan Anh Vu
    1341897612

    Mình đồng ý về quan điểm " không thể tinh giảm biên chế thay máu triệt để như khối tư nhân ( đền bù, kiện tụng rất phức tạp) "

    To Mr Luong Nguyen rất dễ dàng sa thải nếu như chấp nhận đền bù . Nên lưu ý ,. nhưng nhân viên yế kém ngoài việc tiêu tốn lương của công ty còn làm toàn bộ hê thống có năng suấ tthấp. Vì vậy sa thải là phải thực hiện . Để họ lại còn tốn nhiều hon tiên lương trả họ

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZSXmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCRb5mFneDh
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGUmpeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx
  • Quang Ho's picture
    Quang Ho
    1341816983

    thanks

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZSSnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCRap2FneDh
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGUlZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZwbJdpVm6xtg..
  • Long Vu's picture
    Long Vu
    1341846218

    vấn đề nằm ở chỗ văn hóa và con người, quy trình ai đi học cũng biết, kiến thức ai được đào tạo cũng biết, nhưng chẳng ai áp dụng nó cả, phải loại bỏ những cá nhân tiêu cực, thay máu, và hơn hết là lãnh đạo phải có tầm nhìn.

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZSVlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCRbZSFneDh
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGUmJKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdqbZZmVm6xtg..
  • Anh Hoang's picture
    Anh Hoang
    1341882308

    ... Tôi không hiểu các bạn đó vào được Công ty bằng cách nào, với khát vọng gì khi bước vào môi trường đó, ...

      hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZSVmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCRbZqFneDh
    hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGUmJiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZubZlqVm6xtg..

Pages

hZWYmJhjl3CWmJWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...