Làm gì khi cấp quản lý đi trễ?
Chuyện là thế này. Công ty tôi có ông trợ lý giám đốc rất thường đi làm trễ vì trong tư tưởng của ổng là ổng không dưới quyền
ai cả trừ Giám đốc. Tôi có nhắc nhở là không nên đi trễ nhưng mà không thấy có
tác dụng gì. Xem ra khi dùng hình thức nhắc nhở với các nhân viên cấp dưới thì
khả thi, nhưng nhắc nhở cấp trên thì hơi khó. Các anh chị có cách nào để có thể
nhắc nhở cấp quản lý đi làm đúng giờ thì chỉ tôi với.
Pages
- Ralph Nguyen1362190251
Trên quản lý dưới bằng qui trình và dưới quản lý trên cũng bằng qui trình, hãy đề xuất một qui trình có xét duyệt của ông giám đốc trong đó có nội dung cần ổng đến ký một thủ tục cho phép nào đó vào đầu giờ sáng.
-
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmpSUm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWWRbJuFneDh
-
More
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZaUl5mIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJ5nVm6xtg.. - Chau Hoang Nguyen1362191331
Tôi nghĩ đi làm sớm hay đi muộn tùy thuộc vào tính chất công việc mà được sự cho phép (trường hợp ngoại lệ). Sếp tôi cũng hay đến trễ, nhưng về trễ, ngoài ra làm thêm vào buổi tối nếu công việc gấp cần giải quyết. Như vậy, việc đến trễ của sếp bạn có thể nằm vào trường hợp ngoại lệ nên bạn cần xem xét kỹ trước khi "nhắc nhở" sếp.
-
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmpSUnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWWRbJyFneDh
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZaUl5qIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlqbZtuVm6xtg.. - Lê Thanh Tuấn1366289218
chào bạn, mình không làm bên nhân sự nhưng mình thấy việc quản lý nhân viên theo thời gian chỉ dành cho công nhân thôi. chứ chúng ta đều là nhân viên văn phòng ý thức làm việc, hiệu quả công việc mới quan trọng không cần phải quản lý thời gian như vậy. hãy tạo một văn hóa làm việc theo tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc điều đó mới thật sự tốt cho công ty
-
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmpuTload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWWYa5aFneDh
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZablpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlraphpVm6xtg.. - Jane Nguyen1369882394
Bác ơi vị trí ấy khó lắm. Ví như hôm trước đi tiếp khách với sếp say bét nhè (cái này rất phổ biến nhé) mà hôm sau đòi đi làm đúng giờ thì lên công ty chỉ có mà vật vờ.
Theo mình quan trọng là hiệu quả công việc thôi.
Nếu không bạn trao đổi trực tiếp với giám đốc xem phản ứng thyế nào. Nếu sếp ko ý kiến gì thì đương nhiên là miễn bình luận
-
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTm5eWload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWaUbpaFneDh
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZeXmZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwa5tsVm6xtg.. - Tuan Anh Vu1369999231
tại sao bạn lại cần ông đấy đi đúng giờ- Các nhân viên khác có thắc mắc khi ông đấy đi trễ hay không. Trong công ty tôi đã làm qua của nước ngoài có hai chế độ rất rõ ràng - từ mức chuyên viên không tính giờ nhưng không được OT . ngược lại tính giờ đi làm thì được OT. Di làm trễ hay không phụ thuộc rất nhiều vào người quản lý . ở đây quản lý của ông trợ lý là giám đốc vì vậy giám đốc là người quyết định - bạn chỉ là người gợi ý và thi hành. nếu giám đốc nói cho phép đi muộn thì tránh khó xử bạn làm quyết định ghi rõ các loại nhân viên nào được đi làm muộn không đúng giờ. thế nếu bây giờ giám đốc đi muộn bạn có dám nhắc không- nói vui
-
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTm5iRm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWaVaZuFneDh
hZWZmptilGyYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZeYlJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx